Este documento analiza el papel de la innovación y el emprendimiento en el desarrollo empresarial y del sector salud. Explica que la innovación es clave para que las empresas se mantengan competitivas ante los cambios del mercado. También destaca el rol del emprendimiento en la creación de empresas, el crecimiento económico y el desarrollo social. Finalmente, discute cómo la innovación y el emprendimiento pueden mejorar la prestación de servicios de salud en Colombia.

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2018
EMPRENDIMIENTO E INNOVACION: FUENTES DE
DESARROLLO Y COMPETITIVIDAD PARA EL EMPRESARISMO
ACTUAL Y DEL SECTOR SALUD.
ELABORADO POR: GINNA PAOLA VARGAS VARGAS.
PRESENTADO A: MSC HUGO GASPAR.
El presente informe es tomado como nota para la asignatura de evaluación de proyectos
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS, UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO

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EMPRENDIMIENTO E INNOVACION: FUENTES DE DESARROLLO Y
COMPETITIVIDAD PARA EL EMPRESARISMO ACTUAL Y DEL SECTOR SALUD.
El concepto de empresas ha evolucionado según Hugo Gaspar Hernandez (2011) Las
empresas en la actualidad del presente siglo, deber ser auténticas líderes, abierta al
conocimiento e integrales, para presentar un elemento de liderazgo en la capacidad de
influir al mercado, sociedad y entorno, para la influencia de sí mismo desde el interior de
ella (p. 40)(1). Por lo anterior, es importante tener en cuenta la innovación pues la
consecuencias de no innovar son muchas, como señala Á. Arbonies Ortiz (1996) “se
debe a la incapacidad de la entidad de adaptarse, reconocer y responder a los cambios;
precisamente es esta incapacidad la que lleva a las empresas a estancarse y perder
competitividad en el mercado” (2).
Por lo anterior, es que este concepto este mermado en toda la sociedad, por ejemplo la
innovación en el empresarismo es clave ya que en las PYMES, es el gran nuevo desafío
que enfrenta tanto el país para brindarle las herramientas como el emprendedor para
buscar la forma de innovar, es por ello que según Diego Cardona-Arbeláez (2017) “los
empresarios esperan alcanzar mayor rentabilidad en su operación cotidiana, buscan
proyectar los mercados y acceder a las novedades del mismo; esto con el propósito de
lograr sostenibilidad y mantenerse vigente en un mundo tan cambiante (p. 245)”(3).
Adicionalmente el emprendimiento juega un papel fundamental porque se espera
también que prospere la sociedad mediante la creación de empresa, es por ello que “La
creación de empresas se constituye como pilar dinamizador de las económicas
emergentes, además, es considerado como un proceso que impulsa el desarrollo social,
en la medida que contribuye al bienestar de la población” (4) (Cardona Diego, 2016).
El emprendimiento además de la innovación es una estrategia que trae consigo la
convergencia para el desarrollo social, ahora el emprendimiento también puede ser
social, según Orrego (2009)(5) “El emprendimiento constituye un fenómeno cultural que
encierra conductas, valores, creencias y modos de actuación, con la intencionalidad de
generar bienestar social en una comunidad”. Dicho emprendimiento puede conllevar a la
mitigación de problemáticas sociales como es el caso del posconflicto puede llegar a ser
inclusivo dependiendo del enfoque, lo transcendental es que se pueden fortalecer las
instituciones con la creación de empresas para las zonas más afectadas por el conflicto
como es el caso de la creación de programas que vinculen dichas actividades para
mejorar la calidad de vida de las victimas (Gaspar H, Barrios I, Jiménez A, 2017) (6)

