El documento describe el proceso de elaboración del pan artesanal. Se necesitan ingredientes como agua tibia, levadura, harina 000, sal y azúcar. La levadura fermenta la masa haciéndola esponjosa. El proceso de fermentación utiliza microorganismos para obtener un producto final. Se controla la temperatura, oxígeno y PH para optimizar la fermentación en el tanque.
Este documento describe las características de dos tipos de procesos de producción: procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por estar diseñados para producir un producto específico de manera eficiente, mientras que los procesos intermitentes pueden producir una variedad de productos con modificaciones mínimas y usan departamentos de manera variable.
El documento describe los pasos para hacer pan, incluyendo preparar la masa, darle forma y hornearlo. Se pregunta si la masa ya fue preparada y de ser necesario instruye prepararla, luego proceder a amasarla, darle forma y hornear el pan.
El documento describe los procesos de producción. Existen tres tipos de procesos: procesos primarios que obtienen materia prima, procesos secundarios que transforman la materia prima en productos, y procesos terciarios que comercializan los productos. Los procesos de producción requieren recursos como energía, personal, materiales e infraestructura tecnológica. La tecnología ha cambiado los procesos de producción a lo largo de la historia.
Este documento compara y contrasta los procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales producen grandes cantidades de uno o pocos productos de manera repetitiva y eficiente, como la producción de café. Los procesos intermitentes producen en lotes según la demanda y pueden fabricar una amplia variedad de productos, como en una repostería. El documento también incluye un cuadro que resume las ventajas y desventajas de cada proceso.
Motorola identificó que muchos de sus nuevos productos fallaban dentro de los tres a nueve meses, lo que estaba perjudicando su reputación. Esto se debió a que los productos no cumplían con las especificaciones de durabilidad esperadas. Motorola invirtió en capacitar a sus empleados y mejorar sus procesos de producción para aumentar la calidad y confiabilidad de sus productos.
Este documento describe dos tipos de producción: continua e intermitente. La producción continua se caracteriza por producir grandes volúmenes de un solo producto estandarizado sin pausas a través de una línea de producción. La producción intermitente comienza con una venta que inicia el proceso de fabricación de un producto especializado para un cliente en particular, el cual requiere cálculos, diagramación de actividades y lanzamiento ordenado del trabajo.
El documento describe el proceso de elaboración del pan artesanal. Se necesitan ingredientes como agua tibia, levadura, harina 000, sal y azúcar. La levadura fermenta la masa haciéndola esponjosa. El proceso de fermentación utiliza microorganismos para obtener un producto final. Se controla la temperatura, oxígeno y PH para optimizar la fermentación en el tanque.
Este documento describe las características de dos tipos de procesos de producción: procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por estar diseñados para producir un producto específico de manera eficiente, mientras que los procesos intermitentes pueden producir una variedad de productos con modificaciones mínimas y usan departamentos de manera variable.
El documento describe los pasos para hacer pan, incluyendo preparar la masa, darle forma y hornearlo. Se pregunta si la masa ya fue preparada y de ser necesario instruye prepararla, luego proceder a amasarla, darle forma y hornear el pan.
El documento describe los procesos de producción. Existen tres tipos de procesos: procesos primarios que obtienen materia prima, procesos secundarios que transforman la materia prima en productos, y procesos terciarios que comercializan los productos. Los procesos de producción requieren recursos como energía, personal, materiales e infraestructura tecnológica. La tecnología ha cambiado los procesos de producción a lo largo de la historia.
Este documento compara y contrasta los procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales producen grandes cantidades de uno o pocos productos de manera repetitiva y eficiente, como la producción de café. Los procesos intermitentes producen en lotes según la demanda y pueden fabricar una amplia variedad de productos, como en una repostería. El documento también incluye un cuadro que resume las ventajas y desventajas de cada proceso.
Motorola identificó que muchos de sus nuevos productos fallaban dentro de los tres a nueve meses, lo que estaba perjudicando su reputación. Esto se debió a que los productos no cumplían con las especificaciones de durabilidad esperadas. Motorola invirtió en capacitar a sus empleados y mejorar sus procesos de producción para aumentar la calidad y confiabilidad de sus productos.
