2. a

3. a

4. a

6. Portafolios Gestión de
Portafolios Sponsor o
Patrocinadores
A
… De hecho… éstos
son los conceptos
básicos para
Assumptions Constraints o
o premisas Gerenciar Proyectos… Restricciones
StakeHolders o Triggers o Signos de Alerta de Milestones o
Grupo de Trabajo Incumplimientos Requerimientos

7. A
Si conoces que es un Proyecto… Si conoces que es
Gerenciar Proyectos… y conoces cuales son los
conceptos básicos que debes manejar…
Entonces…

8. Por que estudiar Gerencia de Proyectos?
…Porque es una disciplina en crecimiento …Porque adoptar el conocimiento …Por que cada vez mas las
para la complejidad y exigencia de los de Gerenciar Proyectos aumenta la empresas estan conformadas en
…Porque las organizaciones ambiente de proyectos en las probabilidad del Éxito… ambientes multidisciplanarios y
organizaciones… multiculturales…
trabajan orientadas a
proyectos…
… porque hablar un mismo lenguaje
estrecha los vínculos entre clientes
y proveedores…
… porque permite ser el punto
central de enlace entre varias … porque
disciplinas de la organización…
mejora la
competitividad
y
productividad
… porque mejora
los índices de del país …
éxitos de los
proyectos…
a

9. Quieres saber mas de proyectos?
A

10. … Estas son sus Características…
A
Actividades no
Repetitivas
Tener un
principio y fin
Repercusiones
graves por
errores
cometidos.
No se controla
estadísticamente

11. … Éstos los tipos de Proyectos…
Proyectos de producción de bienes
Proyectos de Investigación Proyectos de
producción de
Servicios
a
Proyectos de
Sistemas

12. … Conoce cuales son las fases por las que
pasa un proyecto …
k

13. recursos
cambios
riesgos
objetivos
… hay ciertos factores que
intervienen en el éxito de los
personas
proyectos …
plazos
Esto puede verse reflejado en…
reglas
a
Resultados

14. Planeación Deficiente
Alcance irreal
Resistencia al
Cambio
Rotación constante del Comunicación
equipo de trabajo AS Deficiente

15. …conoce tus objetivos…
a
…identifica puntos críticos… …planea sensatamente…
…define responsabilidades…
…define requerimientos…
… por tanto, hay
ciertas reglas que
debes seguir …
…evitar riesgos
innecesarios…
…selecciona personal de
calidad…
…buena comunicación…
… controla y reconoce la
necesidad de cambios…

16. GERENCIA DE PROYECTO, REGLA DE ORO
COMPROMISO 100%
CERO DISTRACCIONES