Exposicion de negocios electronicos
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Este documento habla sobre la inteligencia de negocios y las nuevas tecnologías de información dentro de las empresas. La inteligencia de negocios combina datos, herramientas y procesos para transformar la información en conocimiento y este conocimiento en estrategias comerciales. Las nuevas tecnologías son esenciales para mejorar la productividad pero deben usarse de forma inteligente para dar forma a la estrategia competitiva. Sin embargo, introducir tecnología no garantiza un aumento en la productividad. El documento también discute la brecha digital
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El documento describe los objetivos de aprendizaje de un curso de Sistemas de Información I. Explica que los sistemas de información son esenciales para operar y administrar un negocio debido a que transforman los negocios y su relación con la globalización. Además, detalla que los sistemas de información funcionan a través de componentes de administración, organización y tecnología y que son fundamentales para realizar negocios actualmente.
Resumen ejecutivo
Este documento propone una solución de control de inventario en tiempo real a través de una página web para mejorar la eficiencia, precisión y toma de decisiones de una empresa comercial. La solución almacenará información de inventario en un servidor web accesible desde cualquier computadora con Internet para que el personal registre entradas y salidas de artículos en cada almacén y la gerencia pueda consultar los niveles de stock en tiempo real.
Erp para empresas comercializadoras
1) Implementar un sistema ERP permite a las empresas comercializadoras mejorar la eficiencia de sus procesos de ventas, inventarios, compras y punto de venta para brindar un mejor servicio al cliente. 2) Un ERP proporciona visibilidad total de inventarios, integra el proceso de ventas, y mejora la planificación de abastecimiento. 3) Adicionalmente, permite operar de manera más eficiente el punto de venta, controlar a proveedores y dar seguimiento a la cartera de clientes.
El ciclo de ventas
El documento describe cómo la colaboración entre las diferentes áreas de una empresa puede impulsar las ventas al mejorar la calidad y velocidad de respuesta. Implementar un sistema ERP que permita la comunicación e innovación entre el proveedor y la alta dirección puede detonar procesos de inteligencia colectiva que beneficien al negocio. El ciclo de ventas completo requiere coordinación total entre áreas como inventarios, producción, finanzas y transporte desde la orden de venta hasta el embarque del producto.
Erp
Los sistemas ERP son sistemas de información gerenciales integrales que unifican todos los departamentos de una empresa, como producción, ventas, contabilidad y recursos humanos, para gestionar de forma eficiente los procesos de negocio. Estos sistemas integran gente, procesos, tecnología y políticas para proporcionar información en tiempo real a toda la organización. Aunque su implementación requiere cambios organizacionales y nuevas formas de trabajo, los ERP pueden hacer que los procedimientos empresariales sean más eficientes si se adapt
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PROYECTO FERRETERIA LA 87
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Sistema administrativo o un erp
El documento compara un ERP y un sistema administrativo, explicando que un ERP integra totalmente las operaciones e información de una empresa en una sola base de datos, mientras que un sistema administrativo consta de módulos independientes. Un ERP ofrece información confiable en tiempo real para la toma de decisiones, mientras que un sistema administrativo solo genera reportes al cierre del ejercicio. Un ERP elimina el re-trabajo y aumenta la eficiencia, mientras que un sistema administrativo solo automatiza tareas operativas específicas.
Flujograma unidad ii
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Planear el siguiente año con un ERP
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Capacitacion usuarios erp
El documento describe la importancia de capacitar a los usuarios finales de un nuevo sistema ERP como SAP Business One. Un plan de capacitación formal que involucre a los empleados puede ayudar a reducir la incertidumbre sobre los cambios, comprometerlos con el proyecto y enseñarles a usar el software de manera efectiva para simplificar procesos. La capacitación del personal es crucial para el éxito de la implementación del nuevo sistema.
