Quienes Somos,
señor consumidor usted encontrara información básica y esencial para creer en nuestros productos y servicios de calidad y a los mejores precios.
La heladería Wesley tiene como misión ofrecer productos de excelente calidad a sus clientes y brindar un buen servicio. Su visión es ser reconocida en el municipio por la producción y venta de helados. Sus objetivos incluyen crear diversos sabores de helado al gusto de los clientes y establecer una empresa con alta calidad. Ofrecerán varios tipos de helados en su punto de venta y a domicilio.
Este documento presenta la matriz de Ansoff, la cual describe cuatro estrategias de crecimiento para una empresa de comidas saludables: 1) desarrollo de producto, mediante la innovación y lanzamiento de nuevos productos; 2) penetración de mercado, a través de publicidad y marketing para ganar clientes de la competencia; 3) diversificación, estudiando nuevos mercados y tendencias para expandirse; y 4) desarrollo de mercado, vendiendo los productos actuales a través de nuevos canales de distribución para alcanzar más client
El documento presenta la información de una pastelería artesanal llamada "Un deseo hecho pastel" ubicada en Torreón, Coahuila. Incluye detalles sobre su mercado objetivo, ventajas competitivas, productos, servicios, misión, visión, objetivos y estrategias. También describe la organización interna incluyendo departamentos, funciones y un organigrama.
El resumen del documento es:
1) La pollería Shulita analizó su situación interna y externa para desarrollar un plan de marketing. 2) El plan incluye objetivos como aumentar las ventas en un 30% y la participación de mercado en un 25%. 3) Las estrategias se enfocan en diferenciar el producto por su sabor y servicio de calidad, ampliar la distribución y realizar campañas de ofertas.
A continuación se envían las diapositivas que nos brindarán un amplio esquema de la conformación de la nueva empresa Embotelladora de Agua. Aquí resaltaremos la importancia de este proyecto.
Este documento presenta un plan de calidad para la empresa Norky's. Se describe brevemente la historia y operaciones de Norky's. Debido a problemas de salubridad encontrados en una sucursal, la empresa busca implementar un plan de calidad para mejorar sus procesos y recuperar su imagen. El plan consiste en introducir el modelo EFQM para gestionar la calidad en todas las áreas de la empresa, con el objetivo general de alcanzar la excelencia empresarial y obtener procesos y productos de alta calidad.
Segmentacion de mercado Empresa objeto de estudio Dlipostresangietr
Este documento presenta la segmentación de mercado realizada por D'lipostres, una empresa de postres. La segmentación se basa en variables demográficas, conductuales y psicográficas de los habitantes de Apartadó, Colombia. La segmentación identifica cinco grupos objetivo principales: diabéticos, niños, personas con dietas, trabajadores cercanos y la población en general. El documento concluye que D'lipostres se enfocará en ofrecer postres saludables a base de stevia para satisfacer la demanda creciente
El documento presenta un plan estratégico para el relanzamiento de la cadena de restaurantes "Villa Chicken". Se propone extender la marca "Villa" a una nueva cafetería y sanguchería llamada "Café Villa: Pancho Fierro" para fortalecer la marca madre y aprovechar las asociaciones positivas. También se recomienda mejorar la presencia digital de la marca y realizar un cambio gradual del nombre a solo "Villa" para renovar su imagen y posicionamiento en el mercado.
La heladería Wesley tiene como misión ofrecer productos de excelente calidad a sus clientes y brindar un buen servicio. Su visión es ser reconocida en el municipio por la producción y venta de helados. Sus objetivos incluyen crear diversos sabores de helado al gusto de los clientes y establecer una empresa con alta calidad. Ofrecerán varios tipos de helados en su punto de venta y a domicilio.
Este documento presenta la matriz de Ansoff, la cual describe cuatro estrategias de crecimiento para una empresa de comidas saludables: 1) desarrollo de producto, mediante la innovación y lanzamiento de nuevos productos; 2) penetración de mercado, a través de publicidad y marketing para ganar clientes de la competencia; 3) diversificación, estudiando nuevos mercados y tendencias para expandirse; y 4) desarrollo de mercado, vendiendo los productos actuales a través de nuevos canales de distribución para alcanzar más client
El documento presenta la información de una pastelería artesanal llamada "Un deseo hecho pastel" ubicada en Torreón, Coahuila. Incluye detalles sobre su mercado objetivo, ventajas competitivas, productos, servicios, misión, visión, objetivos y estrategias. También describe la organización interna incluyendo departamentos, funciones y un organigrama.
El resumen del documento es:
1) La pollería Shulita analizó su situación interna y externa para desarrollar un plan de marketing. 2) El plan incluye objetivos como aumentar las ventas en un 30% y la participación de mercado en un 25%. 3) Las estrategias se enfocan en diferenciar el producto por su sabor y servicio de calidad, ampliar la distribución y realizar campañas de ofertas.
A continuación se envían las diapositivas que nos brindarán un amplio esquema de la conformación de la nueva empresa Embotelladora de Agua. Aquí resaltaremos la importancia de este proyecto.
Este documento presenta un plan de calidad para la empresa Norky's. Se describe brevemente la historia y operaciones de Norky's. Debido a problemas de salubridad encontrados en una sucursal, la empresa busca implementar un plan de calidad para mejorar sus procesos y recuperar su imagen. El plan consiste en introducir el modelo EFQM para gestionar la calidad en todas las áreas de la empresa, con el objetivo general de alcanzar la excelencia empresarial y obtener procesos y productos de alta calidad.
