Este documento describe las fases de un proyecto, incluyendo iniciar el proyecto, definir objetivos, hitos y recursos; crear tareas y su duración en Microsoft Project; y asignar recursos y costes a las tareas.
Microsoft Project es un software de administración de proyectos que ayuda a planificar tareas, asignar recursos, hacer un seguimiento del progreso y analizar cargas de trabajo. Ofrece herramientas para iniciar un proyecto, definir objetivos, fases y hitos, crear tareas y vincularlas, asignar recursos y costos, y generar estadísticas sobre el proyecto.
Este documento describe las fases iniciales de un proyecto en Microsoft Project, incluyendo definir los objetivos y recursos, estimar la duración, crear un calendario, y agregar tareas y hitos. Explica cómo crear un nuevo proyecto, agregar información básica, y cómo crear y vincular tareas individuales con duraciones especificadas.
Introducción, Microsoft Office Project, Acceder al programa, Entorno de trabajo, Algunas funciones que deberíamos saber antes de comenzar, Visualizar cambios, Vistas y tablas, Mostrar y/u ocultar columnas, Programar a partir de una fecha de comienzo o fin el proyecto.
Microsoft Office Project 2007 ofrece herramientas para administrar proyectos de manera eficaz y eficiente, permitiendo realizar un seguimiento y análisis de los proyectos, mejorar la organización de usuarios y tareas, y garantizar que los proyectos se entreguen a tiempo y dentro del presupuesto.
Este documento resume las diferentes tareas y funciones que se pueden realizar en Microsoft Project. Explica cómo ingresar tareas, modificar su duración y tipo, vincular tareas, identificar tareas críticas y priorizar tareas. También cubre la creación de tareas repetitivas, de resumen y subtareas para organizar mejor el proyecto.
El documento proporciona instrucciones sobre cómo utilizar Microsoft Project para planificar y programar un proyecto. Explica cómo comenzar un proyecto mediante la planificación y el uso de la herramienta Project, programar tareas automáticamente con duraciones y vínculos, y crear hitos mediante la asignación de un nombre y una duración de 0 días.
Microsoft Project es un software de administración de proyectos que ayuda a planificar tareas, asignar recursos, hacer un seguimiento del progreso y analizar cargas de trabajo. Ofrece herramientas para iniciar un proyecto, definir objetivos, fases y hitos, crear tareas y vincularlas, asignar recursos y costos, y generar estadísticas sobre el proyecto.
Este documento describe las fases iniciales de un proyecto en Microsoft Project, incluyendo definir los objetivos y recursos, estimar la duración, crear un calendario, y agregar tareas y hitos. Explica cómo crear un nuevo proyecto, agregar información básica, y cómo crear y vincular tareas individuales con duraciones especificadas.
Introducción, Microsoft Office Project, Acceder al programa, Entorno de trabajo, Algunas funciones que deberíamos saber antes de comenzar, Visualizar cambios, Vistas y tablas, Mostrar y/u ocultar columnas, Programar a partir de una fecha de comienzo o fin el proyecto.
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Este documento proporciona una introducción a las funciones de Microsoft Project, incluyendo vistas, tablas, columnas, creación de proyectos, ingreso de tareas, recursos y costos. Explica cómo crear y modificar elementos clave para administrar un proyecto en Microsoft Project.
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Microsoft Project es un software de administración de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo
Microsoft Project es un software de administración de proyectos que ayuda a planificar, administrar y hacer seguimiento a proyectos. Permite crear una lista de tareas y estructura detallada del trabajo, asignar recursos, estimar duraciones, crear dependencias entre tareas y programar el cronograma del proyecto.
Este documento proporciona una introducción y guía de instalación y uso de OpenProj, un software de código abierto para la gestión de proyectos. Explica que OpenProj es una alternativa gratuita a Microsoft Project y describe brevemente sus funcionalidades. A continuación, detalla los requisitos técnicos, el proceso de descarga e instalación, y guía al usuario a través de la interfaz principal del software. Finalmente, ofrece instrucciones sobre cómo crear un nuevo proyecto y tareas dentro de OpenProj.
