SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 52
Descargar para leer sin conexión
La Universidad Politécnica Salesiana
es una institución de educación
superior humanística y politécnica,
de inspiración cristiana con carácter
católico e índole salesiana; dirigida
de manera preferencial a jóvenes de
los sectores populares; busca
formar "honrados ciudadanos y
buenos cristianos", con capacidad
académica e investigativa que
contribuyan al desarrollo sostenible
local y nacional.
Ser una institución de educación
superior de referencia en la
búsqueda de la verdad y el
desarrollo de la cultura, de la
investigación científica y
tecnológica; reconocida
socialmente por su calidad
académica, Responsabilidad
Social Universitaria y por su
capacidad de incidencia en lo
intercultural.
Misión
Visión
La Universidad Politécnica Salesiana
es una institución de educación
superior humanística y politécnica,
de inspiración cristiana con carácter
católico e índole salesiana; dirigida
de manera preferencial a jóvenes de
los sectores populares; busca
formar "honrados
ciudadanos y buenos
cristianos", con capacidad
académica e investigativa que
contribuyan al desarrollo sostenible
local y nacional.
Ser una institución de educación
superior de referencia en la
búsqueda de la verdad y el
desarrollo de la cultura, de la
investigación científica y
tecnológica; reconocida
socialmente por su
calidad académica,
Responsabilidad Social
Universitaria y por su capacidad
de incidencia en lo intercultural.
Misión
Visión
Comprende la importancia, el
proceso y aplicación de las fases de
planeamiento, organización,
dirección y control en el que hacer de
la administración organizacional.
• Reconoce la importancia de la
empresa en la economía, su
clasificación, las funciones que esta
desarrolla y su relación con el
entorno.
• Carlos Manuel Massuh Villavicencio
• carlosmassuh.info
• cmassuh@ups.edu.ec
¿Cuál es el
contenido?
1. La Organización y su entorno.
1.1. La
Organización
Social: concepto y
características
1.2. La Empresa
conceptos,
objetivos, función
e importancia
1.3. Clasificación
de las empresas.
1.4. Áreas
funcionales de la
empresa.
1.5. Entorno
empresarial:
clases de
entornos (general
y específico),
1.6. La Empresa
como sistema
2. Proceso Administrativo
2.1
Introducción
2.2
Planificación
2.3
Organización
2.4
Dirección
2.5 Control
UN NUEVO ENTORNO DE
APRENDIZAJE
ACTIVIDADES
ASINCRÓNICAS
ACTIVIDADES EN EL AVAC
CLASES EN LÍNEA
MEDIANTE ZOOM
AVAC
ACTIVIDADES
AUTÓNOMAS
SESIONES EN ZOOM
ACTIVIDADES ASISTIDAS
ACTIVIDADES
COLABORATIVO
PRACTICAS DE APLICACIÓN
20
Zoom: Instrucciones básicas
1. Avise en su casa antes de iniciar.
2. Identifíquese (nombre y apellido).
3. Enfoque bien su cámara, para mostrar su rostro.
4. Recuerde las sesiones se graban.
• Cuidado con las cosas que se muestren
• Cuidado con lo que dice
21
Zoom: Audio y Video
• Mantenga activa su cámara, si debe ausentarse desactívela
• Active el micrófono solo para hacer preguntas o responder. El resto del tiempo
manténgalo inactivo.
22
Zoom: Video Activo
23
Zoom: Participar
• Podrá ver los participantes
• Tendrá disponible un chat
• Podrá compartir su pantalla para los demás participantes si el docente lo permite
24
Zoom: Compartir pantalla
• Esta función le permite visualizar la pantalla de otro participante y mostrar la suya.
• Podrá realizar anotaciones que todos verán.
25
Zoom: Anotar
26
Zoom: Barra para anotar
27
Zoom: Recuerde
• Los links para las reuniones estarán en el AVAC, busque en cada enlace la