Este documento describe dos tipos de producción: continua e intermitente. La producción continua se caracteriza por producir grandes volúmenes de un solo producto estandarizado sin pausas a través de una línea de producción. La producción intermitente comienza con una venta que inicia el proceso de fabricación de un producto especializado para un cliente en particular, el cual requiere cálculos, diagramación de actividades y lanzamiento ordenado del trabajo.
El documento describe el éxito del modelo de producción Toyota y sus principios. Explica que Toyota logró la excelencia operacional a través de herramientas como just-in-time, kaizen y jidoka. También describe cómo la familia Toyota fundó la compañía y desarrolló el Sistema de Producción Toyota, enfocándose en eliminar desperdicios y mejorar continuamente.
El papel se fabrica a partir de fibras de celulosa obtenidas de la madera. El proceso incluye separar las fibras de la madera mediante calor y químicos para crear una pasta de celulosa, blanquear la pasta para obtener un papel blanco, y secarla. Luego, la celulosa se transporta a las fábricas de papel donde cae sobre una tela móvil, formando hojas de papel a través del entrecruzamiento de las fibras.
Este documento describe dos tipos de procesos de flujo: lineal y intermitente. El proceso lineal implica que los productos siguen la misma secuencia de operaciones de principio a fin, logrando altos niveles de producción de un solo producto. El proceso intermitente implica que los productos pasan por centros de trabajo variables según sus especificaciones, lo que permite una gran variedad de productos con modificaciones mínimas. El documento proporciona ejemplos de cada proceso y compara sus características.
Este documento presenta información sobre el proceso industrial de producción de yogurt, incluyendo las etapas de recepción de leche, estandarización, adición de componentes, pasteurización, refrigeración, adición de cultivos, fermentación, envasado, refrigeración y almacenamiento. Explica los procesos para yogurt firme y batido, e incluye detalles sobre capacidad de producción y lineamientos de calidad según la norma oficial mexicana.
El proceso de producción de la leche incluye el ordeñe de las vacas, el almacenamiento y enfriamiento de la leche en tanques, su transporte en camiones cisterna a las plantas procesadoras, procesos térmicos como la pasteurización y ultra-pasteurización para eliminar bacterias, el descremado, la homogeneización, el envasado, la distribución y finalmente la comercialización de la leche hacia los consumidores finales.
Este documento proporciona información sobre diferentes tipos de aceros inoxidables, incluyendo sus composiciones químicas, propiedades mecánicas, usos típicos y clasificaciones. Describe las series 200, 300 y 400 de aceros inoxidables austeníticos, ferríticos y martensíticos según la norma AISI. También resume las aplicaciones más comunes de los aceros inoxidables AISI 201, 202, 301, 304, 304L, 310, 316, 316L, 316Ti y 420/430.
El documento presenta la información sobre la elaboración de mermelada de naranja y carambola. Incluye los objetivos, los integrantes del proyecto, y el marco teórico sobre la elaboración de mermeladas y las características de los ingredientes principales (naranja y carambola). El proceso implica el uso de equipos de una planta piloto y medidas de higiene para producir una mermelada con las características deseadas de color, textura y sabor.
¿En que consiste el procedimiento por órdenes de producción?
¿Que debe de contener una orden de producción?
Cuadro comparativo entre Órdenes de Producción y Procesos
¿Y quienes utilizan las Ordenes de Producción?
Ventajas y desventajas por órdenes de producción
Formato de una Orden de Producción
Registros contables a su cierre
En esta presentación se enseña sobre el proceso productivo y se centra en los siguientes puntos:
1. ALCANCE: DONDE SE APLICA/ PARA QUE
2. DONDE SE EXPORTA
3.PROCESO: ESQUEMA
4. IMPACTO AMBIENTALES
5. EMISIONES RESIDUOS
6. CICLOS DE VIDA
7. ANÁLISIS GRAL.
8.TECNOLOGIA/INNOVACION/SUSTENTABILIDAD
CONCLUSION
El documento describe dos tipos de procesos de producción: el proceso lineal y el proceso intermitente. El proceso lineal produce altos volúmenes de productos estandarizados a través de una secuencia fija de operaciones. El proceso intermitente produce una variedad de productos en lotes más pequeños a través de centros de trabajo flexibles sin una secuencia fija.