Sobreasignación y Redistribución de Recursos con Microsoft Office Project 2007John Jairo Caicedo Bolaños
Este documento describe cómo Microsoft Project maneja la sobreasignación de recursos y cómo redistribuir tareas entre recursos. Explica que la sobreasignación ocurre cuando un recurso tiene más tareas asignadas de las que puede completar dentro de su horario de trabajo. Ofrece tres formas de resolver sobreasignaciones: usando la vista de uso de recursos para identificar y reasignar tareas, filtrando recursos al asignar tareas, y usando la función de redistribución de Project. Finalmente, describe cómo ver los cambios de redistribución en la vista Gantt.
Microsoft Office es un paquete de programas informáticos para oficina desarrollado por Microsoft Corp. (una empresa estadounidense fundada en 1975). Se trata de un conjunto de aplicaciones que realizan tareas ofimáticas, es decir, que permiten automatizar y perfeccionar las actividades habituales de una oficina
Microsoft Project es un software de gestión de proyectos desarrollado por Microsoft para ayudar a los administradores de proyectos a planificar tareas, asignar recursos, hacer un seguimiento del progreso y analizar presupuestos. Permite crear una lista de tareas, asignar recursos a las tareas, establecer fechas de inicio y fin, y vincular tareas para mostrar la secuencia y duración del proyecto.
Microsoft Project es un software de gestión de proyectos diseñado para ayudar a los administradores de proyectos a planificar tareas, asignar recursos, hacer un seguimiento del progreso y analizar cargas de trabajo, siguiendo los procedimientos del Project Management Body of Knowledge.
Este documento presenta la forma de evaluación y certificación de un Programa de Atención Empresarial. Los estudiantes serán evaluados a través de 3 evaluaciones valoradas en 20 puntos cada una, un proyecto final de curso de 30 puntos, y asistencia de 10 puntos. Se otorgarán dos tipos de certificados al final del curso: certificado de aprobado con nota mínima de 60, y certificado de participación para aquellos que no aprueben pero cumplan con el 80% de asistencia.
Este documento describe el uso de Microsoft Project para administrar proyectos tecnológicos. Explica cómo configurar un nuevo proyecto y calendario, definir tareas y duraciones, crear tareas resumen e hitos, y vincular tareas. También incluye ejemplos de ejercicios prácticos para crear un diagrama de Gantt con tareas, hitos y relaciones entre ellas.
Este trabajo fue creado con el fin de sumar material de estudio a la materia "COMPUTACIÓN" de la carrera Ingenieria Industrial perteneciente a la Facultad de Ingenieria y Ciencias Economicas Sociales de la UNSL.
Este documento explica cómo crear y organizar un proyecto en Microsoft Project 2007, incluyendo cómo definir el calendario, agregar y organizar tareas, establecer dependencias entre tareas, asignar recursos, y realizar un seguimiento del progreso y costos del proyecto. Proporciona instrucciones detalladas sobre cada una de estas funciones principales de Project.
Este documento presenta un proyecto final de Microsoft Project realizado por Gabriela Pazmiño y Diana Puga. Define términos clave como tarea, recurso, hito y dependencia. Explica cómo esquematizar un proyecto, ingresar números de esquema, tareas repetitivas, notas de tarea, superponer o retrasar tareas y más.
P ppts clase 3 integración programa jóvenes pyme y capital semilla fomentopymes
Este documento proporciona instrucciones sobre cómo registrarse en el programa Jóvenes Pyme y Capital Semilla del Ministerio de Industria de Argentina. Explica los pasos para completar el registro en línea, incluida la creación de una contraseña, y para presentar una solicitud de proyecto para diferentes categorías. También incluye referencias a secciones específicas de un manual para obtener más detalles sobre los requisitos y el proceso de presentación.
Este documento proporciona un manual de uso del software Microsoft Project 2010. Explica conceptos básicos de gestión de proyectos como qué es un proyecto, sus fases y tipos. Luego describe las características y funcionalidades principales de Project 2010 como la configuración de proyectos, creación y vinculación de tareas, asignación de recursos e informes. El manual es una guía completa para aprender a utilizar las herramientas de planificación y seguimiento de Project.
Este documento describe cómo crear una aplicación sencilla para Pocket PC 2002 utilizando Visual Studio .NET 2003. Explica los pasos para configurar un proyecto para Pocket PC, agregar controles y código para mostrar imágenes según la selección de un combo box, y probar la aplicación en el emulador y en un dispositivo real.
Este documento presenta el uso del programa Gantt Project para la gestión de proyectos. Explica cómo instalar el programa, describir las tareas de un proyecto y asignar recursos a ellas, y generar informes. Muestra los pasos para crear un nuevo proyecto en Gantt Project sobre un Video Cajero, incluyendo la descomposición del proyecto en tareas y subtareas.