clave!!!
• Daré 5 minutos para que el estudiante pueda conectarse antes de iniciar la
sesión.
• En el AVAC constarán las sesiones grabadas (mínimo 40 minutos)
28
NORMAS DE
AULA
Todo estudiante inscrito puede ingresar, sin
importar la hora.
(comunicar la clave a compañeros que no
ingresan al AVAC)
Todo aquel que quiera retirarse podrá hacerlo.
Puertas abiertas no aplica en actividades
académicas
30
Atención a clases
• Usar modo de
silencio, vibración
o avión
Zoom: Instrucciones básicas
1. Avise en su casa antes de iniciar.
2. Identifíquese (nombre y apellido).
3. Enfoque bien su cámara, para
mostrar su rostro.
4. Recuerde las sesiones se graban.
• Cuidado con las cosas que se
muestren
• Cuidado con lo que dice
32
Vestimenta
Se le recuerda que esta en
un ambiente académico
(por lo menos en enfoque)
por lo tanto su ropa deberá
ser apropiada para dicho
entorno.
Material de la asignatura
• El material incluye su cuaderno de apuntes (físico
o virtual), calculadora, lo subido en el AVAC y
cualquier otro documento requerido por el
docente.
• Me reservo el derecho de revisarlo en cualquier
momento, de no tenerlo equivale a cero en
actividad en clase.
Asistencia
• Las clases no se
interrumpen a menos
que las autoridades de la
Universidad lo disponga
por comunicado oficial.
(Vicerrector de Sede,
Consejo de Carrera o
Director de Carrera)
Actividades académicas
Método de indagación
Profundización de aprendizajes
Trabajo cooperativo
Retroalimentación
Evaluación de aprendizajes
PROFUNDIZACIÓN EXPERIMENTACIÓN DIALOGO REFLEXIÓN
SUMATIVA (TAREAS)
ACTIVIDAD AUTÓNOMA,
COLABORATIVA Y/O APLICACIÓN
SUMATIVA (TALLERES)
EVALUACIÓN COLABORATIVA
*FLEXIBILIDAD ASINCRÓNICA
FORMATIVA
DE PARTICIPACIÓN
EVALUACIÓN
•ACTIVIDADES AUTÓNOMAS 10/10
•TRABAJO COLABORATIVO 10/10
•LECCIONES Y PROYECTOS 10/10
•EXAMEN 20/20
CICLO 50/50
TODA CLASE ES
EVALUADA
Actividades de Mejoramiento
• Se aplican en cada interciclo.
• En actividades académicas se tomará 1 lección sobre 5 puntos, para
reemplazar la nota más baja obtenida.
• En exámenes, siempre que el promedio del curso sea menor a 14, se
tomará 1 lección sobre 5 puntos que se acumulará a lo obtenido en
el examen.
Pueden modificarse de acuerdo a los lineamientos
dispuestos por la Universidad
Actividades en el
AVAC
• Las actividades del AVAC son apoyo al
trabajo cooperativo, es responsabilidad
del estudiante ingresar, leer y hacer las
actividades subidas de acuerdo a
cronograma.
ASPECTOS GENERALES
No se admiten copias en
las actividades
académicas.
❖ En actividades académicas
todos los estudiantes
inmersos tendrán cero.
Nota:
Favor… FAVOR… lea bien sus trabajos y demás actividades académicas antes
de entregarlas no use palabras ni frases que no tenga claro su significado y
menos las use fuera de contexto.
RECURSOS DE LA
UNIVERSIDAD
AVAC, correo, bibliotecas, mobiliario e instalaciones
Bibliotecas
• Visite la biblioteca,
busque los libros de
las bibliografías,
busque información
adicional (investigue),
NO SE LIMITE.
• Use el catálogo
electrónico para
búsquedas más
rápidas.
• Revise las bibliotecas
virtuales
Correo electrónico
• ES EN ÚNICO MEDIO DE
COMUNICACIÓN ENTRE
ESTUDIANTE Y DOCENTE
FUERA DE ESTE CURSO.
• No recibo tareas de
correos distintos a los de
la universidad
• No contesto correos de
direcciones electrónicas
distintas a las provistas por
la universidad.
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN, PRESENTACIÓN DE LA ASIGNATURA
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN, PRESENTACIÓN DE LA ASIGNATURA