Segmentacion de mercado Empresa objeto de estudio Dlipostresangietr
Este documento presenta la segmentación de mercado realizada por D'lipostres, una empresa de postres. La segmentación se basa en variables demográficas, conductuales y psicográficas de los habitantes de Apartadó, Colombia. La segmentación identifica cinco grupos objetivo principales: diabéticos, niños, personas con dietas, trabajadores cercanos y la población en general. El documento concluye que D'lipostres se enfocará en ofrecer postres saludables a base de stevia para satisfacer la demanda creciente
El documento presenta un plan estratégico para el relanzamiento de la cadena de restaurantes "Villa Chicken". Se propone extender la marca "Villa" a una nueva cafetería y sanguchería llamada "Café Villa: Pancho Fierro" para fortalecer la marca madre y aprovechar las asociaciones positivas. También se recomienda mejorar la presencia digital de la marca y realizar un cambio gradual del nombre a solo "Villa" para renovar su imagen y posicionamiento en el mercado.
La empresa Postobón S.A. se fundó en 1904 en Medellín, Colombia. Inicialmente produjo un refresco llamado "ColaChampaña" que distribuía en un carro tirado por un burro. En 1906 abrió fábricas en Manizales y Cali. Desde entonces, sus productos se han expandido por todo el país. En las décadas siguientes lanzó nuevos productos como agua embotellada y gaseosas. Actualmente patrocina equipos deportivos y su misión es ser líder en bebidas no alcohólic
Este documento describe los aspectos clave de abrir y operar una pastelería. Para tener éxito, una pastelería debe apostar por la calidad de sus productos, la atención personalizada a los clientes, y ofrecer una variedad de productos. También es importante elegir una buena ubicación y adaptarse a las demandas cambiantes del mercado.
Este documento describe una panadería y pastelería ubicada en San Juan de Lurigancho, Lima. Ofrece productos como panes, café, postres y jugos. Cuenta con 11 empleados y su capital proviene en parte de préstamos. Su fortaleza es el servicio cálido pero debe mejorar su capacidad para atender pedidos grandes. Sus oportunidades incluyen ampliar locales y mejorar productos.
Este documento presenta un plan de negocios para una asociación de productores de carne de cuy en Perú. Describe la asociación, sus objetivos y estrategias, que incluyen mejorar las capacidades técnicas de los productores, aumentar la producción e implementar centros de producción. También analiza el mercado, la cadena de valor, la tecnología de producción, planes de marketing, organización y finanzas. El objetivo general es mejorar la productividad y rentabilidad de la producción y comercialización de carne de cuy en las provin
Matriz foda de procesadora industrial de polloYorwin Angulo
Pinpollo C.A. es una procesadora avícola fundada en 1978 que ha crecido para incluir la cría de pollos, producción de huevos, alimentos y beneficio de aves. Actualmente produce 1000 toneladas de carne de pollo por mes que vende a franquicias, supermercados y mayoristas. Realizó un análisis FODA identificando fortalezas como su cultura enfocada en el cliente y oportunidades como el déficit nacional de carne de pollo, pero también debilidades como la falta de capacitación gerencial y amenazas
La panadería “Dulce amor” se proyecta como una pequeña empresa panificadora, dedicada a la elaboración de panes al estilo casero y demás productos derivados de la harina, la cual surge para cubrir las necesidades de este rubro dentro de la población, a un excelente precio con el fin de combatir la demanda existente en el mercado panadero actual, debido a que en el municipio Punta Gorda existen un aproximado de dos panaderías que podrían no estar cubriendo dicha demanda,Misión Ofrecer a nuestros clientes productos alimenticios elaborados con óptima calidad que satisfagan completamente sus necesidades, nos identificamos por ser una empresa que trabaja con amor, carisma y alta eficacia operacional que permita crear una relación duradera con nuestros clientes.Visión Llegar a ser la empresa líder en la elaboración, venta por mostrador y a domicilio de productos alimenticios de panadería mediante la constante innovación, procesos y servicios que marquen la pauta creciendo rentablemente y logrando mayor desarrollo y bienestar para sus inversionistas y trabajadores.
El documento presenta un plan de negocios para una pollería llamada "El Gran Pollo" en Lima, Perú. Proporciona información sobre la razón social, productos, ubicación, equipo directivo, visión, misión y objetivos. Incluye un estudio de mercado que analiza la demografía, preferencias y comportamientos de los clientes potenciales. También presenta un análisis FODA y estrategias de marketing para posicionar el negocio y competir efectivamente. El plan busca establecer la viabilidad financiera de la poller
La empresa busca elaborar productos de alta calidad a precios accesibles para satisfacer los gustos de la sociedad. Su objetivo es ser reconocida por sus bocaditos y convertirse en la mejor empresa del sector a través de la comercialización de su producto con personal capacitado. También busca contribuir a la generación de empleo e implementar un sistema para controlar costos, gastos e ingresos.