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El documento presenta una introducción al uso del software Microsoft Project para la gestión de proyectos. Explica cómo crear un nuevo proyecto, agregar tareas, recursos, realizar un seguimiento y generar informes. También describe los diferentes procesos involucrados en la dirección de proyectos como la gestión de requisitos, comunicaciones, recursos humanos, calidad, alcance, tiempo, costos y riesgos.
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Este documento describe las funcionalidades y uso de Microsoft Project, un software de gestión de proyectos. Explica que sirve para planificar y administrar proyectos mediante la creación de tareas, asignación de recursos, seguimiento de plazos y presupuestos. Detalla los pasos básicos para crear un proyecto, añadir tareas, establecer relaciones entre ellas y programarlas. Resalta que ayuda a mantenerse organizado, entregar proyectos satisfactoriamente y mejorar la colaboración.
El documento describe las funciones y pasos para utilizar el software Microsoft Project para planificar un proyecto. Explica cómo crear un nuevo proyecto, agregar tareas y subtareas, asignar recursos y costos, modificar calendarios, y generar informes incluyendo un diagrama de Gantt.
Este documento proporciona instrucciones para crear y administrar un proyecto utilizando Microsoft Project. Primero, se debe establecer el objetivo del proyecto y definirlo. Luego, se especifican las tareas, duraciones, recursos, vínculos entre tareas y se asignan recursos. Finalmente, se crea un plan inicial y se establece una línea de base para hacer un seguimiento del progreso del proyecto.
(1) Microsoft Project es una herramienta para gestionar proyectos que permite organizar tareas, establecer relaciones entre ellas, asignar recursos y fechas. (2) El documento presenta un ejemplo práctico de cómo utilizar Microsoft Project para organizar las tareas de un proyecto de fabricación. (3) Además, explica otras funciones como añadir notas, establecer códigos EDT y tipos de tareas.
Este documento proporciona información sobre Microsoft Project, incluyendo su historia, introducción y elementos iniciales. Microsoft Project es un software de administración de proyectos desarrollado por Microsoft desde 1984. Ofrece herramientas para administrar proyectos de manera eficaz y eficiente. Incluye opciones para personalizar la aplicación, crear y actualizar diagramas Gantt, y generar informes sobre el progreso y costos de los proyectos.
Este documento proporciona instrucciones básicas para usar el software MS Project 2010, incluyendo cómo crear proyectos, agregar tareas, establecer relaciones entre tareas, asignar recursos y costos, y monitorear el progreso del proyecto.
Este documento introduce Microsoft Project como un software de gestión de proyectos. Explica que Project ayuda a los gerentes de proyectos a planificar tareas, asignar recursos, hacer un seguimiento del progreso y analizar cargas de trabajo. También describe cómo agregar tareas, definir predecesoras y calcular costos de recursos en función de tasas y tarifas de uso. El objetivo final es brindar herramientas para administrar proyectos de manera eficiente.
Este documento presenta una guía sobre el uso del software de gestión de proyectos Microsoft Project. Resume los principales temas a tratar como la creación de un nuevo proyecto, la configuración inicial, la definición del calendario, la adición y organización de tareas, la creación de tareas repetitivas y hitos, la vinculación de tareas, la asignación de recursos, y los informes de proyecto.
Este documento presenta una introducción básica al uso de Microsoft Project 2010. Explica cómo crear proyectos nuevos, agregar tareas y definir sus propiedades. También cubre la creación de relaciones entre tareas, la asignación de recursos y costos, y visualizaciones como el diagrama de Gantt. El objetivo es permitir a los usuarios crear y administrar proyectos con actividades, recursos y costos para el control y seguimiento.