Más contenido relacionado

Similar a FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN, PRESENTACIÓN DE LA ASIGNATURA

INTRODUCCIÓN, FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
INTRODUCCIÓN, FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓNINTRODUCCIÓN, FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
INTRODUCCIÓN, FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓNCARLOS MASSUH
 
Presentación calidad en educación pfevea unellez. uft barinas
 Presentación calidad en educación pfevea unellez. uft barinas Presentación calidad en educación pfevea unellez. uft barinas
Presentación calidad en educación pfevea unellez. uft barinasLuis Rafael Amario
 
Defensadidácticainnovacion (1)
Defensadidácticainnovacion (1)Defensadidácticainnovacion (1)
Defensadidácticainnovacion (1)Achinech
 
Diapositiva proceso de observacion aulica vr
Diapositiva proceso de observacion aulica vrDiapositiva proceso de observacion aulica vr
Diapositiva proceso de observacion aulica vrXimena Obregon
 
Power point de la escuela
Power point de la escuelaPower point de la escuela
Power point de la escuelaAcueducto 2
 
Power point de la escuela
Power point de la escuelaPower point de la escuela
Power point de la escuelaAcueducto 2
 
organizacion del portafolio PROYECTO DE VIDA
organizacion del portafolio PROYECTO DE VIDAorganizacion del portafolio PROYECTO DE VIDA
organizacion del portafolio PROYECTO DE VIDAAra Narvaez
 
Portafolio Infopedagogia
Portafolio  InfopedagogiaPortafolio  Infopedagogia
Portafolio InfopedagogiaHeidyGuambi
 
Modulo i. ceferina cabrera
Modulo i. ceferina cabreraModulo i. ceferina cabrera
Modulo i. ceferina cabreraceferina cabrera
 
Caja de herramientas YO NO ABANDONO-Lic. Nydia Paniagua Austria
Caja de herramientas YO NO ABANDONO-Lic. Nydia Paniagua AustriaCaja de herramientas YO NO ABANDONO-Lic. Nydia Paniagua Austria
Caja de herramientas YO NO ABANDONO-Lic. Nydia Paniagua AustriaNydia Paniagua Austria
 
Pedagogia jornada completo
Pedagogia jornada completoPedagogia jornada completo
Pedagogia jornada completoPriscila Andrade
 
Pedagogia jornada completo
Pedagogia jornada completoPedagogia jornada completo
Pedagogia jornada completowilsonorlando
 

Similar a FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN, PRESENTACIÓN DE LA ASIGNATURA (20)

INTRODUCCIÓN, FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
INTRODUCCIÓN, FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓNINTRODUCCIÓN, FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
INTRODUCCIÓN, FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
 
Jornada de asesoria 2010 2
Jornada de asesoria 2010 2Jornada de asesoria 2010 2
Jornada de asesoria 2010 2
 
Presentación calidad en educación pfevea unellez. uft barinas
 Presentación calidad en educación pfevea unellez. uft barinas Presentación calidad en educación pfevea unellez. uft barinas
Presentación calidad en educación pfevea unellez. uft barinas
 
SESION 1.pptx
SESION 1.pptxSESION 1.pptx
SESION 1.pptx
 
El proyecto empresarial en la ESO
El proyecto empresarial en la ESOEl proyecto empresarial en la ESO
El proyecto empresarial en la ESO
 
Defensadidácticainnovacion (1)
Defensadidácticainnovacion (1)Defensadidácticainnovacion (1)
Defensadidácticainnovacion (1)
 
Diapositiva proceso de observacion aulica vr
Diapositiva proceso de observacion aulica vrDiapositiva proceso de observacion aulica vr
Diapositiva proceso de observacion aulica vr
 
Power point de la escuela
Power point de la escuelaPower point de la escuela
Power point de la escuela
 