La empresa busca ser rentable para sus accionistas, empleados, clientes y la sociedad en general. Sus objetivos específicos incluyen crear empleos en la zona para mejorar la calidad de vida, satisfacer la demanda creciente en el mercado para posicionarse como líderes en la región, y optimizar recursos para minimizar costos y brindar un mejor servicio. Las metas son posicionarse como líderes con ventajas competitivas en el primer año, expandirse a mercados cercanos en el tercer año, recuperar la inversión inicial
El documento describe la estructura organizacional de una empresa. La estructura incluye accionistas, un gerente general, supervisores de áreas de cocina y servicio, y personal de finanzas. Cada rol es responsable de tareas específicas para garantizar las operaciones exitosas de la empresa.
El documento presenta las misiones y visiones de varias empresas peruanas. La misión de Claro es alcanzar el liderazgo en el mercado móvil nacional para beneficiar a sus accionistas y clientes. La misión de Mi Banco es brindar servicios financieros a emprendedores. Topi Top busca ser líder en la industria textil peruana. La Universidad San Pedro aspira a ser una institución de calidad orientada al desarrollo. La Clínica Ricardo Palma quiere ser líder en salud privada con excelencia.
Este documento proporciona información sobre una empresa de café llamada Café-Café con sede en Oaxaca, México. La empresa se ha dedicado durante más de 18 años a la torrefacción y comercialización de cafés de especialidad. Describe su historia, productos, valores, objetivos, análisis FODA y estrategias de marketing y ventas.
El documento presenta un diagnóstico de la cafetería Coffmex en Barquisimeto, Venezuela. Actualmente la cafetería carece de personal capacitado y horarios estables, y no brinda entretenimiento para niños. Se propone contratar nuevo personal, establecer horarios amplios, e implementar áreas de juego infantiles para mejorar la experiencia familiar. El objetivo es posicionar a Coffmex como un reconocido espacio de convivencia que ofrezca un modelo de negocio sin competencia para las familias.
La empresa Gloria S.A. es una sociedad anónima peruana fundada en 1942 que se dedica a la elaboración de productos lácteos. Su misión es mantener el liderazgo en los mercados en los que participa a través de la producción y comercialización de bienes de alta calidad, y sus objetivos incluyen incrementar el consumo per cápita de lácteos, liderar la producción y venta de leches y yogures, y fortalecer su presencia en el mercado local de lácteos.
El documento describe a Yura S.A., una empresa peruana que produce y comercializa cemento de alta calidad. Fundada hace 50 años, Yura es líder en su mercado en el sur de Perú y ha realizado importantes inversiones que contribuyen al desarrollo del país. La misión de Yura es proveer cemento y otros materiales de la más alta calidad para ser la primera opción del mercado en un entorno sostenible. Su visión es ser una organización líder en los mercados donde participa y actuar de forma coherente con sus principios y valores.
gestión de la cadena de suministro de la Polleria El Pechugónsolange-tuesta
En este trabajo daremos a conocer todos los pasos involucrados en la preparación y distribución de la elaboración del pollo a la brasa para su venta, es decir, el proceso que se encarga de la planificación o coordinación de la tarea a cumplir, para poder realizar la búsqueda, obtención y transformación de dicho producto.
proyecto plantea el inicio de operaciones comerciales de la empresa denominada “Panadería San Cristóbal”, la cual estará ubicada en la colonia el Quetzal San Cristóbal Frontera del departamento de Jutiapa.
Este documento presenta un proyecto para crear una empresa productora y comercializadora de queso artesanal en Florencia, Caquetá, Colombia. El proyecto busca suplir la demanda local por queso a precios accesibles y mejorar la nutrición. Se realizaron estudios de mercado, técnicos y financieros que concluyen que el proyecto es viable. La empresa produciría queso campesino usando leche local y lo vendería a menor costo que las marcas existentes.
Este documento presenta una guía de aprendizaje para el programa de formación en Análisis y Desarrollo de Sistemas de Información del SENA. La guía describe la primera fase del proyecto formativo, que consiste en identificar y analizar el sistema de información del Centro de Biotecnología Industrial. Incluye los resultados de aprendizaje, competencias, materiales, escenarios y actividades requeridas para llevar a cabo esta fase del proyecto formativo enfocada en el análisis de requisitos e identificación de necesidades
La empresa Beneficiadora de Aves Pío Pío, C.A. se dedica al beneficio industrial de aves de corral y venta de pollo congelado. Ha experimentado una caída del 8.5% en aves beneficiadas debido a controles de precios y escasez de alimentos balanceados. El documento describe el negocio, principales indicadores, misión, visión, valores, análisis DOFA y dos estrategias del plan estratégico para resolver problemas de eficiencia operativa y diversificar la producción dentro de la integración avícola.
La empresa Postobón S.A. se fundó en 1904 en Medellín, Colombia. Inicialmente produjo un refresco llamado "ColaChampaña" que distribuía en un carro tirado por un burro. En 1906 abrió fábricas en Manizales y Cali. Desde entonces, sus productos se han expandido por todo el país. En las décadas siguientes lanzó nuevos productos como agua embotellada y gaseosas. Actualmente patrocina equipos deportivos y su misión es ser líder en bebidas no alcohólic
Este documento describe los aspectos clave de abrir y operar una pastelería. Para tener éxito, una pastelería debe apostar por la calidad de sus productos, la atención personalizada a los clientes, y ofrecer una variedad de productos. También es importante elegir una buena ubicación y adaptarse a las demandas cambiantes del mercado.