1) El documento explica cómo crear y administrar proyectos en Microsoft Project 2010, incluyendo la creación de tareas, asignación de recursos y costos, y establecimiento de relaciones entre tareas. 2) Describe las diferentes herramientas y menús de Project para realizar estas funciones, como crear un nuevo proyecto, agregar y editar tareas, y asignar recursos a las tareas. 3) También cubre temas como crear relaciones entre tareas, dividir tareas, y visualizar el diagrama de Gantt y camino crítico del pro
1) El documento explica cómo crear y administrar proyectos en Microsoft Project 2010, incluyendo la creación de tareas, asignación de recursos y costos, y establecimiento de relaciones entre tareas. 2) Describe las diferentes herramientas y menús de Project para llevar a cabo estas funciones, como la creación y edición de tareas, recursos, calendarios, y diagramas de Gantt. 3) También cubre temas como la creación de relaciones entre tareas, el camino crítico, y la detección y resolución de sobrecargas
Este documento proporciona instrucciones para crear y administrar proyectos en Microsoft Project 2010. Explica cómo crear un nuevo proyecto, agregar tareas y definir sus propiedades, establecer relaciones entre tareas, y visualizar el diagrama de Gantt. También cubre la asignación de recursos, la programación automática de tareas, y cómo identificar el camino crítico de un proyecto.
1) El documento explica cómo crear y administrar proyectos en Microsoft Project 2010, incluyendo la creación de tareas, asignación de recursos y costos, y establecimiento de relaciones entre tareas. 2) Describe las diferentes herramientas y menús de Project para realizar estas funciones, como crear un nuevo proyecto, agregar y editar tareas, definir relaciones entre tareas, y asignar recursos a las tareas. 3) También cubre temas como crear y administrar recursos, dividir tareas, y visualizar el diagrama de recursos para
1) El documento explica cómo crear y administrar proyectos en Microsoft Project 2010, incluyendo la creación de tareas, asignación de recursos y costos, y establecimiento de relaciones entre tareas. 2) Describe las diferentes herramientas y menús de Project para realizar estas funciones, como crear un nuevo proyecto, agregar y editar tareas, y asignar recursos a las tareas. 3) También cubre temas como crear relaciones entre tareas, dividir tareas, y visualizar el diagrama de Gant y camino crítico para monit
Microsoft Project es un software de gestión de proyectos desarrollado por Microsoft que permite planificar proyectos mediante la creación de diagramas de Gantt, la asignación de recursos a tareas, el seguimiento del progreso y el análisis presupuestario. Project también facilita la colaboración en proyectos a través del almacenamiento centralizado de datos y diferentes niveles de acceso.
El documento presenta una guía básica para usar el software MS Project 2010, explicando cómo crear proyectos, agregar tareas y recursos, y establecer relaciones entre las tareas mediante predecesores. También cubre la asignación de recursos y costos a las tareas, y cómo crear y personalizar diagramas para el seguimiento del proyecto.
Este documento proporciona una guía básica para usar Microsoft Project 2010, explicando cómo crear proyectos y tareas, asignar recursos y costos, y establecer relaciones entre tareas a través de predecesores y sucesores. También cubre cómo crear diagramas de Gantt y cómo identificar el camino crítico de un proyecto.
This document appears to be referring to an individual named Christian Villagran. No other contextual or background information is provided in the single line of text. The limited information given makes it difficult to determine the purpose or significance of the reference to "ASPT.VILLAGRAN CHRISTIAN" without additional context surrounding this document.
Este documento describe las diferentes secciones de una herramienta de planificación de proyectos como la barra de títulos, barra de menús, escala temporal, tabla de tareas y área del gráfico de Gantt.
Este documento describe las diferentes secciones de una herramienta de planificación de proyectos como la barra de títulos, barra de menús, escala temporal, tabla de tareas y área del gráfico de Gantt.
Asp. Rosas Leon Samuel Andres is a name. This appears to be a very short document containing only a single name, without any other context or information provided. Therefore, it is difficult to provide a meaningful summary in 3 sentences or less beyond stating the name that is contained in the document.
La escuela forma soldados para defender la soberanía peruana en la región del Cenepa, donde hubo un conflicto armado con Ecuador en 1995. Los soldados aprenden habilidades militares básicas como tiro, primeros auxilios y estrategia para proteger las fronteras del país. La escuela busca entrenar a una nueva generación de militares comprometidos con la seguridad nacional.
This document code contains random characters and does not provide any meaningful information in three sentences or less. The string of numbers and letters does not convey essential details that could be summarized.
El documento presenta una barra de herramientas con diferentes opciones como vistas, tareas, formato, escala temporal, área del gráfico de Gantt y barra de desplazamiento para gestionar diferentes aspectos de un proyecto.
Beltran Wilman applied for an assistant position. His application did not provide details on his qualifications or experience for the role. Further information would be needed to evaluate his candidacy.
