El documento clasifica y describe las micro y pequeñas empresas (MYPE) en el Perú. Según la ley peruana, las MYPE tienen menos de 50 trabajadores y ventas anuales menores a 850 unidades impositivas tributarias. Generalmente operan de forma informal y enfrentan problemas como falta de capital, acceso limitado a crédito, y baja productividad. El documento también presenta dos casos de MYPE en el sector de confecciones para ilustrar diferentes tipos de estructura y desempeño.

1. UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS PROMOCIÓN Y GESTIÓN DE PYMES TEMA: CLASIFICACIÓN DE LAS MYPES Profesor: GILBERTO SARAVIA S.

2. DEFINICIÓN DE LAS MYPE

3. Se define a las Mypes como empresas que operan como una persona natural o jurídica bajo cualquier forma de organización o gestión empresarial, y que desarrollan cualquier tipo de actividad de producción, de comercialización de bienes o de prestación de servicios. Históricamente han surgido en parte como consecuencia del creciente desempleo en el país pero, primordialmente como una manifestación clara del espíritu emprendedor y deseos de independencia laboral y económica de quienes han tenido que enfrentar el mercado.

4. CARACTERÍSTICAS DE LAS MYPE

5. Alta generación de empleo Alta contribución al PBI Informalidad Situación Socio- Económica Estrecha relación Capital-Trabajo Múltiples funciones Escaso acceso al crédito Cultura Empresarial incipiente Incipiente desarrollo tecnológico Heterogeneidad Concentración en determinadas actividades económicas

6. PROBLEMÁTICA DE LAS MYPE

7. FACTORES INTERNOS Ausencia de Cultura Organizacional Déficit en Competencias Gerenciales Deficiente Estructura Organizacional Excesiva Informalidad Escasa Infraestructura Tecnológica que afecta su Productividad y Competitividad Espíritu Paternalista que aún predomina Falta de Competencias básicas para un mercado abierto Pocas fuentes de Información Deficiencias importantes el manejo de Sistemas de Información Contables En el manejo y utilización de su información de operaciones

8. Situación actual del país Desarrollo escaso en los mercados Dificultad de obtención de capital de trabajo y renovación de equipos Costos de transacción altos por créditos relativamente pequeños. Aparición de herramientas tecnológicas FACTORES EXTERNOS

9. DIAGNÓSTICO DE LAS MYPE

13. CLASIFICACIÓN DE LAS MYPES

14. a. Desde el punto de vista jurídico

15. El marco legal peruano ha definido lo que considera una pequeña y micro empresa, utilizando para ello criterios distintos que se relacionan con el valor de ventas de las empresas, sus activos fijos o, como en la actualidad, el número de trabajadores que reúne. En el año 2003 se promulga la ley 28015 y su respectiva reglamentación que lleva por nombre "Ley de promoción y formalización de la micro y pequeña empresa“ en donde señala que las Mype deben tener las siguientes características: a) El número total de trabajadores: - La microempresa abarca de uno (1) hasta diez (10) trabajadores . - La pequeña empresa abarca de uno (1) hasta cincuenta (50). b) Niveles de ventas anuales: - La microempresa: hasta el monto máximo de 150 UIT. - La pequeña empresa: a partir del monto máximo señalado para las microempresas y hasta 850 UIT.

16. b. Desde el punto de vista de la estructura organizativa Actúan fuera del marco jurídico vigentes para la gestión empresarial; es decir son fundamentalmente informales. La propiedad de la empresa es formalmente familiar. No existe diferencia entre el patrimonio familiar con el de la empresa. No existe relaciones laborales formales El mercado al cual producen es mayoritariamente nacional. - La tecnología en el proceso productivo es sencilla, no intensiva en capital, ni utilizan insumos importados.

17. Según la Superintendencia de Banca y Seguros (SBS)

18. Según el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR)

19. Según EL Ministerio de Industria y COFIDE Para el Ministerio de Industrias, son aquellas empresas cuya venta anual llega hasta 12 UIT y son empresas que tienen como máximo 10 trabajadores y el propietario trabaja en ella. Para COFIDE la microempresa es aquella que tiene activos fijos hasta un máximo de US$ 20 000 y tienen ventas anuales hasta US$ 40 000.

20. Según la Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT) Características: ventas anuales menores a 2´720,000 nuevos soles

21. Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)

22. Concentración de las MYPES según sectores económicos

23. Estructura Porcentual de los Establecimientos de las Mypes, según Actividad Económica

24. Distribución de las MYPES por sectores geográficos

26. Distribución de la Pequeña Y Microempresa en el Perú por Departamentos

27. A nivel macroregional la distribución de las MYPEs es la siguiente: Macroregión Norte: 19% Macroregión Sur: 18% Macroregión Centro: 7% Macroregión Este: 4% Lima-Callao: 52%

28. PRIORIDADES DE LAS PYMES Las Pymes muestran una serie de carencias como las de capacitación y asistencia técnica, financiamiento, adecuada tecnología, y apoyo en la comercialización. Se debe establecer mecanismos apropiados para promover e incentivar las Pymes con el fin de incrementar la productividad y la utilización eficiente de recursos.