Implementación de una planta de almacén para productos
de tela Drill Cotton 100 con urdimbre 20/1 y trama 14/1 en
la empresa Textil Chavín SAC.
Todos los datos aquí presentados están basados en investigación teórica, mas no de una investigación física; para la aplicación en el caso tanto en disposición de planta como de almacenes para tela drill Cotton 100 crudas de 20/1 y 14/1.
El documento trata sobre la producción en el sistema económico. Explica que la producción requiere inversión para darse, la cual puede definirse como el gasto en bienes de capital para generar otros bienes cuya venta dará una ganancia. También habla sobre la productividad y eficiencia en la producción como objetivos principales de las empresas, las cuales buscarán alternativas con mayor rentabilidad.
La producción en serie implica la fabricación masiva de bienes idénticos utilizando procesos estandarizados y cadenas de montaje. Henry Ford popularizó este método que reduce los costos y aumenta la productividad. La producción en serie se caracteriza por altos volúmenes, procedimientos mecanizados, bajos inventarios y personal poco calificado. Ofrece productos uniformes a bajo precio pero reduce la individualidad y puede ser monótona.
Procesos Lineales y Procesos IntermitentesGabriela1503
Este documento compara y contrasta los procesos lineales y los procesos intermitentes. Explica que los procesos lineales siguen una secuencia lineal de actividades para producir un producto de manera eficiente pero inflexible, mientras que los procesos intermitentes producen por lotes de manera más flexible pero menos eficiente. Proporciona ejemplos de cada proceso y un cuadro comparativo de sus características clave.
Este documento trata sobre los conceptos fundamentales de la confitería industrial, incluyendo los tipos de azúcares como la sacarosa, glucosa y polioles. Explica la estructura, propiedades y usos de estos azúcares en la elaboración de productos de confitería como caramelos y dulces. También describe conceptos clave como la solubilidad del azúcar, el efecto sobre el punto de ebullición del agua y la preparación de jarabes.
Un sistema de producción consiste en un conjunto de elementos interrelacionados que trabajan juntos para transformar insumos en productos y lograr ciertos objetivos. Un sistema de producción de leche pasteurizada incluye la cría de vacas, el ordeñe manual o mecánico, el transporte de la leche fresca a plantas de procesamiento, la pasteurización para eliminar bacterias, el envasado y distribución de la leche y productos lácteos a comercios minoristas.
El documento describe dos tipos de procesos: lineales e intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por producir altos volúmenes de productos de forma automatizada y con pocas variantes. Los materiales avanzan de forma lineal entre operaciones. Los procesos intermitentes no tienen una secuencia fija y usan maquinaria flexible para procesar lotes pequeños según las especificaciones de los clientes, con cierta repetición pero flexibilidad en la producción. Se incluyen ejemplos como el empaque de arroz y ensamble de vehículos para pro
La producción en masa se originó con Frederick Winslow Taylor y su énfasis en la eficiencia mediante la división del trabajo y la organización racional. Henry Ford perfeccionó este modelo a través de la cadena de montaje, lo que permitió la producción masiva de automóviles a bajo costo y alta calidad. Las características clave de este modelo incluyen la especialización de tareas, ritmos de trabajo impuestos por la línea de producción y la estandarización del producto final.
La producción continua implica la fabricación sin interrupción de grandes cantidades de un producto estandarizado a lo largo de una línea de producción. En este tipo de producción, las operaciones se organizan de forma secuencial para que los materiales se procesen en movimiento. Se requiere una alta demanda del producto, procesos estandarizados, y maquinaria especializada dispuesta en línea para mantener un flujo constante de producción.
Este documento compara los procesos lineales y los procesos intermitentes. Explica que los procesos lineales se enfocan en altos volúmenes de producción de un solo producto de manera eficiente y automatizada, mientras que los procesos intermitentes producen en lotes con mayor variedad de productos pero de manera menos eficiente ya que requieren más planificación. También incluye ejemplos de la fabricación de azúcar como proceso lineal continuo y la fabricación de camisas como proceso intermitente por lotes.
Factores de localización de plantas industriales. (2)Redlatina
El documento describe los factores que influyen en la localización de plantas industriales, incluyendo la proximidad a los mercados, las materias primas y la infraestructura de transporte, así como factores humanos como la mano de obra y aspectos fiscales. También define los sistemas de producción continua e intermitente y sus características.