1. Fases del Proyecto
Iniciar el Proyecto
En esta fase se deben definir los objetivos del proyecto, es decir, que todos los implicados
en el mismo tengan claro lo se espera de él. También en esta fase se deben de aprobar los
recursos necesarios, cuando es estarán disponibles estos recursos para poder empezar, si el
proyecto va a depender del trabajo de otras personas o de los resultados de otros
departamentos, también aquí se estimará la duración de las tareas, fecha límite, los factores
de riesgo, fases de la que constará el proyecto, hitos de cada fase del proyecto, tareas
necesarias para completar cada fase del proyecto, y un plan de adecuación (de emergencia
) de cambios si diera el caso, para que cada participante supiera que tiene que hacer en
caso de un cambio en las prioridades o de tareas y por supuesto no podemos olvidarnos del
presupuestos y de los costos del proyecto.
Una vez que ya tenemos claro el objetivo del proyecto, las distintas fases del proyecto y
los hitos empezamos a utilizar Microsoft Project.
Creamos un proyecto nuevo, para ello nos vamos al menú “Archivo -> Nuevo” y
obtenemos una pantalla como la siguiente:
Nos vamos al menú “Proyecto -> Información del proyecto” y obtenemos la siguiente
pantalla:
2. Aquí podremos seleccionar la fecha de comienzo del proyecto, la fecha de fin y como
vamos a programar la gestión de nuestro proyecto y que calendario vamos a utilizar.
Ahora es recomendable poner información a nuestro proyecto, que posteriormente
pudiéramos necesitar.
3. Por defecto nos viene un calendario estándar con el que trabajar, pero si necesitamos
cambiar este calendario, qué días son laborales, modificar el estado de las vacaciones, etc..
podemos modificarle desde la vista “Diagrama de Gantt”, en el menú “Herramientas ->
Cambiar calendario laboral...”, obtenemos la siguiente pantalla:
Hasta aquí ya hemos configurado el proyecto, ahora necesitamos introducir las tareas
necesarias y sus duraciones para completar el proyecto y que cumpla con el objetivo
establecido.
Creación de una tarea
Para la creación de una tarea y su duración debemos seguir los siguientes pasos:
Debemos situarnos en la vista “Diagrama de Gantt”.
En el campo nombre de tarea, escribimos el nombre de tarea y pulsamos la tecla
TAB.
Estamos en el campo duración, pues escribimos lo que va a durar la tarea, meses,
semanas, días, minutos, etc.. y pulsamos la tecla Enter
Si queremos explicar con más detalle lo que hace la tarea podemos insertar una
nota, nos situamos sobre la tarea y pulsamos el botón “Notas de Tareas”, y
escribimos la información en al cuadro de notas.
4. Si queremos crear un hito, tarea que se utiliza para definir eventos en el transcurso del
proyecto, como puede ser la finalización de alguna de las fases del proyecto, escribimos la
tarea y en el campo duración escribimos 0d.
Las tareas pueden ser dependientes unas de otras, para crear una tarea dependiente,
seleccionamos las tareas que queremos que sean dependiente y su son subyacentes con
teniendo la tecla MAYUS seleccionamos las tareas y pulsamos sobre el botón “Vincular
Tareas”, y si las tareas no son adyacentes pues utilizamos la tecla CTRL. Para
seleccionarlas.
Y luego si pulsamos doble clic sobre la flecha nos aparece esta pantalla para mostrar el
orden.
5. Asignación de recursos y costes
Se suele asignar recursos a las tareas para llevar el seguimiento de la cantidad de trabajo
realizado por personas y equipamiento asignados (salas, ordenadores, etc.) a tareas o
controlar los materiales utilizados, y para llevar un control de los costes de los recursos.
Existen dos tipos de recursos: Trabajo (personas o equipamiento), Material (que se
consume durante el proyecto).
Para crear una lista de recursos vamos al menú “Ver -> Hoja de recursos”.
En el menú ver escogemos Tabla y hacemos clic en Entrada.
En el campo nombre del recurso vamos escribiendo los nombres de los recursos que
vamos a tener.
Escogemos el Tipo (Trabajo, Material).
Si queremos asignar grupos de usuarios,debajo del campo Grupo, asignamos el recurso a
un grupo.
En los siguientes campos podemos asignar los costes a los recursos, que serán los que
darán el coste al proyecto.
6. Para ver el coste total del proyecto nos vamos al menún “Proyecto -> Información del
proyecto...” y pulsamos el botón Estadísticas.
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