Power point de la escuela
Power point de la escuelaPower point de la escuela
Power point de la escuela
 
PPT SEMANA 01.pdf
PPT SEMANA 01.pdfPPT SEMANA 01.pdf
PPT SEMANA 01.pdf
 
Sesión+0...
Sesión+0...Sesión+0...
Sesión+0...
 
organizacion del portafolio PROYECTO DE VIDA
organizacion del portafolio PROYECTO DE VIDAorganizacion del portafolio PROYECTO DE VIDA
organizacion del portafolio PROYECTO DE VIDA
 
Sesión+0...
 Sesión+0... Sesión+0...
Sesión+0...
 
Sesión+0....pptx
 Sesión+0....pptx  Sesión+0....pptx
Sesión+0....pptx
 
Portafolio Infopedagogia
Portafolio  InfopedagogiaPortafolio  Infopedagogia
Portafolio Infopedagogia
 
Modulo i. ceferina cabrera
Modulo i. ceferina cabreraModulo i. ceferina cabrera
Modulo i. ceferina cabrera
 
Caja de herramientas YO NO ABANDONO-Lic. Nydia Paniagua Austria
Caja de herramientas YO NO ABANDONO-Lic. Nydia Paniagua AustriaCaja de herramientas YO NO ABANDONO-Lic. Nydia Paniagua Austria
Caja de herramientas YO NO ABANDONO-Lic. Nydia Paniagua Austria
 
Lineamientos Consejos tecnicos escolares
Lineamientos Consejos tecnicos escolaresLineamientos Consejos tecnicos escolares
Lineamientos Consejos tecnicos escolares
 
Pedagogia jornada completo
Pedagogia jornada completoPedagogia jornada completo
Pedagogia jornada completo
 
Pedagogia jornada completo
Pedagogia jornada completoPedagogia jornada completo
Pedagogia jornada completo
 

Más de CARLOS MASSUH

Evaluación Curricular
Evaluación CurricularEvaluación Curricular
Evaluación CurricularCARLOS MASSUH
 
Sujetos de la evaluación en educación básica
Sujetos de la evaluación en educación básicaSujetos de la evaluación en educación básica
Sujetos de la evaluación en educación básicaCARLOS MASSUH
 
Enfoques evaluativos del aprendizaje en función de los modelos pedagógicos
 Enfoques evaluativos del aprendizaje en función de los modelos pedagógicos Enfoques evaluativos del aprendizaje en función de los modelos pedagógicos
Enfoques evaluativos del aprendizaje en función de los modelos pedagógicosCARLOS MASSUH
 
Evaluación y mejoramiento de los ambientes virtuales e inclusivos.pdf
Evaluación y mejoramiento de los ambientes virtuales e inclusivos.pdfEvaluación y mejoramiento de los ambientes virtuales e inclusivos.pdf
Evaluación y mejoramiento de los ambientes virtuales e inclusivos.pdfCARLOS MASSUH
 
Políticas públicas por medio de la planeación
Políticas públicas por medio de la planeaciónPolíticas públicas por medio de la planeación
Políticas públicas por medio de la planeaciónCARLOS MASSUH
 
Interdisciplinariedad de las Ciencias Sociales
Interdisciplinariedad de las Ciencias SocialesInterdisciplinariedad de las Ciencias Sociales
Interdisciplinariedad de las Ciencias SocialesCARLOS MASSUH
 
Implementación y metas para el desarrollo del sistema educativo
Implementación y metas para el desarrollo del sistema educativoImplementación y metas para el desarrollo del sistema educativo
Implementación y metas para el desarrollo del sistema educativoCARLOS MASSUH
 
COMUNICACION Y COLABORACION
COMUNICACION Y COLABORACIONCOMUNICACION Y COLABORACION
COMUNICACION Y COLABORACIONCARLOS MASSUH
 
El aprendizaje como objeto de evaluación
El aprendizaje como objeto de evaluaciónEl aprendizaje como objeto de evaluación
El aprendizaje como objeto de evaluaciónCARLOS MASSUH
 