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Más allá de la innovación social, se necesitan que los servicios brindados por el estado
sean los más eficientes. La prestación de servicios de salud es una actividad compleja
que requiere un alto nivel de responsabilidad. Para ello se precisa un conjunto de
capacidades que van desde las interpersonales hasta las muy técnicas y especializadas
según el plan estratégico de Bogotá (2015) (7). Ahora bien el emprendimiento y la
innovación, también están inmersas en cuanto al sector salud “la actividad
emprendedora es efectiva y aporta al crecimiento económico de las IPS, en la medida
que las estrategias y proyectos de innovación y emprendimiento sean incorporados por
estas entidades como un modelo de gestión” (Redondo R; Rodríguez J; Hernández,
Gaspar H; Cardona D, 2017) (8).
Por lo tanto, la innovación va sujeta de la tecnología y del mejoramiento continuo “La
innovación tecnológica se define como la aplicación de la ciencia y la tecnología en una
nueva dirección, seguida de un éxito comercial, en un mercado o aparato económico
donde la competencia es vital” (OCDE, 1996)(9). Esta innovación tecnológica va
enlazada con el direccionamiento estratégico que busca integrar y adecuar los procesos
para que se pueda efectuar esa innovación.
La reingeniería ayuda a corregir y prevenir las fallas de un determinado modelo,
reestructura los procesos volviéndolos más eficientes ( Borrero L , Neira D , Hernandez
H, Viloria A, Castro M, 2017) (10), en este sentido colabora con el enfoque de innovación
y ayuda a que se de buen uso tecnología, mejorando los procesos.
En conclusión, el emprendimiento y la innovación tienen papeles claves en la actualidad
para avanzar no solo en productividad y crecimiento sino a nivel de sostenibilidad y
desarrollo, mejorando la calidad de vida, volviendo inclusivo los modelos para aquella
población que no estaba tenida en cuenta y que es una problemática social, volviendo
así competitiva la empresa colombiana hasta aplicado en el sistema de salud, en el cual
a través del recurso humano lo que se busca es garantizar el servicio con una buena
gestión, avanzando así el curso de las IPS. El direccionamiento estratégico por último,
logra hacer que se ajuste el modelo a la empresa y la reingeniería busca darle buen uso
a la tecnología para así lograr ser más competitivos visionando no solo la salud sino
todas las áreas de la sociedad que busquen solucionar problemáticas sociales.

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CITAS
1. La gestión empresarial, un enfoque del siglo XX, desde las teorías administrativas
científica, funcional, burocrática y de relaciones humana (Hernández Palma, Hugo
Gaspar, 2011) disponible en: http://repositorio.uac.edu.co/handle/11619/1628.
2. Innovación en las instituciones prestadoras de servicios de salud: estrategia
administrativa Innovation in health care institutions: A management strategy
Angélica María Jiménez Coronado , Marcos Cabarcas Velásquez Hugo Gaspar
Hernández Palma, Universidad del Atlántico, Colombia 2017 INGENIARE,
Universidad Libre-Barranquilla, Año 13, No. 22, pp. 19-35 ISSN: 1909-2458
3. La innovación empresarial como impulsora de las pymes en la región caribe Hugo
Hernández-Palma Diego Cardona-Arbeláez Alex Raad-Pardo Panorama
Económico – Vol. 24. Cartagena, Octubre 2016 – Septiembre 2017
4. Creación de Empresa como Pilar para el Desarrollo Social e Integral de la Región
Caribe en Colombia: Apuntes Críticos, Diego Cardona Arbeláez, Arnulfo
Montenegro Rada, Hugo Gaspar Hernández Palma (2017) Vol 12. N. 1 revista
investigaciones Unilibre Disponible en:
http://www.sabercienciaylibertad.org/ojs/index.php/scyl/article/view/220/pdf_17
5. Emprendimiento social y su repercusión en el desarrollo económico desde los
negocios inclusivos (Colombia) Angélica Jiménez Coronado, Hugo G Hernández
Palma, Remedios Pitre Redondo (2017) Revista LOGOS CIENCIA &
TECNOLOGÍA Artículo de investigación ISSN 2145–549X | ISSN 2422-4200 - Vol.
10, No. 2, Abril – Junio 2018
6. El aporte del empresarismo barranquillero en el posconflicto una mirada desde la
responsabilidad social empresarial, Gaspar H, Barrios I, Jiménez A, 2017 (2017),
NOVUM, UNIVERSIDAD NACIONAL.
7. El recurso humano, factor de competitividad en el sector salud Remedios Piteres
Redondo1, Marcos Cabarcas Velázques2, Hugo Gaspar Hernández (2017) El
recurso humano factor de competitividad en el sector salud”, Investigación e
Innovación en Ingenierías, vol. 6, n°. 1, pp. 93 Disponible en:
http://revistas.unisimon.edu.co/index.php/innovacioning/article/view/2778/3441

5. Facultad de Ciencias Económicas Programa de Administración de empresas
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8. Emprendimiento competitivo y productivo como renovador del sector salud en la
region caribepitre-redondo remedios; Rodriguez-lopez, Jorge ; hernández-palma,
Hugo Gaspar ; Cardona Arbelaez, Diego (2017) Disponible en:
http://www.revistaespacios.com/a17v38n42/a17v38n42p07.pdf
9. Direccionamiento Estratégico: Proyección de la Innovación Tecnológica y Gestión
Administrativa en las Pequeñas Empresas Hugo G. Hernández, Diego A. Cardona
y Jorge L. Del Rio, Información Tecnológica Vol. 28(5), 15-22 (2017). Disponible
en: https://scielo.conicyt.cl/pdf/infotec/v28n5/art03.pdf
10. Reengineering of Administrative Processes in the Institutions Providing Health
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