PROCESO ADMINISTRATIVODIRECCION
ES LA EJECUCION DE LOS PLANES DE ACUERDO CON LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, MEDIANTE LA GUIA DE LOS ESFUERZOS A  TRAVES DE LA MOTIVACION, LA COMUNICACIÓN Y EL LIDERAZGOQUE ES?
Pone en marcha los lineamientos durante la planeación y la organización.Su calidad se refleja en el logro de los objetivosSe establece la comunicación necesaria para que la organización funcioneIMPORTACIA
DE LA ARMONIA DEL OBJETIVO. La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivosIMPERSONALIDAD DE MANDO. Se refiere a la autoridad y su ejercicio para obtener resultadosDE LA RESOLUCION DE CONFLICTO. Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa a partir del momento en que aparezcan.PRINCIPIOS
ETAPAS DE DIRECCIONDIRECCIONTOMA DE DESICIONESSUPERVISIÓNINTEGRACIÓNCOMUNICACIÓNMOTIVACIÓN
Comprende la función a través de la cual el administrador elige y allega los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones establecidasExisten ciertas reglas de administración para lograr la efectividad de la integración:INTEGRACIÓN
     REGLASEl hombre adecuado para el puesto adecuadoDe la provisión de elementos necesarios. A cada miembro de la empresa debe proporcinársele los elementos necesarios
ETAPAS DE LA INTEGRACIONRECLUTAMIENTOSELECCIÓNINTRODUCCION O INDUCCIONCAPACITACIÓN Y DESARROLLO
LOGRAR LA EJECUCION DEL TRABAJO TENDIENTE A LA OBTENCIÓN DE LOS OBJETIVOSHAY DOS TEORIAS DE LA MOTIVACION              ---TEORIA DE CONTENIDO              ---TEORIA DE APRENDIZAJEMOTIVACIÓN
NECESIDADES BÁSICASTEORÍA DE CONTENIDO
COMUNICACIONLIDERAZGOProceso a través del cual se trasmite y recibe información en un grupo socialConsiste en vigilar y guiar a los subordinados  de tal forma que las actividades se realizan adecuadamente
REQUISITOSMANDOAUTORIDADEl ejercicio de la autoridad o mando, asume dos formas:ÓrdenesInstruccionesFacultad de una persona dentro de la organización, para dar ordenes y exigir que sean cumplidas.
ESPERO QUE LES AYUDE CON LA INFORMACIONQUE AQUÍ HEMOS DADOGRACIAS

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    ES LA EJECUCIONDE LOS PLANES DE ACUERDO CON LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, MEDIANTE LA GUIA DE LOS ESFUERZOS A TRAVES DE LA MOTIVACION, LA COMUNICACIÓN Y EL LIDERAZGOQUE ES?
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    Pone en marchalos lineamientos durante la planeación y la organización.Su calidad se refleja en el logro de los objetivosSe establece la comunicación necesaria para que la organización funcioneIMPORTACIA
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    DE LA ARMONIADEL OBJETIVO. La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivosIMPERSONALIDAD DE MANDO. Se refiere a la autoridad y su ejercicio para obtener resultadosDE LA RESOLUCION DE CONFLICTO. Indica la necesidad de resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa a partir del momento en que aparezcan.PRINCIPIOS
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    ETAPAS DE DIRECCIONDIRECCIONTOMADE DESICIONESSUPERVISIÓNINTEGRACIÓNCOMUNICACIÓNMOTIVACIÓN
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    Comprende la funcióna través de la cual el administrador elige y allega los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones establecidasExisten ciertas reglas de administración para lograr la efectividad de la integración:INTEGRACIÓN
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    REGLASEl hombre adecuado para el puesto adecuadoDe la provisión de elementos necesarios. A cada miembro de la empresa debe proporcinársele los elementos necesarios
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    ETAPAS DE LAINTEGRACIONRECLUTAMIENTOSELECCIÓNINTRODUCCION O INDUCCIONCAPACITACIÓN Y DESARROLLO
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    LOGRAR LA EJECUCIONDEL TRABAJO TENDIENTE A LA OBTENCIÓN DE LOS OBJETIVOSHAY DOS TEORIAS DE LA MOTIVACION ---TEORIA DE CONTENIDO ---TEORIA DE APRENDIZAJEMOTIVACIÓN
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    COMUNICACIONLIDERAZGOProceso a travésdel cual se trasmite y recibe información en un grupo socialConsiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realizan adecuadamente
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    REQUISITOSMANDOAUTORIDADEl ejercicio dela autoridad o mando, asume dos formas:ÓrdenesInstruccionesFacultad de una persona dentro de la organización, para dar ordenes y exigir que sean cumplidas.
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    ESPERO QUE LESAYUDE CON LA INFORMACIONQUE AQUÍ HEMOS DADOGRACIAS