Evaluación Diagnóstica, Formativa y Sumativa
Evaluación Diagnóstica, Formativa y SumativaEvaluación Diagnóstica, Formativa y Sumativa
Evaluación Diagnóstica, Formativa y SumativaCARLOS MASSUH
 
Adaptación de los Ambientes de Aprendizaje para la Diversidad de los Estudiantes
Adaptación de los Ambientes de Aprendizaje para la Diversidad de los EstudiantesAdaptación de los Ambientes de Aprendizaje para la Diversidad de los Estudiantes
Adaptación de los Ambientes de Aprendizaje para la Diversidad de los EstudiantesCARLOS MASSUH
 
Tecnología educativa y ambientes virtuales de aprendizaje
Tecnología educativa y ambientes virtuales de aprendizajeTecnología educativa y ambientes virtuales de aprendizaje
Tecnología educativa y ambientes virtuales de aprendizajeCARLOS MASSUH
 
CONTEXTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJES
CONTEXTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJESCONTEXTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJES
CONTEXTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJESCARLOS MASSUH
 
D1 EVALUACIÓN INSTITUCIONAL
D1 EVALUACIÓN INSTITUCIONALD1 EVALUACIÓN INSTITUCIONAL
D1 EVALUACIÓN INSTITUCIONALCARLOS MASSUH
 
PROPUESTA PEDAGÓGICA INTRO
PROPUESTA PEDAGÓGICA INTROPROPUESTA PEDAGÓGICA INTRO
PROPUESTA PEDAGÓGICA INTROCARLOS MASSUH
 
REGLAMENTO GENERAL A LA LEY ORGÁNICA DE EDUCACIÓN INTERCULTURAL
REGLAMENTO GENERAL A LA LEY ORGÁNICA DE EDUCACIÓN INTERCULTURAL REGLAMENTO GENERAL A LA LEY ORGÁNICA DE EDUCACIÓN INTERCULTURAL
REGLAMENTO GENERAL A LA LEY ORGÁNICA DE EDUCACIÓN INTERCULTURAL CARLOS MASSUH
 
LEY ORGÁNICA DE EDUCACIÓN INTERCULTURAL
LEY ORGÁNICA DE EDUCACIÓN INTERCULTURALLEY ORGÁNICA DE EDUCACIÓN INTERCULTURAL
LEY ORGÁNICA DE EDUCACIÓN INTERCULTURALCARLOS MASSUH
 
PROPUESTA PEDAGÓGICA
PROPUESTA PEDAGÓGICAPROPUESTA PEDAGÓGICA
PROPUESTA PEDAGÓGICACARLOS MASSUH
 
DISEÑO DE PROYECTOS E-LEARNING.pdf
DISEÑO DE PROYECTOS E-LEARNING.pdfDISEÑO DE PROYECTOS E-LEARNING.pdf
DISEÑO DE PROYECTOS E-LEARNING.pdfCARLOS MASSUH
 

Más de CARLOS MASSUH (20)

Evaluación Curricular
Evaluación CurricularEvaluación Curricular
Evaluación Curricular
 
Sujetos de la evaluación en educación básica
Sujetos de la evaluación en educación básicaSujetos de la evaluación en educación básica
Sujetos de la evaluación en educación básica
 
Enfoques evaluativos del aprendizaje en función de los modelos pedagógicos
 Enfoques evaluativos del aprendizaje en función de los modelos pedagógicos Enfoques evaluativos del aprendizaje en función de los modelos pedagógicos
Enfoques evaluativos del aprendizaje en función de los modelos pedagógicos
 
Evaluación y mejoramiento de los ambientes virtuales e inclusivos.pdf
Evaluación y mejoramiento de los ambientes virtuales e inclusivos.pdfEvaluación y mejoramiento de los ambientes virtuales e inclusivos.pdf
Evaluación y mejoramiento de los ambientes virtuales e inclusivos.pdf
 