El documento describe el proceso de producción artesanal de la lana en 5 pasos: 1) la esquila de la lana de las ovejas, 2) el lavado de la lana obtenida, 3) el escarmenado para separar las fibras, 4) el hilado para crear un hilo, y 5) el teñido de la lana usando productos vegetales para lograr diferentes colores. El proceso artesanal de la lana es más lento que el industrial pero produce resultados más exclusivos y variados.
El documento describe el éxito del modelo de producción Toyota y sus principios. Explica que Toyota logró la excelencia operacional a través de herramientas como just-in-time, kaizen y jidoka. También describe cómo la familia Toyota fundó la compañía y desarrolló el Sistema de Producción Toyota, enfocándose en eliminar desperdicios y mejorar continuamente.
El papel se fabrica a partir de fibras de celulosa obtenidas de la madera. El proceso incluye separar las fibras de la madera mediante calor y químicos para crear una pasta de celulosa, blanquear la pasta para obtener un papel blanco, y secarla. Luego, la celulosa se transporta a las fábricas de papel donde cae sobre una tela móvil, formando hojas de papel a través del entrecruzamiento de las fibras.
Este documento describe dos tipos de procesos de flujo: lineal y intermitente. El proceso lineal implica que los productos siguen la misma secuencia de operaciones de principio a fin, logrando altos niveles de producción de un solo producto. El proceso intermitente implica que los productos pasan por centros de trabajo variables según sus especificaciones, lo que permite una gran variedad de productos con modificaciones mínimas. El documento proporciona ejemplos de cada proceso y compara sus características.
Este documento presenta información sobre el proceso industrial de producción de yogurt, incluyendo las etapas de recepción de leche, estandarización, adición de componentes, pasteurización, refrigeración, adición de cultivos, fermentación, envasado, refrigeración y almacenamiento. Explica los procesos para yogurt firme y batido, e incluye detalles sobre capacidad de producción y lineamientos de calidad según la norma oficial mexicana.
El proceso de producción de la leche incluye el ordeñe de las vacas, el almacenamiento y enfriamiento de la leche en tanques, su transporte en camiones cisterna a las plantas procesadoras, procesos térmicos como la pasteurización y ultra-pasteurización para eliminar bacterias, el descremado, la homogeneización, el envasado, la distribución y finalmente la comercialización de la leche hacia los consumidores finales.
Este documento proporciona información sobre diferentes tipos de aceros inoxidables, incluyendo sus composiciones químicas, propiedades mecánicas, usos típicos y clasificaciones. Describe las series 200, 300 y 400 de aceros inoxidables austeníticos, ferríticos y martensíticos según la norma AISI. También resume las aplicaciones más comunes de los aceros inoxidables AISI 201, 202, 301, 304, 304L, 310, 316, 316L, 316Ti y 420/430.
El documento presenta la información sobre la elaboración de mermelada de naranja y carambola. Incluye los objetivos, los integrantes del proyecto, y el marco teórico sobre la elaboración de mermeladas y las características de los ingredientes principales (naranja y carambola). El proceso implica el uso de equipos de una planta piloto y medidas de higiene para producir una mermelada con las características deseadas de color, textura y sabor.
¿En que consiste el procedimiento por órdenes de producción?
¿Que debe de contener una orden de producción?
Cuadro comparativo entre Órdenes de Producción y Procesos
¿Y quienes utilizan las Ordenes de Producción?
Ventajas y desventajas por órdenes de producción
Formato de una Orden de Producción
Registros contables a su cierre
En esta presentación se enseña sobre el proceso productivo y se centra en los siguientes puntos:
1. ALCANCE: DONDE SE APLICA/ PARA QUE
2. DONDE SE EXPORTA
3.PROCESO: ESQUEMA
4. IMPACTO AMBIENTALES
5. EMISIONES RESIDUOS
6. CICLOS DE VIDA
7. ANÁLISIS GRAL.
8.TECNOLOGIA/INNOVACION/SUSTENTABILIDAD
CONCLUSION
El documento describe dos tipos de procesos de producción: el proceso lineal y el proceso intermitente. El proceso lineal produce altos volúmenes de productos estandarizados a través de una secuencia fija de operaciones. El proceso intermitente produce una variedad de productos en lotes más pequeños a través de centros de trabajo flexibles sin una secuencia fija.
