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Guía para la elaboración de Procedimientos y Diagramas de Flujo
Guía para la Elaboración de Procedimientos y diagramas de flujo by Prof. Shirley Camaran is licensed under a Creative Commons
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Universidad Simón Bolívar
Guía para la elaboración de
Procedimientos y Diagramas
de Flujo
Curso: Sistemas y Procedimientos
08/05/2015
Prof. Shirley Camaran M.
Guía para la elaboración de Procedimientos y Diagramas de Flujo
2
Procedimientos
Es la consecución de pasos concatenados entre sí, que logran un fin en común para el ejercicio
de un proceso, actividad o logro de un objetivo.
Ahora bien el analista encargado de elaborar procedimientos debe cumplir ciertos pasos que
se le denominan principales, estos son:
 Investigar la unidad o proceso que se le desea realizar el procedimiento.
 Determinar los métodos para la investigación, tales como: la visita guiada, la observación
directa, la lectura documental, la entrevista abierta o dirigida, entre otras. Se recomienda
la entrevista abierta, en la cual se necesita una gran capacidad de retención y descripción.
 El diseño y la aplicación de medios y materiales de apoyo tales como: la encuesta, la guía
de entrevista o de observación, los cuestionarios, las fichas de información, los cuadros de
problemas, necesidades y éxitos, el muestreo estadístico, etc.
 La identificación de las normas que rigen al procedimiento.
 Analizar la información existente para responder a las siguientes preguntas:
¿Qué actividad u operaciones se realizan? Con alusión a la naturaleza y los fines de la función de la
cual se desprenden las actividades susceptibles de procedimentar, actualizar, redimensionar o
suspender.
¿Para qué? Finalidad de las actividades, operaciones y de los resultados de la ejecución.
¿Quién (es)? Descripción de los órganos o puestos responsables del desarrollo de las actividades.
¿Cómo se realiza? Explicación del método de trabajo y del uso de los instrumentos, equipos,
espacios y materiales, para lograr los objetivos de una actividad.
¿Cuándo se realiza? Relativo al señalamiento de los tiempos de ejecución y obtención de los
resultados, según las normas, políticas y lineamientos del procedimiento, la metodología de
trabajo y los requerimientos de los usuarios, demandantes o beneficiarios.
¿Dónde se realiza? Referencia de la ubicación tanto de la unidad responsable, los puestos de
trabajo, así como de sus usuarios.
¿Con qué se realiza? Señalamiento de los insumos, equipo y demás medios utilizados para la
ejecución y logro de los resultados.
 Y finalmente entrar en la fase de diseño donde transforma o traduce secuencial y
cronológicamente las ideas, actividades u operaciones en textos escritos o en imágenes
Guía para la elaboración de Procedimientos y Diagramas de Flujo
3
(gráficas o audiovisuales) procesadas, manual, mecánica o electrónicamente con apoyo de
medios modernos que la tecnología nos ofrece y según las necesidades de cada
organización.
Ahora bien los procedimientos en cualquiera que sea su forma de presentación deben estar
redactados de la misma manera, por lo que a continuación se presentan normas para su
redacción:
 Las actividades deben iniciar con un verbo conjugado en tercera persona del singular y
tiempo presente, por ejemplo: revisa, planifica, archiva, entre otros según sea el caso.
 Todas las actividades deben tener un responsable, independientemente de que este se
repita.
 Las actividades deben estar claramente definidas y de manera sencilla.
 Cuando una actividad requiera de un punto de decisión, esta debe ser claramente definida
en ambos casos.
 Cuando en una actividad se genere o utilice un documento, este debe llamársele por su
nombre exacto y código en caso de tenerlo.
 Se debe evitar las abreviaturas, ya que tiende a confundir.
 Debe existir correlación entre cada actividad.

