El documento describe los roles y responsabilidades clave en la gestión de un proyecto. Explica que el rol principal es ejecutar actividades para tomar decisiones correctas y administrar recursos como tiempo, dinero y personal para cumplir los objetivos. También detalla las cinco fases del ciclo de vida de un proyecto: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Además, identifica a los principales responsables de establecer el ciclo de vida, como el usuario, la organización, el equipo y el patro

1. :aplicación
de conceptos básicos
de administración en
un proyecto.
Elaborado por :DIVA
VERTEL
Rol principal del profesional en Gestión de un proyecto:
Ejecutar actividades para la correcta toma de decisiones,
resguardar, cuidar y administrar correctamente los recursos tales
como, tiempo dinero, recursos humanos, comunicación entre otros
con el fin de cumplir los objetivos del proyecto.
Elementos necesarios para garantizar el ciclo
de vida de un proyecto
INICIACIÓN (Define fases del proyecto)-
PLANIFICACIÓN (Planifica el cursos de acción
para el cumplimiento de objetivos)-EJECUCIÓN
(Integra elementos para llevar el plan de gestión)-
SEGUIMIENTO Y CONTROL (Supervisa y toma
acciones correctivas y preventivas)-CIERRE
(Formaliza y finaliza ordenadamente el proyecto)
Fases de iniciación (Acta de iniciación de un proyecto: documento que
encierra todas las funciones que debe realizar el director del
proyecto): Planeación de la gestión de alcance, planeación de la
gestión del tiempo (Elementos del tiempo: Definir las actividades,
secuenciar las actividades, estimar los recursos de las actividades,
estimar la duración de las actividades, desarrollar el cronograma,
controlar el cronograma), planeación de costos.
Principales responsables de establecer el ciclo
de vida de un proyecto.
Usuario o cliente
Organización que ejecuta el proyecto
Personal de la empresa
Miembros del equipo del proyecto
Equipo de dirección del proyecto
Patrocinador
Oficina de gestión de proyectos (PMO)