Implementación de una planta de almacén para productos
de tela Drill Cotton 100 con urdimbre 20/1 y trama 14/1 en
la empresa Textil Chavín SAC.
Todos los datos aquí presentados están basados en investigación teórica, mas no de una investigación física; para la aplicación en el caso tanto en disposición de planta como de almacenes para tela drill Cotton 100 crudas de 20/1 y 14/1.
El documento trata sobre la producción en el sistema económico. Explica que la producción requiere inversión para darse, la cual puede definirse como el gasto en bienes de capital para generar otros bienes cuya venta dará una ganancia. También habla sobre la productividad y eficiencia en la producción como objetivos principales de las empresas, las cuales buscarán alternativas con mayor rentabilidad.
La producción en serie implica la fabricación masiva de bienes idénticos utilizando procesos estandarizados y cadenas de montaje. Henry Ford popularizó este método que reduce los costos y aumenta la productividad. La producción en serie se caracteriza por altos volúmenes, procedimientos mecanizados, bajos inventarios y personal poco calificado. Ofrece productos uniformes a bajo precio pero reduce la individualidad y puede ser monótona.
Procesos Lineales y Procesos IntermitentesGabriela1503
Este documento compara y contrasta los procesos lineales y los procesos intermitentes. Explica que los procesos lineales siguen una secuencia lineal de actividades para producir un producto de manera eficiente pero inflexible, mientras que los procesos intermitentes producen por lotes de manera más flexible pero menos eficiente. Proporciona ejemplos de cada proceso y un cuadro comparativo de sus características clave.
Este documento trata sobre los conceptos fundamentales de la confitería industrial, incluyendo los tipos de azúcares como la sacarosa, glucosa y polioles. Explica la estructura, propiedades y usos de estos azúcares en la elaboración de productos de confitería como caramelos y dulces. También describe conceptos clave como la solubilidad del azúcar, el efecto sobre el punto de ebullición del agua y la preparación de jarabes.
Un sistema de producción consiste en un conjunto de elementos interrelacionados que trabajan juntos para transformar insumos en productos y lograr ciertos objetivos. Un sistema de producción de leche pasteurizada incluye la cría de vacas, el ordeñe manual o mecánico, el transporte de la leche fresca a plantas de procesamiento, la pasteurización para eliminar bacterias, el envasado y distribución de la leche y productos lácteos a comercios minoristas.
El documento describe dos tipos de procesos: lineales e intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por producir altos volúmenes de productos de forma automatizada y con pocas variantes. Los materiales avanzan de forma lineal entre operaciones. Los procesos intermitentes no tienen una secuencia fija y usan maquinaria flexible para procesar lotes pequeños según las especificaciones de los clientes, con cierta repetición pero flexibilidad en la producción. Se incluyen ejemplos como el empaque de arroz y ensamble de vehículos para pro
La producción en masa se originó con Frederick Winslow Taylor y su énfasis en la eficiencia mediante la división del trabajo y la organización racional. Henry Ford perfeccionó este modelo a través de la cadena de montaje, lo que permitió la producción masiva de automóviles a bajo costo y alta calidad. Las características clave de este modelo incluyen la especialización de tareas, ritmos de trabajo impuestos por la línea de producción y la estandarización del producto final.
La producción continua implica la fabricación sin interrupción de grandes cantidades de un producto estandarizado a lo largo de una línea de producción. En este tipo de producción, las operaciones se organizan de forma secuencial para que los materiales se procesen en movimiento. Se requiere una alta demanda del producto, procesos estandarizados, y maquinaria especializada dispuesta en línea para mantener un flujo constante de producción.
Este documento compara los procesos lineales y los procesos intermitentes. Explica que los procesos lineales se enfocan en altos volúmenes de producción de un solo producto de manera eficiente y automatizada, mientras que los procesos intermitentes producen en lotes con mayor variedad de productos pero de manera menos eficiente ya que requieren más planificación. También incluye ejemplos de la fabricación de azúcar como proceso lineal continuo y la fabricación de camisas como proceso intermitente por lotes.