29. PRIORIDADES DE LAS PYMES Manejar tecnología moderna orientada a mejorar los niveles de productividad, calidad a menores costos. Considerar estrategias para la promoción del crecimiento de las Pymes, dejando de lado su informalidad. Las Pymes deben estar debidamente informadas y actualizadas sobre las compras que realiza el Estado.

30. EL HETEROGÉNEO MUNDO DE LAS MYPES EN EL PERÚ El nivel de desarrollo de estas empresas y su crecimiento en términos de empleo, utilidades y productividad es desigual. Las características de sus negocios, los montos de inversión, la tecnología incorporada y las estrategias seguidas para su crecimiento, sugieren que existe una marcada heterogeneidad en el desempeño de los pequeños empresarios y de sus empresas.

31. ESTUDIO EN SECTOR CONFECCIONES (GRADE - Grupo de Análisis para el Desarrollo) Microempresas familiares informales : Se caracterizan por operar al margen de la formalidad, tanto en lo que concierne a licencias municipales como a las obligaciones contables y tributarias.

32. ESTUDIO EN SECTOR CONFECCIONES (GRADE - Grupo de Análisis para el Desarrollo) Microempresas familiares con acceso a crédito formal: mayor acceso al crédito formal tanto al inicio del negocio como, y sobre todo, posteriormente, lo cual es probable que tenga relación con los mayores ingresos y utilidades percibidos .

33. ESTUDIO EN SECTOR CONFECCIONES (GRADE - Grupo de Análisis para el Desarrollo) Microempresas con alta inversión conducidas por un profesional: operan con una inversión de casi 2,000 dólares por puesto de trabajo, usando maquinaria algo más moderna y empleando mano de obra asalariada no familiar.

34. ESTUDIO EN SECTOR CONFECCIONES (GRADE - Grupo de Análisis para el Desarrollo) Microempresas familiares con participación de hijo profesional: son conducidas por personas de mayor edad y tienen un perfil económico semejante al del primer tipo de empresas.

35. ESTUDIO EN SECTOR CONFECCIONES (GRADE - Grupo de Análisis para el Desarrollo) Pequeñas empresas con acceso a crédito formal: emplean alrededor de treinta trabajadores, tienen ingresos mensuales por ventas de 88,500 nuevos soles y utilidades de 12,900 nuevos soles.

36. ESTUDIO EN SECTOR CONFECCIONES (GRADE - Grupo de Análisis para el Desarrollo) Pequeñas empresas con alto ingresos conducidas por profesional: operan con cerca de veinte trabajadores, tienen un ingreso mensual de 140,300 nuevos soles y unas utilidades de 26,900 nuevos soles.

37. CLASIFICACION GENÉRICA DE LAS MYPES CASOS

38. EL CASO DE FORTUNATO Posee un pequeño taller en una Galería comercial de la Avenida 28 de Julio en La Victoria en el que confecciona chalecos y uniformes para la policía y el ejército, así como mamelucos de trabajo para obreros. En septiembre de 1998 abre un taller propio que sigue funcionando hasta ahora. Para ese entonces él había aprendido a diseñar las prendas a través del aprendizaje práctico. Actualmente, mientras él realiza el diseño y el corte de las prendas, su esposa se encarga del acabado de las mismas.

39. EL CASO DE FORTUNATO Actualmente cuenta con cuatro máquinas rectas, una remalladora, dos coloca broches y una cerradora. Señala que cuando hay trabajo llega a contratar hasta siete operarios, pero que actualmente opera sólo con tres uno de los cuales es su sobrina. Prefiere contratar a familiares, paisanos o conocidos. Según sus cálculos, en una buena temporada el taller llega a tener 6 mil nuevos soles de ingresos. Sin embargo ha habido momentos en que el taller sólo ha dado 600 nuevos soles al mes. Activos Fijos S/. 2,000.00 aprox. Ventas anuales S/. 12,000.00 aprox.

40. EL CASO DE PERCY Cuenta con cuatro locales, uno en el Jirón de La Unión y tres en la zona de Gamarra, incluyendo una tienda en las nuevas Galerías del Parque Cánepa. Se trata de una empresa de confección de ropa para damas que empezó a funcionar en marzo de 1998. El único capital con el que contaba provenía de unos ahorros suyos y de su hermano que sumaban alrededor de 2,800 nuevos soles. No fue necesario pedir crédito a ninguna institución financiera porque contaban con el crédito de los proveedores. Tampoco fue necesario comprar máquinas porque mandaban confeccionar “a pedido”.

41. EL CASO DE PERCY Actualmente trabajan en la empresa alrededor de quince operarios en el taller y cuatro vendedoras de tienda. Los ingresos brutos mensuales oscilan entre 20 mil y 24 mil dólares según la temporada. La empresa funciona formalmente prácticamente desde que inició sus actividades por las ventajas que ello representa, entre ellas la posibilidad de obtener crédito y de poder exportar. También por la tranquilidad psicológica que ello implica para él como propietario de su empresa. Nº de trabajadores 19 Ventas anuales S/. 810,000.00 aprox.