Este documento describe una panadería y pastelería ubicada en San Juan de Lurigancho, Lima. Ofrece productos como panes, café, postres y jugos. Cuenta con 11 empleados y su capital proviene en parte de préstamos. Su fortaleza es el servicio cálido pero debe mejorar su capacidad para atender pedidos grandes. Sus oportunidades incluyen ampliar locales y mejorar productos.
Este documento presenta un plan de negocios para una asociación de productores de carne de cuy en Perú. Describe la asociación, sus objetivos y estrategias, que incluyen mejorar las capacidades técnicas de los productores, aumentar la producción e implementar centros de producción. También analiza el mercado, la cadena de valor, la tecnología de producción, planes de marketing, organización y finanzas. El objetivo general es mejorar la productividad y rentabilidad de la producción y comercialización de carne de cuy en las provin
Matriz foda de procesadora industrial de polloYorwin Angulo
Pinpollo C.A. es una procesadora avícola fundada en 1978 que ha crecido para incluir la cría de pollos, producción de huevos, alimentos y beneficio de aves. Actualmente produce 1000 toneladas de carne de pollo por mes que vende a franquicias, supermercados y mayoristas. Realizó un análisis FODA identificando fortalezas como su cultura enfocada en el cliente y oportunidades como el déficit nacional de carne de pollo, pero también debilidades como la falta de capacitación gerencial y amenazas
La panadería “Dulce amor” se proyecta como una pequeña empresa panificadora, dedicada a la elaboración de panes al estilo casero y demás productos derivados de la harina, la cual surge para cubrir las necesidades de este rubro dentro de la población, a un excelente precio con el fin de combatir la demanda existente en el mercado panadero actual, debido a que en el municipio Punta Gorda existen un aproximado de dos panaderías que podrían no estar cubriendo dicha demanda,Misión Ofrecer a nuestros clientes productos alimenticios elaborados con óptima calidad que satisfagan completamente sus necesidades, nos identificamos por ser una empresa que trabaja con amor, carisma y alta eficacia operacional que permita crear una relación duradera con nuestros clientes.Visión Llegar a ser la empresa líder en la elaboración, venta por mostrador y a domicilio de productos alimenticios de panadería mediante la constante innovación, procesos y servicios que marquen la pauta creciendo rentablemente y logrando mayor desarrollo y bienestar para sus inversionistas y trabajadores.
El documento presenta un plan de negocios para una pollería llamada "El Gran Pollo" en Lima, Perú. Proporciona información sobre la razón social, productos, ubicación, equipo directivo, visión, misión y objetivos. Incluye un estudio de mercado que analiza la demografía, preferencias y comportamientos de los clientes potenciales. También presenta un análisis FODA y estrategias de marketing para posicionar el negocio y competir efectivamente. El plan busca establecer la viabilidad financiera de la poller
La empresa busca elaborar productos de alta calidad a precios accesibles para satisfacer los gustos de la sociedad. Su objetivo es ser reconocida por sus bocaditos y convertirse en la mejor empresa del sector a través de la comercialización de su producto con personal capacitado. También busca contribuir a la generación de empleo e implementar un sistema para controlar costos, gastos e ingresos.
La empresa busca ser rentable para sus accionistas, empleados, clientes y la sociedad en general. Sus objetivos específicos incluyen crear empleos en la zona para mejorar la calidad de vida, satisfacer la demanda creciente en el mercado para posicionarse como líderes en la región, y optimizar recursos para minimizar costos y brindar un mejor servicio. Las metas son posicionarse como líderes con ventajas competitivas en el primer año, expandirse a mercados cercanos en el tercer año, recuperar la inversión inicial
El documento describe la estructura organizacional de una empresa. La estructura incluye accionistas, un gerente general, supervisores de áreas de cocina y servicio, y personal de finanzas. Cada rol es responsable de tareas específicas para garantizar las operaciones exitosas de la empresa.
El documento presenta las misiones y visiones de varias empresas peruanas. La misión de Claro es alcanzar el liderazgo en el mercado móvil nacional para beneficiar a sus accionistas y clientes. La misión de Mi Banco es brindar servicios financieros a emprendedores. Topi Top busca ser líder en la industria textil peruana. La Universidad San Pedro aspira a ser una institución de calidad orientada al desarrollo. La Clínica Ricardo Palma quiere ser líder en salud privada con excelencia.
Este documento proporciona información sobre una empresa de café llamada Café-Café con sede en Oaxaca, México. La empresa se ha dedicado durante más de 18 años a la torrefacción y comercialización de cafés de especialidad. Describe su historia, productos, valores, objetivos, análisis FODA y estrategias de marketing y ventas.
El documento presenta un diagnóstico de la cafetería Coffmex en Barquisimeto, Venezuela. Actualmente la cafetería carece de personal capacitado y horarios estables, y no brinda entretenimiento para niños. Se propone contratar nuevo personal, establecer horarios amplios, e implementar áreas de juego infantiles para mejorar la experiencia familiar. El objetivo es posicionar a Coffmex como un reconocido espacio de convivencia que ofrezca un modelo de negocio sin competencia para las familias.
La empresa Gloria S.A. es una sociedad anónima peruana fundada en 1942 que se dedica a la elaboración de productos lácteos. Su misión es mantener el liderazgo en los mercados en los que participa a través de la producción y comercialización de bienes de alta calidad, y sus objetivos incluyen incrementar el consumo per cápita de lácteos, liderar la producción y venta de leches y yogures, y fortalecer su presencia en el mercado local de lácteos.