Factores de localización de plantas industriales. (2)Redlatina
El documento describe los factores que influyen en la localización de plantas industriales, incluyendo la proximidad a los mercados, las materias primas y la infraestructura de transporte, así como factores humanos como la mano de obra y aspectos fiscales. También define los sistemas de producción continua e intermitente y sus características.
El documento describe el proceso de producción artesanal de la lana en 5 pasos: 1) la esquila de la lana de las ovejas, 2) el lavado de la lana obtenida, 3) el escarmenado para separar las fibras, 4) el hilado para crear un hilo, y 5) el teñido de la lana usando productos vegetales para lograr diferentes colores. El proceso artesanal de la lana es más lento que el industrial pero produce resultados más exclusivos y variados.
El pan se elabora principalmente con harina de trigo, agua, sal y levadura. La levadura fermenta la masa haciéndola esponjosa mediante la producción de dióxido de carbono y alcohol. El pan se cuece en el horno para dorarlo.
El documento describe el proceso de elaboración de la lana, tanto de forma artesanal como industrial. El proceso artesanal incluye esquilar las ovejas, lavar y secar la lana, escarmenarla, hilarla, tejerla y darle el acabado final. El proceso industrial sigue las mismas etapas principales de esquila, lavado, secado, hilado, teñido, tejido y acabado de forma mecanizada. Ambos procesos comparten el objetivo de transformar la lana cruda en un producto textil acab
El documento resume en 5 pasos el proceso artesanal de producción de lana: 1) esquilar la lana de las ovejas con cuidado, 2) lavar la lana con agua caliente para extraer restos orgánicos, 3) estirar y separar las fibras de lana suavemente, 4) torcer las fibras en hilos del grosor deseado, y 5) teñir la lana hilada seleccionando un color vegetal y fijando el color con una sustancia como sal o vinagre.
El documento describe las etapas del proceso de la lana, desde esquilar las ovejas hasta tejer productos como bufandas y calcetines. Primero se esquila la lana de las ovejas, luego se lava, carda, hila y tiñe la lana. Finalmente, la lana teñida se teje en productos como bufandas, gorros y calcetines.
Este documento describe los procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por producir grandes series de un solo producto de manera eficiente utilizando maquinaria especializada. Los procesos intermitentes producen cantidades más pequeñas de múltiples productos en centros de trabajo flexibles que procesan lotes de manera irregular.
Para la producción de un producto es necesario cumplir con ciertos pasos y actividades para su ejecución. Para ello se dan distintos tipos de procesos que nos ayudan a ejecutar las actividades, en esta presentación veremos la diferencia entre procesos Lineales y Procesos Intermitentes.
Este documento describe y compara dos tipos de flujos de procesos: lineal e intermitente. El flujo lineal se caracteriza por producir grandes volúmenes de un solo producto usando maquinaria especializada en una secuencia fija. El flujo intermitente no tiene una secuencia fija y usa maquinaria multifuncional para producir varios productos en lotes más pequeños de manera flexible. Ambos procesos tienen ventajas y desventajas en términos de costos, flexibilidad y eficiencia.
Este documento compara los procesos lineales y procesos intermitentes. Los procesos lineales se enfocan en la producción de un solo producto o servicio usando maquinaria especializada, lo que resulta en altos niveles de eficiencia pero poca flexibilidad. Los procesos intermitentes producen una variedad de productos en lotes, requiriendo personal más capacitado y mayor planificación pero ofreciendo mayor flexibilidad. Al final, se presenta un cuadro comparativo resumiendo las diferencias clave entre ambos procesos.
Este documento describe y compara los procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por la producción en serie de un solo producto con maquinaria especializada y controles continuos. Los procesos intermitentes producen variedad de productos en lotes pequeños con maquinaria flexible y planificación al inicio y finalización de cada tarea para evitar errores. Como ejemplos se dan la fabricación de ladrillos como proceso lineal y la laminación de acero como proceso intermitente.
Este documento describe dos tipos de procesos de flujo: procesos lineales y procesos intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por producir un solo producto de manera continua a lo largo de una línea de producción. Los procesos intermitentes producen por lotes en centros de trabajo agrupados, con flujos irregulares entre departamentos y variación en la carga de trabajo. Se proveen ejemplos de cada proceso y se comparan sus características, como la flexibilidad y volumen de producción.
