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Factores de carga inherentes a las actividades
El objetivo de estos métodos simplemente es buscar la
forma de dar las mejores condiciones laborales a los
trabajadores sin importar la actividad.
Para lograrlo se debe en primera instancia evaluar la
labor y dar las valoraciones pertinentes, según actividad,
clima social, exposiciones ambientales y estructurales,
todo aquello que pueda dar información para mejorar su
estabilidad emocional y física.
El método Laboratoire de Economie et
Sociologie du Travail (LEST o Evaluación global
del puesto de trabajo).
El método LEST es de carácter
global y analiza diferentes
factores de riesgo de manera
general. No se profundiza en
cada uno de esos factores de
riesgo. Si se detectan riesgos se
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profundo con métodos
específicos. (Diego-Mas, Jose Antonio. Análisis
ergonómico global mediante el método LEST. Universidad Politécnica de
Valencia, 2015.)
El método de Perfil del puesto
Este método es el más específico
para el lugar de trabajo, evalúa el
perfil académico, la experiencia,
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las tareas para el óptimo
desempeño de la labor sin dejar
de la lado las actitudes y
características propias de la
personalidad. Es una de las
herramientas más asertivas de la
selección del personal por parte
del departamento de Recursos
Humanos valido para cualquier
nivel laboral.
(1) FAGOR Método perfil de puesto. Fagor salud laboral, 1987.
El método Análisis de Criterios Legales y
Criterios Técnicos (ANACT).
Este método es una herramienta que
actúa como acción sobre las
condiciones de trabajo, sin embargo
como primer objetivo es conocer las
condiciones que causan una
situación, una vez identificada las
condiciones puedo accionar sobre ella
(s) de una manera sucesiva para
diagnosticar, concluir y compilar
información, este método tiene una
característica particular y es que inicia
con un análisis global de la compañía
para conocerla y posteriormente
analiza el puesto de trabajo en
particular.
(1) INSHT Condiciones de trabajo: instrucciones de uso. 1991.
Traducción de “Conditions de travail, mode d’emploi” Agence
Nationale pour l’Amélioration de Conditions de Travail (ANACT).
FIN
AUTOR: RUBEN DARIO RAMIREZ, UNIVERSIDAD ECCI, BOGOTA, COLOMBIA

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  • 1. Factores de carga inherentes a las actividades
  • 2. El objetivo de estos métodos simplemente es buscar la forma de dar las mejores condiciones laborales a los trabajadores sin importar la actividad. Para lograrlo se debe en primera instancia evaluar la labor y dar las valoraciones pertinentes, según actividad, clima social, exposiciones ambientales y estructurales, todo aquello que pueda dar información para mejorar su estabilidad emocional y física.
  • 3. El método Laboratoire de Economie et Sociologie du Travail (LEST o Evaluación global del puesto de trabajo). El método LEST es de carácter global y analiza diferentes factores de riesgo de manera general. No se profundiza en cada uno de esos factores de riesgo. Si se detectan riesgos se requiere un análisis más profundo con métodos específicos. (Diego-Mas, Jose Antonio. Análisis ergonómico global mediante el método LEST. Universidad Politécnica de Valencia, 2015.)
  • 4. El método de Perfil del puesto Este método es el más específico para el lugar de trabajo, evalúa el perfil académico, la experiencia, los conocimientos necesarios de las tareas para el óptimo desempeño de la labor sin dejar de la lado las actitudes y características propias de la personalidad. Es una de las herramientas más asertivas de la selección del personal por parte del departamento de Recursos Humanos valido para cualquier nivel laboral. (1) FAGOR Método perfil de puesto. Fagor salud laboral, 1987.
  • 5. El método Análisis de Criterios Legales y Criterios Técnicos (ANACT). Este método es una herramienta que actúa como acción sobre las condiciones de trabajo, sin embargo como primer objetivo es conocer las condiciones que causan una situación, una vez identificada las condiciones puedo accionar sobre ella (s) de una manera sucesiva para diagnosticar, concluir y compilar información, este método tiene una característica particular y es que inicia con un análisis global de la compañía para conocerla y posteriormente analiza el puesto de trabajo en particular. (1) INSHT Condiciones de trabajo: instrucciones de uso. 1991. Traducción de “Conditions de travail, mode d’emploi” Agence Nationale pour l’Amélioration de Conditions de Travail (ANACT).
  • 6. FIN AUTOR: RUBEN DARIO RAMIREZ, UNIVERSIDAD ECCI, BOGOTA, COLOMBIA