El documento describe a Yura S.A., una empresa peruana que produce y comercializa cemento de alta calidad. Fundada hace 50 años, Yura es líder en su mercado en el sur de Perú y ha realizado importantes inversiones que contribuyen al desarrollo del país. La misión de Yura es proveer cemento y otros materiales de la más alta calidad para ser la primera opción del mercado en un entorno sostenible. Su visión es ser una organización líder en los mercados donde participa y actuar de forma coherente con sus principios y valores.
gestión de la cadena de suministro de la Polleria El Pechugónsolange-tuesta
En este trabajo daremos a conocer todos los pasos involucrados en la preparación y distribución de la elaboración del pollo a la brasa para su venta, es decir, el proceso que se encarga de la planificación o coordinación de la tarea a cumplir, para poder realizar la búsqueda, obtención y transformación de dicho producto.
proyecto plantea el inicio de operaciones comerciales de la empresa denominada “Panadería San Cristóbal”, la cual estará ubicada en la colonia el Quetzal San Cristóbal Frontera del departamento de Jutiapa.
Este documento presenta un proyecto para crear una empresa productora y comercializadora de queso artesanal en Florencia, Caquetá, Colombia. El proyecto busca suplir la demanda local por queso a precios accesibles y mejorar la nutrición. Se realizaron estudios de mercado, técnicos y financieros que concluyen que el proyecto es viable. La empresa produciría queso campesino usando leche local y lo vendería a menor costo que las marcas existentes.
Este documento presenta una guía de aprendizaje para el programa de formación en Análisis y Desarrollo de Sistemas de Información del SENA. La guía describe la primera fase del proyecto formativo, que consiste en identificar y analizar el sistema de información del Centro de Biotecnología Industrial. Incluye los resultados de aprendizaje, competencias, materiales, escenarios y actividades requeridas para llevar a cabo esta fase del proyecto formativo enfocada en el análisis de requisitos e identificación de necesidades
La empresa Beneficiadora de Aves Pío Pío, C.A. se dedica al beneficio industrial de aves de corral y venta de pollo congelado. Ha experimentado una caída del 8.5% en aves beneficiadas debido a controles de precios y escasez de alimentos balanceados. El documento describe el negocio, principales indicadores, misión, visión, valores, análisis DOFA y dos estrategias del plan estratégico para resolver problemas de eficiencia operativa y diversificar la producción dentro de la integración avícola.
Este documento presenta una actividad de aprendizaje sobre el aprendizaje por proyectos. Explica que el aprendizaje por proyectos involucra a los estudiantes en la solución de problemas complejos del mundo real para desarrollar habilidades. Luego, describe las fases de un proyecto, incluida la planificación, ejecución y evaluación. Finalmente, explica que los instructores son facilitadores y los estudiantes son responsables de su propio aprendizaje en este enfoque.
Analisis de casos específicos de empresas donde se visulaice la importancia d...Hernan Piragauta
El documento analiza casos específicos de empresas donde se vislumbra la importancia de poseer valores y principios. Se describen tres casos emblemáticos de empresas que tuvieron problemas relacionados con la falta de ética empresarial: 1) Enron, que fraudo sus estados financieros; 2) Global Crossing, que acumuló deudas insostenibles; y 3) BBVA, que ahora enfatiza la experiencia del cliente, cultura y reputación basadas en valores corporativos.
Este documento presenta información general sobre la empresa Técnica Avícola S.A., incluyendo su misión, visión, principios y valores. Describe el sector avícola en el Perú, los competidores, proveedores y clientes de la empresa. Además, analiza factores como la producción nacional de pollo, el consumo per cápita y los precios. Finalmente, presenta tablas con datos estadísticos sobre la colocación de pollos por departamento y las principales empresas del sector.
El éxito de Toyota se basa en dos pilares: 1) El sistema de producción Toyota (TPS), que busca producir a bajos costos cantidades limitadas de productos variados; y 2) La cultura de contradicciones de Toyota, que fomenta situaciones contradictorias para que los empleados encuentren soluciones innovadoras. El control de calidad es fundamental en la estrategia de negocios de Toyota. Algunas de sus prácticas gerenciales exitosas incluyen la descentralización de tareas, integración de calidad en la producción y elim
El documento trata sobre los conceptos de dirección, motivación y liderazgo. Explica que la dirección implica guiar a un grupo hacia el logro de objetivos organizacionales. Luego describe que la motivación se refiere a estímulos internos y externos que impulsan la conducta humana. Finalmente, define el liderazgo como la capacidad de inspirar a otros para alcanzar metas compartidas.
El documento describe las guías didácticas para la educación a distancia virtual, incluyendo que deben orientar y apoyar al estudiante, contener objetivos, resúmenes, actividades y autoevaluación, y tener una estructura clara con índice, presentación y desarrollo de contenidos.