Políticas públicas por medio de la planeación
Políticas públicas por medio de la planeaciónPolíticas públicas por medio de la planeación
Políticas públicas por medio de la planeación
 
Interdisciplinariedad de las Ciencias Sociales
Interdisciplinariedad de las Ciencias SocialesInterdisciplinariedad de las Ciencias Sociales
Interdisciplinariedad de las Ciencias Sociales
 
Implementación y metas para el desarrollo del sistema educativo
Implementación y metas para el desarrollo del sistema educativoImplementación y metas para el desarrollo del sistema educativo
Implementación y metas para el desarrollo del sistema educativo
 
COMUNICACION Y COLABORACION
COMUNICACION Y COLABORACIONCOMUNICACION Y COLABORACION
COMUNICACION Y COLABORACION
 
El aprendizaje como objeto de evaluación
El aprendizaje como objeto de evaluaciónEl aprendizaje como objeto de evaluación
El aprendizaje como objeto de evaluación
 
Evaluación Diagnóstica, Formativa y Sumativa
Evaluación Diagnóstica, Formativa y SumativaEvaluación Diagnóstica, Formativa y Sumativa
Evaluación Diagnóstica, Formativa y Sumativa
 
Adaptación de los Ambientes de Aprendizaje para la Diversidad de los Estudiantes
Adaptación de los Ambientes de Aprendizaje para la Diversidad de los EstudiantesAdaptación de los Ambientes de Aprendizaje para la Diversidad de los Estudiantes
Adaptación de los Ambientes de Aprendizaje para la Diversidad de los Estudiantes
 
Tecnología educativa y ambientes virtuales de aprendizaje
Tecnología educativa y ambientes virtuales de aprendizajeTecnología educativa y ambientes virtuales de aprendizaje
Tecnología educativa y ambientes virtuales de aprendizaje
 
CONTEXTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJES
CONTEXTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJESCONTEXTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJES
CONTEXTUALIZACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE LOS APRENDIZAJES
 
D1 EVALUACIÓN INSTITUCIONAL
D1 EVALUACIÓN INSTITUCIONALD1 EVALUACIÓN INSTITUCIONAL
D1 EVALUACIÓN INSTITUCIONAL
 
PROPUESTA PEDAGÓGICA INTRO
PROPUESTA PEDAGÓGICA INTROPROPUESTA PEDAGÓGICA INTRO
PROPUESTA PEDAGÓGICA INTRO
 
REGLAMENTO GENERAL A LA LEY ORGÁNICA DE EDUCACIÓN INTERCULTURAL
REGLAMENTO GENERAL A LA LEY ORGÁNICA DE EDUCACIÓN INTERCULTURAL REGLAMENTO GENERAL A LA LEY ORGÁNICA DE EDUCACIÓN INTERCULTURAL
REGLAMENTO GENERAL A LA LEY ORGÁNICA DE EDUCACIÓN INTERCULTURAL
 
LEY ORGÁNICA DE EDUCACIÓN INTERCULTURAL
LEY ORGÁNICA DE EDUCACIÓN INTERCULTURALLEY ORGÁNICA DE EDUCACIÓN INTERCULTURAL
LEY ORGÁNICA DE EDUCACIÓN INTERCULTURAL
 
El juego apps
El juego appsEl juego apps
El juego apps
 
PROPUESTA PEDAGÓGICA
PROPUESTA PEDAGÓGICAPROPUESTA PEDAGÓGICA
PROPUESTA PEDAGÓGICA
 
DISEÑO DE PROYECTOS E-LEARNING.pdf
DISEÑO DE PROYECTOS E-LEARNING.pdfDISEÑO DE PROYECTOS E-LEARNING.pdf
DISEÑO DE PROYECTOS E-LEARNING.pdf
 

Último

41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICOlupismdo
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptxNathaliTAndradeS
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTrodrigolozanoortiz
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.ManfredNolte
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdflupismdo
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfosoriojuanpablo114
 
canasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptxcanasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptxarmandoantoniomartin1
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfauxcompras5
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdflupismdo
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxvladisse
 