Sistema de informacion
El documento describe varios sistemas de información gerenciales como los sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP), la administración de relaciones con clientes (CRM), y la gestión del conocimiento (KM). Un ERP integra muchos aspectos de las operaciones de una compañía, un CRM mejora las relaciones con clientes y prospectos, y un KM permite identificar y distribuir el conocimiento de una empresa. Estos sistemas ofrecen ventajas como flexibilidad, modularidad, comprensividad y conectividad, pero también enfrentan des
Trabajo De InvestigacióN
SAP Business One es un software de gestión integral diseñado para pequeñas y medianas empresas. Proporciona módulos completamente integrados para finanzas, inventario, ventas y más. Ofrece información en tiempo real, herramientas avanzadas de análisis y control, y soporte para el crecimiento de las empresas. SAP Business One brinda a las Pymes todas las herramientas necesarias para administrar de manera efectiva todas las áreas y procesos de negocio.
ERP KEPLER
La empresa ofrece un sistema ERP llamado Kepler que permite controlar y acceder a información confiable para la toma de decisiones. Kepler es una herramienta flexible que se adapta a las necesidades específicas de cada empresa y es sencilla de usar tanto para la alta dirección como para los usuarios, facilitando el flujo de información. El sistema integra múltiples módulos y procesos, y estudios de caso demuestran que puede llevar a resultados como reducción de inventarios, aumento de ventas y utilidades.
Asignación 6 herramientas tecnologicas
El documento describe varias herramientas tecnológicas clave para la implementación exitosa de la inteligencia de negocios en las organizaciones, incluyendo Microsoft Dynamics para planificación estratégica y CRM, Ultimus para reducir errores y eliminar desperdicios, y SAP BusinessObjects para obtener información relevante y tomar mejores decisiones.
Vender la idea de un erp a direccion
El documento ofrece consejos para vender la idea de implementar un sistema ERP a la dirección de una empresa, incluyendo investigar múltiples opciones de ERP, solicitar demostraciones para conocer las funcionalidades, y presentar la información de manera atractiva enfocándose en cómo el ERP puede ayudar a mejorar la rentabilidad y productividad de la empresa.
Manejo de inventarios con un erp
El documento habla sobre la importancia del control de inventarios para las empresas y las ventajas de implementar un sistema ERP para lograr una gestión eficiente. En particular, destaca que un sistema ERP permite optimizar los procesos de inventario de manera planificada, estratégica y confiable para mejorar la productividad. También resalta algunos beneficios clave como elevar la calidad del servicio al cliente, mejorar el flujo de efectivo, y reducir costos.
Opc tema 6- unidad iii
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ERP Selenne Suministros Industriales
ERP Selenne para Suministros Industriales.
Para todos los procesos de negocio. Gestión inteligente de Compras, Gestión Multi-almacenes configurables, Entregas a Cuenta y Gestión de cajas configurables, Buscadores semánticos y preparados para altos volúmenes de datos, TPV, Ofertas y seguimiento, CRM, Logística, Gestión completa sobre Clientes y Proveedores, Gestión de Ofertas y pedidos, personalización sobre Tablets, Profunda Gestión Comercial, Conversiones, tarifas, Firma digital, Completa Gestión documental Asociada, Pasos entre ciclos flexibles y configurables, Integración con otros sistemas y tiendas Web, Altos niveles de autonomía, idiomas, configuradores del sistema, implantaciones más rápidas, Business Intelligence y Cuadros de Mando, Tesorería, Contabilidad, Ficheros de Configuración, Análisis Estratégico, integración total con todas las herramientas de Windows.
3ra practica
Este documento describe el desarrollo de un sistema de gestión de la relación con los clientes (CRM) para la empresa Colors S.A. Se justifica la necesidad de implementar un CRM para mejorar la comunicación con los clientes. El objetivo general es desarrollar un módulo CRM integrado al sistema de información existente de la empresa. Se incluye una descripción de los conceptos y características clave de un sistema CRM.
Ensayo
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Unidad iii tema 06 - equipo dcs - implementación de las erp
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Erp tics
Los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) son sistemas de información gerenciales que integran y gestionan la mayoría de los procesos de negocio de una empresa, incluyendo producción, logística, distribución, inventario, facturación y contabilidad. Los ERP permiten la planificación y automatización de los recursos de una empresa de forma conjunta para mejorar la eficiencia operativa.