Este documento describe las diferentes técnicas que se utilizan en la publicidad para crear significado a través del lenguaje visual y oral, incluyendo juegos gráficos como la utilización de tipos de letra, signos y ortografía no convencional, así como juegos fónicos como aliteración y rima. También explica que lo visual y lo verbal son igualmente importantes en la comunicación del mensaje publicitario y que lo visual establece el tono que colorea lo que se dice. Finalmente, pide a los estudiantes recopilar anuncios que
Este documento resume los conceptos clave del proceso administrativo de dirección, incluyendo la ejecución de planes de acuerdo a la estructura organizacional mediante la guía de esfuerzos a través de la motivación, comunicación y liderazgo. Explica que la dirección pone en marcha los lineamientos de planeación y organización para lograr los objetivos de la organización a través de la integración, toma de decisiones, supervisión, comunicación y motivación del personal. Finalmente, enfatiza la importancia de la autoridad y el liderazgo
Pollos Dylan es una empresa dedicada a la producción y comercialización de pollos en Magangue, Colombia. Su misión es criar pollos bajo estrictos estándares de calidad para satisfacer las necesidades nutricionales de los consumidores. Su visión es convertirse en una de las organizaciones líderes en la cría de pollos en el país y expandirse internacionalmente en cinco años. El objetivo general es establecer una microempresa de pollos que utilice métodos administrativos e innovaciones alimenticias para mejorar la calidad y oferta de pollos en la reg
Este documento presenta una guía de aprendizaje para un curso de Talleres de Informática en Excel y Access. El curso se enfocará en el uso avanzado de Excel incluyendo fórmulas, funciones, gráficos y macros, y en Access incluyendo la creación y manipulación de bases de datos, el uso de consultas, formularios e informes. El curso se evaluará basado en la habilidad de los estudiantes para aplicar estos conceptos en ejercicios prácticos.
El documento proporciona consideraciones para el diagnóstico y tratamiento de pacientes con glaucoma. Describe los pasos para evaluar un nuevo paciente, incluida la realización de un examen completo y la explicación de la enfermedad. También cubre el establecimiento de metas de presión intraocular, la selección de medicamentos, la educación del paciente y las evaluaciones de seguimiento para controlar la eficacia y adherencia al tratamiento.
Este documento describe los conceptos clave relacionados con las decisiones de precio y el proceso de fijación de precios. Explica que el precio es el valor de intercambio de un producto y está determinado por la utilidad que proporciona al comprador. Luego, detalla los objetivos y métodos comunes para fijar precios, como hacerlo en función de los costos, la competencia o los consumidores. Finalmente, resume el proceso completo de determinación de precios, que incluye establecer objetivos, analizar el mercado, seleccionar una
a) El aldeano inicia el diálogo.
b) Expresa su asombro por haber soñado con el sennyasi y encontrárselo, tal como le dijo en el sueño.
c) No hay otros aspectos que refuercen la emisión del mensaje más allá de las palabras.
d) El sennyasi recibe el mensaje.
e) El sennyasi responde las preguntas del aldeano, mostrando que comprendió lo que le dijo.
Este documento discute los conceptos clave de la dirección como función administrativa. Explica que la dirección se centra en las relaciones interpersonales entre los administradores y sus subordinados para lograr los objetivos organizacionales. También describe varias teorías sobre cómo establecer objetivos, ofrecer recompensas y diseñar puestos para mejorar el desempeño de los empleados a través de la motivación.
La empresa Fortipollos planea implementar una planta procesadora de alimento balanceado para pollos en Viacha, La Paz. Su visión es posicionarse como proveedor líder de este producto en el mercado local y nacional ofreciendo calidad y competitividad. Su misión es producir y comercializar alimento balanceado para pollos cumpliendo estándares de calidad y generando empleo en la región. El estudio de mercado muestra demanda insatisfecha que la planta podría abastecer de manera rentable.
Sena guías de aprendizaje analisis mantenimiento 27 03-2012Daniela Noriega
Este documento presenta una guía de aprendizaje para el desarrollo de un programa de formación técnica en mantenimiento de equipos de cómputo. La guía incluye la identificación del proyecto formativo, los resultados de aprendizaje esperados, y una serie de actividades prácticas relacionadas con hardware, software, redes, electricidad y seguridad en el mantenimiento de computadores. El objetivo es que los estudiantes adquieran los conocimientos y habilidades necesarias para ser técnicos en este campo.
Este documento presenta una guía para el diseño de guías de aprendizaje basadas en competencias. Explica que la guía de aprendizaje ha evolucionado en el SENA para enfocarse más en el aprendizaje del estudiante. Describe los elementos clave que debe contener una guía de aprendizaje como objetivos, contenidos, actividades y evaluación. El propósito es facilitar aprendizajes significativos en estudiantes y docentes.
1) Los establecimientos hoteleros deben utilizar indicadores para registrar información sobre sus clientes y mejorar la personalización y lealtad.
2) Los indicadores también pueden usarse para analizar tendencias en la demanda y desarrollar estrategias de marketing para controlar la demanda durante temporadas altas.
3) El control de la demanda a través de indicadores y reservaciones es importante para evitar la saturación de los servicios.
La empresa EcoCarne se dedica a la producción y comercialización de carne bovina de manera natural. Su misión es liderar el mercado satisfaciendo al cliente con carne de calidad. Su visión es crecer de manera regional a nacional manteniendo valores. El documento describe la misión, visión, giro, producto, puestos, justificación, ventajas, objetivos y estrategias de la empresa.