El documento describe dos procesos de producción: lineal y intermitente. El proceso lineal se caracteriza por producir un solo producto de forma repetitiva y continua logrando altos niveles de eficiencia. El proceso intermitente produce por lotes de forma irregular en diferentes departamentos, lo que resulta en una carga de trabajo variable entre ellos.
Este documento describe la metodología SMED (Single Minute Exchange of Die), desarrollada para reducir los tiempos de cambio entre series de producción. SMED separa las tareas de preparación en internas (requieren máquina detenida) y externas (se pueden realizar en marcha), buscando convertir las internas en externas. El objetivo es reducir los tiempos de cambio a menos de 10 minutos para evitar tiempos muertos y aprovechar mejor los recursos.
Flujo de procesos lineales e intermitentesGto Recinos
Este documento describe dos tipos de procesos de producción: procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por producir un solo producto de manera eficiente utilizando maquinaria especializada. Los procesos intermitentes producen lotes de varios productos en centros de trabajo, lo que requiere mayor planificación pero permite mayor flexibilidad. Se proveen ejemplos como la fabricación de azúcar para procesos lineales y un taller automotriz para procesos intermitentes.
Este documento describe y compara los procesos de flujo lineal e intermitente. El proceso intermitente se caracteriza por la producción de lotes a intervalos, utilizando equipo flexible y mano de obra calificada. Es más adecuado cuando los productos no son estandarizados o los volúmenes son bajos. El proceso lineal divide la producción en masiva y continua a través de una secuencia de operaciones. Es más eficiente pero menos flexible, adecuado para productos estandarizados de alto volumen. Ambos procesos pueden ser efectivos
Este documento describe y compara dos tipos de procesos de producción: procesos lineales y procesos intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por producir un solo producto de manera eficiente, mientras que los procesos intermitentes producen varios productos en lotes de manera menos eficiente. El documento proporciona ejemplos y ventajas y desventajas de cada proceso.
Este documento explica la diferencia entre un proceso lineal y un proceso intermitente. Un proceso lineal se caracteriza por producir un solo producto de manera continua y eficiente utilizando maquinaria especializada. Un proceso intermitente no tiene una secuencia fija de operaciones, produce varios productos en lotes pequeños para satisfacer las necesidades de los clientes utilizando maquinaria multifuncional. El documento proporciona ejemplos y una tabla comparativa de las características, riesgos, ventajas y desventajas de cada proceso.
Este documento compara el proceso lineal y el proceso intermitente. El proceso lineal se caracteriza por producir un solo producto de manera continua y eficiente. El proceso intermitente produce lotes de varios productos de manera discontinua y menos eficiente. Cada proceso tiene ventajas y desventajas dependiendo de si se requiere alta producción de un solo producto o varios productos en bajos volúmenes. El documento provee ejemplos de cada proceso y resume sus principales diferencias.
Los procesos productivos industriales se refieren a la secuencia de actividades requeridas para elaborar un producto. Generalmente existen varios caminos que se pueden tomar para producir un producto, ya sea este un bien o un servicio. Pero la selección cuidadosa de cada uno de sus pasos y la secuencia de ellos nos ayudará a lograr los principales objetivos de producción.
Este documento compara y resume los procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por producir un solo producto de forma continua y eficiente, mientras que los procesos intermitentes producen varios productos por lotes en intervalos, requiriendo mayor planificación debido a la variabilidad en la carga de trabajo.
Este documento compara y contrasta los procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales se enfocan en la producción de un solo producto a alto volumen, lo que permite altos niveles de automatización y eficiencia. Los procesos intermitentes producen una variedad de productos en lotes, requiriendo más planificación y control de la producción para mantener la eficiencia.
Un flujo de procesos lineal se caracteriza por producir un bien o servicio en largas series de producción utilizando maquinaria diseñada específicamente para ese producto. Un flujo intermitente produce por lotes de productos diferentes en intervalos, organizando máquinas y personal por capacidades similares. Mientras que un proceso lineal opera de forma continua con baja personalización, un proceso intermitente produce una variedad de productos de manera más flexible pero con mayores costos unitarios.