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosguillencuevaadrianal
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docmilumenko
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayEXANTE
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSreyjuancarlosjose
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfGegdielJose1
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionPedroSalasSantiago
 

Último (17)

41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
 
canasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptxcanasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptx
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
 
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdfMercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
 
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
 
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
 

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN, PRESENTACIÓN DE LA ASIGNATURA

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. La Universidad Politécnica Salesiana es una institución de educación superior humanística y politécnica, de inspiración cristiana con carácter católico e índole salesiana; dirigida de manera preferencial a jóvenes de los sectores populares; busca formar "honrados ciudadanos y buenos cristianos", con capacidad académica e investigativa que contribuyan al desarrollo sostenible local y nacional. Ser una institución de educación superior de referencia en la búsqueda de la verdad y el desarrollo de la cultura, de la investigación científica y tecnológica; reconocida socialmente por su calidad académica, Responsabilidad Social Universitaria y por su capacidad de incidencia en lo intercultural. Misión Visión
  • 6.
  • 7. La Universidad Politécnica Salesiana es una institución de educación superior humanística y politécnica, de inspiración cristiana con carácter católico e índole salesiana; dirigida de manera preferencial a jóvenes de los sectores populares; busca formar "honrados ciudadanos y buenos cristianos", con capacidad académica e investigativa que contribuyan al desarrollo sostenible local y nacional. Ser una institución de educación superior de referencia en la búsqueda de la verdad y el desarrollo de la cultura, de la investigación científica y tecnológica; reconocida socialmente por su calidad académica, Responsabilidad Social Universitaria y por su capacidad de incidencia en lo intercultural. Misión Visión
  • 8.
  • 9. Comprende la importancia, el proceso y aplicación de las fases de planeamiento, organización, dirección y control en el que hacer de la administración organizacional. • Reconoce la importancia de la empresa en la economía, su clasificación, las funciones que esta desarrolla y su relación con el entorno.
  • 10. • Carlos Manuel Massuh Villavicencio • carlosmassuh.info • cmassuh@ups.edu.ec
  • 12. 1. La Organización y su entorno. 1.1. La Organización Social: concepto y características 1.2. La Empresa conceptos, objetivos, función e importancia 1.3. Clasificación de las empresas. 1.4. Áreas funcionales de la empresa. 1.5. Entorno empresarial: clases de entornos (general y específico), 1.6. La Empresa como sistema
  • 14. UN NUEVO ENTORNO DE APRENDIZAJE
  • 15.
  • 18. AVAC ACTIVIDADES AUTÓNOMAS SESIONES EN ZOOM ACTIVIDADES ASISTIDAS ACTIVIDADES COLABORATIVO PRACTICAS DE APLICACIÓN
  • 19.
  • 20. 20
  • 21. Zoom: Instrucciones básicas 1. Avise en su casa antes de iniciar. 2. Identifíquese (nombre y apellido). 3. Enfoque bien su cámara, para mostrar su rostro. 4. Recuerde las sesiones se graban. • Cuidado con las cosas que se muestren • Cuidado con lo que dice 21
  • 22. Zoom: Audio y Video • Mantenga activa su cámara, si debe ausentarse desactívela • Active el micrófono solo para hacer preguntas o responder. El resto del tiempo manténgalo inactivo. 22