Este documento presenta un proyecto para crear una empresa avícola llamada "El Pollo Maya" en Belén, Boyacá. El proyecto analiza la crianza, engorde y venta de pollos de alta calidad. Incluye estudios de mercado, técnico y organizacional para establecer la viabilidad del negocio. El objetivo es ofrecer pollos naturales de buena calidad a bajo costo para ganar clientes en la comunidad.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa llamada EMPROFRISA dedicada a la elaboración y comercialización de botanas a base de soya en Honduras. El objetivo es ofrecer productos nutritivos y saludables como palipapas, chicharrón, papas, elotitos y yuca a bajo costo. El plan describe la misión, visión, productos, organización, valores y conclusión de que es un proyecto viable que puede generar empleos y mejorar la nutrición de la población.
El documento presenta la propuesta de creación de una empresa llamada TECNIFLESH dedicada a la elaboración de productos cárnicos como la morcilla con sangre deshidratada. Actualmente en la zona no se le da un buen uso a las vísceras de res y cerdo, por lo que la empresa busca aprovechar estas materias primas para crear productos de calidad. Se explica el nombre de la empresa, la idea, el problema que busca resolver, la justificación, misión, visión y objetivos generales y específicos. También se describen
ERRE de Vic es una empresa familiar fundada en 1952 dedicada a la elaboración de productos cárnicos saludables como el jamón cocido. Utilizan métodos artesanales y materias primas de alta calidad para ofrecer productos exquisitos pero libres de grasa, sal y conservantes. La empresa busca innovar constantemente sus procesos y productos para satisfacer la demanda creciente de alimentos saludables sin renunciar al sabor.
ERRE de Vic es una empresa familiar fundada en 1952 dedicada a la elaboración de productos cárnicos saludables como el jamón cocido. Utilizan métodos artesanales y materias primas de alta calidad para ofrecer productos exquisitos pero sanos. Actualmente innovan sus procesos y productos para adaptarse a la demanda del mercado manteniendo siempre la calidad como su principal prioridad.
El documento presenta un resumen de un plan de negocios para una empresa llamada EMPROFRISA que se dedica a la elaboración y comercialización de botanas y snacks a base de soya. La empresa tiene como objetivo principal demostrar la factibilidad de producir y vender estos productos enriquecidos con proteínas de soya en San Pedro Sula, Honduras. El plan describe la misión, visión y valores de la empresa, así como su estructura organizacional, historia, productos, proceso de producción y análisis de viabilidad financiera. Concluye que la produ
1) La empresa EMPROFRISA S. DE R.L. se dedica a la producción y comercialización de botanas y snacks a base de soya, utilizando el subproducto de la soya llamado okara. 2) Sus productos son ricos en proteínas y nutrientes, y pueden ser consumidos por personas de todas las edades. 3) La elaboración de snacks de soya representa un proyecto factible con bajos costos que permite generar empleos.
Este documento presenta un resumen de un proyecto de negocio para la creación de una empresa llamada EMPROFRISA dedicada a la elaboración y comercialización de botanas a base de soya. El proyecto tiene como objetivo demostrar la factibilidad de constituir esta empresa en San Pedro Sula para ayudar a combatir el desempleo mediante la producción de snacks saludables y nutritivos. El documento describe la misión, visión y valores de la empresa, así como su producción, canales de distribución, análisis de la situación actual y conclusiones sobre la
EMPROFRISA S. de R.L. de C.V. Allan DíazAllan Díaz
EMPROFRISA es una empresa hondureña dedicada a la elaboración y comercialización de botanas y snacks a base de soya y otros productos naturales. La empresa se creó para aprovechar la oportunidad en el mercado hondureño de ofrecer productos saludables ricos en proteínas de soya. EMPROFRISA ofrece una variedad de snacks altos en proteínas como palitos de papa y chicharrón de soya, así como productos naturales como tajadas de plátano y papas fritas, contribuyendo a una dieta balanceada.
Este documento propone el establecimiento de una empresa para la elaboración y comercialización de botanas o snacks enriquecidas con proteínas de soya en San Pedro Sula, Honduras. La empresa se llamará EMPROFRISA y producirá snacks como chicharrones y papas fritas de soya, aprovechando las propiedades nutricionales de la soya. El objetivo es demostrar la viabilidad del negocio y generar empleo. La misión es ofrecer productos innovadores de alta calidad que satisfagan las necesidades de los clientes.
Este documento presenta un proyecto para establecer una empresa llamada EMPROFRISA que se dedicará a la elaboración y comercialización de botanas y snacks saludables a base de soya. La empresa busca satisfacer la demanda creciente de productos más nutritivos y naturales. EMPROFRISA ofrecerá varios productos como pali papas, chicharrones de soya, nachos y elotitos para atraer a clientes de todas las edades. El proyecto se justifica por los beneficios nutricionales de la soya y la oportunidad de crear
Este documento presenta una propuesta de negocio para la creación de una empresa llamada KPRICHO que produciría bocaditos de chocolate con frutas. La empresa se enfocaría en satisfacer la necesidad de los consumidores de encontrar experiencias de consumo placenteras y nutritivas. KPRICHO usaría los mejores ingredientes como cacao y frutas frescas para crear un producto delicioso. La visión es convertirse en la empresa líder de este producto en Quito a través de innovación constante.
