Este documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Define la gerencia de proyectos como la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planteados. Explica que el rol principal del profesional en proyectos es planificar, gestionar, administrar los recursos, ejecutar actividades, comunicarse asertivamente y tomar decisiones para conseguir los objetivos propuestos. Además, describe que el ciclo de vida de un proyecto define las fases inicial, intermedia

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA
EDUCATIVA
Estudiante:
YURI PAOLA BAQUERO PUENTES
1.121.900.810
Docente:
JORGE ENRIQUE REYES FERRÉ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
CAMPUS VIRTUAL UDES
2016

2. Características
GERENCIA DE PROYECTO¿ Que es ?
sus
son
Se realiza
de forma
gradual.
Entrega de
Resultados.
Temporal
Según (Cano, 2003): la disciplina
de organizar y administrar los
recursos, de forma tal que un
proyecto dado sea terminado
completamente. dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y
coste planteados a su inicio.”
Internacional y
Político
Cultural-SocialFísico
Presenta
Entornos
Dirección
General

3. Características
ROL PRINCIPAL DEL PROFESIONAL EN EL
DESARROLLO DE PROYECTOS
sus
son
Ejecutar
actividades
Comunicación
Asertiva
Tomar
decisiones.
Cualidades
Administrar los
recursos
Conseguir los
objetivos
propuestos.
Gestionar
Planificar
Gerenciar
Motivación
Influencia
Liderazgo
Comunicación
Liderar Tareas
Habilidades

4. Fases
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO¿ Que es ?
sus
son
FinalIntermediaInicial
“El ciclo de vida del proyecto
define las fases que
conectan el inicio de un
proyecto con su fin.
(PMBOK, 2008).”
ResponsablesTiempoTrabajo
define
Producto
Final
AvanceActa

5. RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
Oficina Gestión
de proyectos
(PMO)
Personal de la empresa que
ejecuta el proyecto
Director del
Proyecto
Cliente-Usuario
Patrocinador
Miembros del
equipo del
proyecto.
Organización que
ejecuta el
proyecto.
Otros Miembros
(Inversionistas,
contratistas, etc)
Equipo de
dirección del
proyecto.

6. REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA
Libro electrónico Multimedial: Gerencia de proyectos de tecnología. Capítulo 1 y 2. Universidad de
Santander. Recuperado de :
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.00.001.MG/librov2.html