  • 24. Zoom: Participar • Podrá ver los participantes • Tendrá disponible un chat • Podrá compartir su pantalla para los demás participantes si el docente lo permite 24
  • 25. Zoom: Compartir pantalla • Esta función le permite visualizar la pantalla de otro participante y mostrar la suya. • Podrá realizar anotaciones que todos verán. 25
  • 27. Zoom: Barra para anotar 27
  • 28. Zoom: Recuerde • Los links para las reuniones estarán en el AVAC, busque en cada enlace la clave!!! • Daré 5 minutos para que el estudiante pueda conectarse antes de iniciar la sesión. • En el AVAC constarán las sesiones grabadas (mínimo 40 minutos) 28
  • 30. Todo estudiante inscrito puede ingresar, sin importar la hora. (comunicar la clave a compañeros que no ingresan al AVAC) Todo aquel que quiera retirarse podrá hacerlo. Puertas abiertas no aplica en actividades académicas 30
  • 31. Atención a clases • Usar modo de silencio, vibración o avión
  • 32. Zoom: Instrucciones básicas 1. Avise en su casa antes de iniciar. 2. Identifíquese (nombre y apellido). 3. Enfoque bien su cámara, para mostrar su rostro. 4. Recuerde las sesiones se graban. • Cuidado con las cosas que se muestren • Cuidado con lo que dice 32
  • 33. Vestimenta Se le recuerda que esta en un ambiente académico (por lo menos en enfoque) por lo tanto su ropa deberá ser apropiada para dicho entorno.
  • 34. Material de la asignatura • El material incluye su cuaderno de apuntes (físico o virtual), calculadora, lo subido en el AVAC y cualquier otro documento requerido por el docente. • Me reservo el derecho de revisarlo en cualquier momento, de no tenerlo equivale a cero en actividad en clase.
  • 35.
  • 36. Asistencia • Las clases no se interrumpen a menos que las autoridades de la Universidad lo disponga por comunicado oficial. (Vicerrector de Sede, Consejo de Carrera o Director de Carrera)
  • 38.
  • 39. Método de indagación Profundización de aprendizajes Trabajo cooperativo Retroalimentación Evaluación de aprendizajes
  • 40. PROFUNDIZACIÓN EXPERIMENTACIÓN DIALOGO REFLEXIÓN SUMATIVA (TAREAS) ACTIVIDAD AUTÓNOMA, COLABORATIVA Y/O APLICACIÓN SUMATIVA (TALLERES) EVALUACIÓN COLABORATIVA *FLEXIBILIDAD ASINCRÓNICA FORMATIVA DE PARTICIPACIÓN
  • 41. EVALUACIÓN •ACTIVIDADES AUTÓNOMAS 10/10 •TRABAJO COLABORATIVO 10/10 •LECCIONES Y PROYECTOS 10/10 •EXAMEN 20/20 CICLO 50/50
  • 42.
  • 44. Actividades de Mejoramiento • Se aplican en cada interciclo. • En actividades académicas se tomará 1 lección sobre 5 puntos, para reemplazar la nota más baja obtenida. • En exámenes, siempre que el promedio del curso sea menor a 14, se tomará 1 lección sobre 5 puntos que se acumulará a lo obtenido en el examen. Pueden modificarse de acuerdo a los lineamientos dispuestos por la Universidad
  • 45. Actividades en el AVAC • Las actividades del AVAC son apoyo al trabajo cooperativo, es responsabilidad del estudiante ingresar, leer y hacer las actividades subidas de acuerdo a cronograma.
  • 46. ASPECTOS GENERALES No se admiten copias en las actividades académicas. ❖ En actividades académicas todos los estudiantes inmersos tendrán cero.
  • 47. Nota: Favor… FAVOR… lea bien sus trabajos y demás actividades académicas antes de entregarlas no use palabras ni frases que no tenga claro su significado y menos las use fuera de contexto.
  • 48. RECURSOS DE LA UNIVERSIDAD AVAC, correo, bibliotecas, mobiliario e instalaciones
  • 49. Bibliotecas • Visite la biblioteca, busque los libros de las bibliografías, busque información adicional (investigue), NO SE LIMITE. • Use el catálogo electrónico para búsquedas más rápidas. • Revise las bibliotecas virtuales
  • 50. Correo electrónico • ES EN ÚNICO MEDIO DE COMUNICACIÓN ENTRE ESTUDIANTE Y DOCENTE FUERA DE ESTE CURSO. • No recibo tareas de correos distintos a los de la universidad • No contesto correos de direcciones electrónicas distintas a las provistas por la universidad.