Para ilustrar los procedimientos formalmente debemos utilizar un formato, a continuación
un ejemplo:
Guía para la elaboración de Procedimientos y Diagramas de Flujo
4
Ahora bien los procedimientos tienen tres (03) formas de presentación:
 Narrativa o Clásica: es aquella que cuenta en forma concatenada una secuencia de
actividades, estas a su vez están identificadas por números, por actividad y su
responsable (cargo de la persona que realiza la actividad). Ver anexo 1
 Play Script: Esta técnica combina dos estilos la gráfica y la narrativa, ya que de un lado
se cuenta con el procedimiento de manera narrativa y del otro se realiza el diagrama
de flujo. Por opinión de expertos es la técnica más comprensible debido a su doble
función. De la misma manera hay elementos que debe contener esta técnica:
• Encabezamiento
• Objetivo
• Generalidades
• Normas
• Descripción
 Ver anexo 2
 Pictogramas: Es la combinación de dibujos asociados a actividades del procedimiento
que indican como es el proceso. Estos suelen usarse cuando son procesos masivos, es
decir, que involucran a gran cantidad de personas y que son cortos. Ver anexo 3
Guía para la elaboración de Procedimientos y Diagramas de Flujo
5
Diagramas de flujo
No es más que la representación en forma gráfica de los procesos, por medio de la utilización de
líneas, símbolos y palabras cortas.
Para los diagramas de flujo también suelen existir tipos, ellos son:
 Diagrama de Bloque
Es la representación gráfica de un proceso por medio de la utilización de bloques o cajas
en forma de rectángulos en las cuales se describe brevemente la acción y del lado derecho
el responsable de la acción. Ver Anexo 4
 Diagrama Vertical
Este flujograma se realiza de arriba hacia abajo y de izquierda a derecha utilizando la
simbología ANSI.
Ver Anexo 5
¿Qué permiten los Flujogramas?
Permite visualizar los documentos que se utilizan en un proceso, así como también los distintos
pasos y unidades administrativas que intervienen en el mismo.
Ventajas de los Flujogramas
1. Facilita ejecutar los trabajos
2. Describe en forma breve y concisa los distintos pasos del proceso.
3. Evita improvisaciones
4. Identifica las debilidades y fortalezas del proceso
5. Genera sentido de responsabilidad y establece los límites del proceso.
6. Plantea la diferencia entre lo que se hace y lo que debería hacerse.
Guía para la elaboración de Procedimientos y Diagramas de Flujo
6
Simbología Comúnmente Utilizada:
Simbología ANSI:
Normas de Diagramación:
• El diagrama debe realizarse mediante un encolumnado vertical.
• Un diagrama de flujo siempre inicia y termina con el símbolo “TERMINAL”.
• La representación debe hacerse de arriba hacia abajo y de izquierda a derecha.
• En la medida de lo posible realizar el diagrama en una hoja.
Guía para la elaboración de Procedimientos y Diagramas de Flujo
7
• Las actividades deberán diagramarse de tal forma que se logre una adecuada distribución
y simetría de los símbolos utilizados.
• Tanto los símbolos como el texto deben mantener uniformidad en su tamaño.
• El símbolo de la actividad en el diagrama de flujo, contendrá los datos asentados en la
descripción del procedimiento, pero con enunciados breves y sencillos. Iniciar con un
verbo conjugado en presente de la tercera persona, ejemplo: turna, supervisa, registra,
etc.
• El símbolo de documento debe contener el nombre del formato que se esté usando, en
forma completa, abreviado, o indicado con sus iniciales cuando se componga de tres o
más palabras.
• El símbolo de decisión podrá tener hasta tres líneas de salida: considerando que la línea de
entrada se ubicará en la parte superior del símbolo, las salidas de éste podrán ser por el
vértice inferior, el izquierdo y/o el derecho. La unión entre símbolos se representará con
líneas rectas, horizontales y verticales o la combinación de ambas, evitando su cruce, con
excepción de los conectores, que podrán entrar en cualquier parte del procedimiento.
• A cada conector de salida de página le corresponde un conector de entrada a página,
marcado con la misma letra, o número.
• A cada conector de salida de interpágina le corresponde un conector de entrada de
interpágina, marcado con el mismo número o letra.
• Concisión y claridad en las notas.