Erp
El documento explica qué son las ERP (Enterprise Resource Planning), que son aplicaciones de software integradas diseñadas para apoyar los procesos de negocio de una empresa. Describe algunos de los principales fabricantes de ERP y líneas de productos, e incluye dos casos de empresas mexicanas, Hylsamex y Verde Valle, que han implementado sistemas ERP.
Ensayo si de mercadotecnia
Los sistemas de información juegan un rol fundamental para el éxito de una empresa al procesar transacciones, apoyar la toma de decisiones y resolver problemas. Si bien implementarlos conlleva costos y tiempo, mejoran la productividad, comunicación y competitividad de una organización. Los sistemas de información son herramientas clave en todas las áreas como contabilidad, finanzas, recursos humanos y mercadeo.
Paquetes Administrativos
Este documento presenta una descripción general de los sistemas administrativos y paquetes administrativos. Explica que los sistemas administrativos ayudan a los administradores a tomar decisiones y desarrollar sus funciones mediante el seguimiento y control de la información financiera de una empresa. Luego describe algunos paquetes administrativos comunes como Saint, Profit Plus y SAP, destacando sus características y usos. Finalmente, define los sistemas de información gerencial como conjuntos de sistemas de información que proporcionan datos para las oper
8 AdministracióN EstratéGica
El documento habla sobre los diferentes niveles de estrategia en una organización y el proceso de administración estratégica. Explica que la estrategia se define a nivel corporativo, de negocios y funcional. Luego describe las 8 etapas del proceso de administración estratégica, incluyendo la formulación, implementación y evaluación de estrategias. Finalmente, presenta diferentes herramientas estratégicas como el análisis FODA y la matriz BCG.
Combinacion de negocios
El documento define una combinación de negocios como la unión de dos o más empresas en una sola entidad económica, ya sea como resultado de la unión de intereses o porque una empresa obtiene el control sobre los activos y operaciones de otra. Explica que una combinación de negocios puede ocurrir a través de diferentes tipos de transacciones como fusiones, adquisiciones o inversiones conjuntas, siempre que dos o más compañías se unan dentro de una sola entidad. También describe brevemente algunos métodos contables para registrar una combinación de negocios.
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Consolidación de estados financieros
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Niif 3 combinaciión de negocios
La NIIF 3 establece las normas para contabilizar las combinaciones de negocios. Define una combinación de negocios y especifica que debe utilizarse el método de adquisición, en el cual los activos adquiridos y los pasivos asumidos se reconocen a su valor razonable. El exceso del costo de adquisición sobre el valor razonable de los activos netos adquiridos se reconoce como fondo de comercio.
Presentación niif 3
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Clase 5 estrategias corporativas
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Business intellligence
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Business Intelligence permite transformar datos en información y conocimiento para optimizar la toma de decisiones empresariales. Proporciona ventajas competitivas al ofrecer información privilegiada para resolver problemas de negocio. Una solución BI completa permite observar, comprender, predecir y decidir el camino a seguir. Las empresas invierten en BI para centralizar datos, descubrir información no evidente, optimizar sistemas y mejorar la competitividad.
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Business Intelligence (BI) es la habilidad de transformar datos en información y conocimiento para optimizar la toma de decisiones empresariales. BI actúa como una ventaja competitiva al proporcionar información privilegiada para resolver problemas de negocio. Una solución BI completa permite observar, comprender, predecir y decidir el camino a seguir. Las empresas invierten en BI para centralizar datos, descubrir información no evidente, optimizar sistemas y mejorar la competitividad.
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Business Intelligence permite transformar datos en información y conocimiento para optimizar la toma de decisiones empresariales. Proporciona ventajas competitivas al ofrecer información privilegiada para resolver problemas de negocio. Una solución BI completa permite observar, comprender, predecir y decidir el camino a seguir. Las empresas invierten en BI para centralizar datos, descubrir información no evidente, optimizar sistemas y mejorar la competitividad.
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- 17. BIBLIOGRAFÍA http://www.oracle.com/technology/global/lad-es/documentation/collaterals/Que-es-inteligencia-de-Negocios-Whitepaper-Angel-Rios.pdf www.razonypalabra.org.mx/.../n39/lorozco.html http://www.masternewmedia.org/es/2007/01/27/la_brecha_digital_problemas_y.htm