El documento presenta un proyecto para ampliar y mejorar el proceso productivo de la panadería y repostería Dulce Vita en Cochabamba, Bolivia. Actualmente producen 4000 unidades diarias pero buscan satisfacer la creciente demanda del mercado mediante la ampliación de su producción, maquinaria, e infraestructura. El proyecto también tiene como objetivos mejorar las condiciones laborales, contribuir al desarrollo local, y promover fuentes de empleo directas e indirectas.
El documento proporciona información sobre una empresa de nutrición que se especializa en nutrición animal, humana y agrícola. La empresa investiga, desarrolla, produce y comercializa soluciones integrales de nutrición para mascotas, ganado, humanos y cultivos. También describe las diferentes áreas de negocio de la empresa, incluidas las líneas de productos para mascotas, ganado, humanos y agricultura.
EMPROFRISA es una empresa hondureña dedicada a la elaboración y comercialización de botanas y snacks a base de soya y naturales. Su objetivo es satisfacer las necesidades y deseos de los clientes con productos innovadores y de alta calidad para ser competitivos en el mercado. La empresa concluye que la producción de snacks de soya es un proyecto factible con bajas inversiones que permite generar empleos y contribuir al bienestar de las familias hondureñas.
Pardos Chicken es una empresa peruana líder en el sector gastronómico con 25 años en el mercado. Su misión es llevar felicidad a los clientes a través de una alta calidad y servicio en cada restaurante, promoviendo la gastronomía peruana. Gestiona su imagen corporativa enfatizando valores como la peruanidad, calidad y servicio a través de canales como Facebook, donde tiene más de 700,000 seguidores.
GUIA NUTRICIONAL PARA EL FOMENTO DE HÁBITOS ALIMENTICIOSerwinxnieves
DISEÑO DE UNA GUIA NUTRICIONAL PARA EL FOMENTO DE HABITOS ALIMENTICIOS, DIRIGIDO A LOS ESTUDIANTES DE 1ER AÑO DEL LICEO BOLIVARIANO MARIA DELFINA ALMAO LISCANO
Descubre Source, Minerales esenciales para una salud optimaThe Movement
Diseñada para atraer a personas que buscan una solución integral para mejorar su salud ósea, digestiva y general, utilizando minerales y electrolitos esenciales de manera efectiva.
Beneficios de Source:
Minerales que apoyan la salud ósea.
Mejora la absorción de nutrientes.
Antioxidantes que promueven la salud general.
Asiste en el equilibrio del pH.
Ayuda en la digestión.
Mejora la salud de la piel.
Electrolitos para la salud intestinal.
Apoya la desintoxicación.
Conoce Source, un producto repleto de minerales esenciales como potasio, magnesio, hierro, calcio y zinc que apoyan la salud de tus huesos y músculos, mientras que los electrolitos dentro de estos minerales ayudan a mantener el equilibrio adecuado de agua y pH en tu cuerpo.
El polvo de minerales fúlvicos, derivado de material orgánico encontrado en el suelo y formado durante la descomposición de materia vegetal orgánica, está repleto de minerales traza esenciales para apoyar diversas funciones corporales.
Al unirse a las toxinas para eliminarlas del cuerpo, los minerales fúlvicos ayudan a apoyar la desintoxicación, un intestino saludable y una mejor digestión, contribuyendo a una mayor absorción de nutrientes. Las propiedades antioxidantes del polvo de minerales fúlvicos pueden ayudar a neutralizar los radicales libres, promoviendo la salud y vitalidad en general.
2. PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA PIO PIO Y MAS PIO
Trabajo Presentado Por:
Claudia patricia Peña
Luis Eduardo López
Luisa Sánchez
Yudith Jacome Galindo
3. • Proporcionar alimentos de excelente
calidad, con los más altos estándares
de producción, conservación,
saludables, sin compuestos químicos,
prácticas amigables con el medio
ambiente, nutritivos y precio cómodo
a las familias antioqueñas de
exquisitos gustos.
• En el 2020 PIO PIO Y MAS PIO; será
reconocida a nivel nacional como la
nueva alternativa para una nutrición
equilibrada y saludable llegando a la
todas las tiendas de barrio y almacenes
de cadena del país, e incrementando su
mercado y ventas en un 70% y
logrando con buenas estrategias de
promoción un buen reconocimiento de
la marca.
4. HISTORIA
pio pio y mas pio, es una empresa creada por un grupo familiar que de
forma curiosa, de dieron a la tarea de recolectar esas recetas heredadas por
la abuela, quien es la matriz de esta compañía. Todas estas preparaciones se
encuentran supervisas en la mayoría por nuestra querida abuela.
• Fundada en 2010 cuenta con 20 personas que se encargan de la
elaboración de los productos, con los estándares internacionales
requeridos.
5. nuestras diferentes presas de pollo
• Muslo y perniles de pollo
• Alas de pollo
• Contramuslos de pollo
• Filetes de pechuga
• Pechuga deshuesada
• Menudencia y mucho mas..
6. MANO DE OBRA E INSTALACIONES
Comercializadora y productora de pollo pio pio y
mas pio produce carne de pollo con calidad,
siempre buscando inocuidad en todos nuestros
procesos de producción; las instalaciones están
especialmente diseñadas para la el manejo y
producción de alimentos.
El personal que contrata nuestra empresa debe
estar certificado por organización competente y
de reconocimiento, se exige que tengan como
mínimo el bachillerato y alguna certificación en
buenas prácticas de manufactura y manipulación
de alimentos.