Guía para la elaboración de Procedimientos y Diagramas de Flujo
8
Anexo 1
Procedimiento al Estilo Clásico
Guía para la elaboración de Procedimientos y Diagramas de Flujo
9
Anexo 2
Procedimiento PlayScript
Guía para la elaboración de Procedimientos y Diagramas de Flujo
10
Anexo 3
Pictograma
Guía para la elaboración de Procedimientos y Diagramas de Flujo
11
Anexo 4
Anexo 5

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Guía para la elaboración de procedimientos y diagramas de flujo

  • 1. Guía para la elaboración de Procedimientos y Diagramas de Flujo Guía para la Elaboración de Procedimientos y diagramas de flujo by Prof. Shirley Camaran is licensed under a Creative Commons Reconocimiento-CompartirIgual 3.0 Unported License. Universidad Simón Bolívar Guía para la elaboración de Procedimientos y Diagramas de Flujo Curso: Sistemas y Procedimientos 08/05/2015 Prof. Shirley Camaran M.
  • 2. Guía para la elaboración de Procedimientos y Diagramas de Flujo 2 Procedimientos Es la consecución de pasos concatenados entre sí, que logran un fin en común para el ejercicio de un proceso, actividad o logro de un objetivo. Ahora bien el analista encargado de elaborar procedimientos debe cumplir ciertos pasos que se le denominan principales, estos son:  Investigar la unidad o proceso que se le desea realizar el procedimiento.  Determinar los métodos para la investigación, tales como: la visita guiada, la observación directa, la lectura documental, la entrevista abierta o dirigida, entre otras. Se recomienda la entrevista abierta, en la cual se necesita una gran capacidad de retención y descripción.  El diseño y la aplicación de medios y materiales de apoyo tales como: la encuesta, la guía de entrevista o de observación, los cuestionarios, las fichas de información, los cuadros de problemas, necesidades y éxitos, el muestreo estadístico, etc.  La identificación de las normas que rigen al procedimiento.  Analizar la información existente para responder a las siguientes preguntas: ¿Qué actividad u operaciones se realizan? Con alusión a la naturaleza y los fines de la función de la cual se desprenden las actividades susceptibles de procedimentar, actualizar, redimensionar o suspender. ¿Para qué? Finalidad de las actividades, operaciones y de los resultados de la ejecución. ¿Quién (es)? Descripción de los órganos o puestos responsables del desarrollo de las actividades. ¿Cómo se realiza? Explicación del método de trabajo y del uso de los instrumentos, equipos, espacios y materiales, para lograr los objetivos de una actividad. ¿Cuándo se realiza? Relativo al señalamiento de los tiempos de ejecución y obtención de los resultados, según las normas, políticas y lineamientos del procedimiento, la metodología de trabajo y los requerimientos de los usuarios, demandantes o beneficiarios. ¿Dónde se realiza? Referencia de la ubicación tanto de la unidad responsable, los puestos de trabajo, así como de sus usuarios. ¿Con qué se realiza? Señalamiento de los insumos, equipo y demás medios utilizados para la ejecución y logro de los resultados.  Y finalmente entrar en la fase de diseño donde transforma o traduce secuencial y cronológicamente las ideas, actividades u operaciones en textos escritos o en imágenes
  • 3. Guía para la elaboración de Procedimientos y Diagramas de Flujo 3 (gráficas o audiovisuales) procesadas, manual, mecánica o electrónicamente con apoyo de medios modernos que la tecnología nos ofrece y según las necesidades de cada organización. Ahora bien los procedimientos en cualquiera que sea su forma de presentación deben estar redactados de la misma manera, por lo que a continuación se presentan normas para su redacción:  Las actividades deben iniciar con un verbo conjugado en tercera persona del singular y tiempo presente, por ejemplo: revisa, planifica, archiva, entre otros según sea el caso.  Todas las actividades deben tener un responsable, independientemente de que este se repita.  Las actividades deben estar claramente definidas y de manera sencilla.  Cuando una actividad requiera de un punto de decisión, esta debe ser claramente definida en ambos casos.  Cuando en una actividad se genere o utilice un documento, este debe llamársele por su nombre exacto y código en caso de tenerlo.  Se debe evitar las abreviaturas, ya que tiende a confundir.  Debe existir correlación entre cada actividad.  Para ilustrar los procedimientos formalmente debemos utilizar un formato, a continuación un ejemplo:
  • 4. Guía para la elaboración de Procedimientos y Diagramas de Flujo 4 Ahora bien los procedimientos tienen tres (03) formas de presentación:  Narrativa o Clásica: es aquella que cuenta en forma concatenada una secuencia de actividades, estas a su vez están identificadas por números, por actividad y su responsable (cargo de la persona que realiza la actividad). Ver anexo 1  Play Script: Esta técnica combina dos estilos la gráfica y la narrativa, ya que de un lado se cuenta con el procedimiento de manera narrativa y del otro se realiza el diagrama de flujo. Por opinión de expertos es la técnica más comprensible debido a su doble función. De la misma manera hay elementos que debe contener esta técnica: • Encabezamiento • Objetivo • Generalidades • Normas • Descripción  Ver anexo 2  Pictogramas: Es la combinación de dibujos asociados a actividades del procedimiento que indican como es el proceso. Estos suelen usarse cuando son procesos masivos, es decir, que involucran a gran cantidad de personas y que son cortos. Ver anexo 3
  • 5. Guía para la elaboración de Procedimientos y Diagramas de Flujo 5 Diagramas de flujo No es más que la representación en forma gráfica de los procesos, por medio de la utilización de líneas, símbolos y palabras cortas. Para los diagramas de flujo también suelen existir tipos, ellos son:  Diagrama de Bloque Es la representación gráfica de un proceso por medio de la utilización de bloques o cajas en forma de rectángulos en las cuales se describe brevemente la acción y del lado derecho el responsable de la acción. Ver Anexo 4  Diagrama Vertical Este flujograma se realiza de arriba hacia abajo y de izquierda a derecha utilizando la simbología ANSI. Ver Anexo 5 ¿Qué permiten los Flujogramas? Permite visualizar los documentos que se utilizan en un proceso, así como también los distintos pasos y unidades administrativas que intervienen en el mismo. Ventajas de los Flujogramas 1. Facilita ejecutar los trabajos 2. Describe en forma breve y concisa los distintos pasos del proceso. 3. Evita improvisaciones 4. Identifica las debilidades y fortalezas del proceso 5. Genera sentido de responsabilidad y establece los límites del proceso. 6. Plantea la diferencia entre lo que se hace y lo que debería hacerse.
  • 6. Guía para la elaboración de Procedimientos y Diagramas de Flujo 6 Simbología Comúnmente Utilizada: Simbología ANSI: Normas de Diagramación: • El diagrama debe realizarse mediante un encolumnado vertical. • Un diagrama de flujo siempre inicia y termina con el símbolo “TERMINAL”. • La representación debe hacerse de arriba hacia abajo y de izquierda a derecha. • En la medida de lo posible realizar el diagrama en una hoja.
  • 7. Guía para la elaboración de Procedimientos y Diagramas de Flujo 7 • Las actividades deberán diagramarse de tal forma que se logre una adecuada distribución y simetría de los símbolos utilizados. • Tanto los símbolos como el texto deben mantener uniformidad en su tamaño. • El símbolo de la actividad en el diagrama de flujo, contendrá los datos asentados en la descripción del procedimiento, pero con enunciados breves y sencillos. Iniciar con un verbo conjugado en presente de la tercera persona, ejemplo: turna, supervisa, registra, etc. • El símbolo de documento debe contener el nombre del formato que se esté usando, en forma completa, abreviado, o indicado con sus iniciales cuando se componga de tres o más palabras. • El símbolo de decisión podrá tener hasta tres líneas de salida: considerando que la línea de entrada se ubicará en la parte superior del símbolo, las salidas de éste podrán ser por el vértice inferior, el izquierdo y/o el derecho. La unión entre símbolos se representará con líneas rectas, horizontales y verticales o la combinación de ambas, evitando su cruce, con excepción de los conectores, que podrán entrar en cualquier parte del procedimiento. • A cada conector de salida de página le corresponde un conector de entrada a página, marcado con la misma letra, o número. • A cada conector de salida de interpágina le corresponde un conector de entrada de interpágina, marcado con el mismo número o letra. • Concisión y claridad en las notas.
  • 8. Guía para la elaboración de Procedimientos y Diagramas de Flujo 8 Anexo 1 Procedimiento al Estilo Clásico
  • 9. Guía para la elaboración de Procedimientos y Diagramas de Flujo 9 Anexo 2 Procedimiento PlayScript
  • 10. Guía para la elaboración de Procedimientos y Diagramas de Flujo 10 Anexo 3 Pictograma
  • 11. Guía para la elaboración de Procedimientos y Diagramas de Flujo 11 Anexo 4 Anexo 5