Este documento compara y contrasta los procesos lineales e intermitentes. Los procesos lineales producen un solo producto de forma continua logrando altos niveles de producción. Los procesos intermitentes producen varios productos en lotes de forma intermitente con volúmenes variables. Mientras que los procesos lineales requieren equipos especializados costosos y personal con menos habilidades, los procesos intermitentes utilizan equipos más versátiles de baja inversión y personal altamente capacitado.
Procesos lineales y procesos intermitenteschatio03
El documento describe dos tipos de procesos de producción: procesos lineales y procesos intermitentes. Los procesos lineales se caracterizan por producir un solo producto estandarizado a altos volúmenes de forma continua y automatizada. Los procesos intermitentes producen una variedad de productos en lotes de forma irregular y flexible con maquinaria común y niveles más bajos de producción.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
2. PROCEDIMIENTOS
Según el grado de
Intervención del
hombre:
*MANUAL
*MECANICA
*AUTOMATICA
Según la continuidad
del proceso:
*CONTINUOS
*EN SERIE
*INTERMITENTES
6. Procesos de producción
●
Continuo: se utiliza para la elaboración de
productos que no sufren modificaciones por
un largo período, no se interrumpen salvo
por reparaciones o mantenimiento de
máquinas.
Refinacion del
petroleo
Fundiciones,
tratamientos de
aguas, etc
7. Características:
● Preparación de equipos para largos períodos.
● bajo costo de mantenimiento de
maquinarias.
● productos estandarizados que permiten
planear a largo plazo todos los materiales
necesarios y la mano de obra involucrada.
● personal poco especializado.
8. ●
En Serie
Producción en masa a
intervalos regulares como la
fabricación de productos
alimenticios, automóviles,
electrodomésticos, etc.
9. DESVENTAJAS
VENTAJAS
●
●
●
●
Permiten la
realización de miles
de productos en
poco tiempo
Abaratan muchísimo
los costos de
producción.
Llevan a la
normalización de los
procesos
productivos.
●
●
Obliga al operario a
realizar tareas
repetitivas y
monótonas.
Lleva a la
especialización del
trabajo y si este es
luego realizado por
una máquina
automática, el puesto
se pierde.
Causa fatiga de la
rutina laboral.
11. CARACTERÍSTICAS:
● la empresa adapta su capacidad instalada
para fabricar varios productos diferentes
● los volúmenes de producción de cada
producto son relativamente pequeños en
relación a la producción total
● la mano de obra es más especializada y su
costo mayor en relación a la continua.
12. Características que diferencian los
distintos procesos
continuo
repetitivo
intermitente
ejemplo
Refinación de petróleo
Fabricación de
televisores
Fabricación de
maquinarias
características
Funciona las 24hs
Interrupción costosa
Fabricación en serie o
por lotes. Cada unidad
del lote se somete a las
mismas operaciones
Fabricación por
unidad o por lotes
muy pequeños
Mano de obra
Muy especializada
Poco especializada
Mas especializada
Productos
Derivado de uno o
varios productos
básicos. Pocos
cambios de productos
en un año. Poca
flexibilidad
Un producto o una
gama de productos
parecidos. Pocos
cambios de productos
en un año
Gran variación en la
gama de productos.
Excelente Flexibilidad
13. Características que diferencian los
distintos procesos
continuo
Operaciones
repetitivo
Intermitente
Desintegración o
integración de la
materia
Transformación,
fabricación,
ensamble de la
materia
Transformación,
fabricación,
ensamble de la
materia
Tipo de arreglo de Por procedimiento Por producto
instalaciones
o producto
Por procedimiento
o puesto fijo
Re arreglo de las
instalaciones
Variable, según el
tipo de
maquinaria.
Muy difícil
Fácil para un
mismo tipo de
producto
14. NATURALEZA DEL PROCEDIMIENTO
INDUSTRIALES
DE SERVICIOS
Pueden ser:
1. Integración
2. Desintegración
3. Modificación:
-No se percibe ningún cambio
en el objeto pero ciertas
operaciones modifican algún
detalle del mismo.
-Existe un cambio de la forma
que no afecta a la naturaleza
del objeto.
Puede ser clasificado en tres tipos:
1. De integración.
2. De modificación.
3. De análisis y síntesis.
15. Características de los
sistemas de conversión
● Continuos o del tipo ensamble.
Dos tipos: Ultra Continua y continua por
lotes.
● Intermitentes.