El documento presenta cuatro secciones que discuten cómo las empresas pueden reescribir su responsabilidad social y sensibilización de valores. La primera sección describe cómo las crisis pueden ser oportunidades para aplicar la filosofía de mejora continua. La segunda sección trata sobre realizar un diagnóstico de valores. La tercera sección cubre cómo integrar valores en el análisis DAFO. Y la cuarta sección presenta buenas prácticas de responsabilidad social empresarial.

1. IV. Reescribiendo la
responsabilidad social y
sensibilización de valores
Sue ARCHONDO ORMACHEA PhD

2. .
–4.1. Crisis vs. Oportunidad, la filosofía
Kaizen en un nuevo escenario

3. Metodología
Introducción
Pregunta(s)
Lecturas
Videos
Links
Teoría aplicada
– Ejercicios on line
Resumen/conclusión
Mindfulness
Conclusión

4. –4.2. Diagnóstico deValores (los qué
tengo, los qué quiero, los qué
necesito)

5. Metodología
Introducción
Pregunta(s)
Lecturas
Videos
Links
Teoría aplicada
– Ejercicios on line
– Mapa Mental
Resumen/conclusión
Mindfulness
(desconectar y descansar
Conclusión

6. .
–4.3. Responsabilidad social frente al
cambio DAFO, FODA integrando
valores

7. Metodología
Introducción
Pregunta(s)
Lecturas
Videos
Links
Teoría aplicada
– Ejercicios on line
– Juego deValores
– Trabajo en equipo
Resumen/conclusión
Mindfulness empresarial
Conclusión

8. –4.4. Buenas prácticas de
Responsabilidad Social Empresarial

9. Metodología
Introducción
Pregunta(s)
Lecturas
Videos
Links
Teoría aplicada
– Ejercicios on line
– Mapa Mental
– DAFO
– Trabajo en equipo
Resumen/conclusión
Mindfulness empresarial (Salud
integrativa
Conclusión

10. Trabajo en equipo
CRISIS
Sentido común
Valores
MINDFULNESS
Responsabilidad
Reingeniería
Oportunidad
Coherencia de valores
ISO 2600
Economía Circular
Normas de Forética