1. Gerencia
Emocional
“Nadie dijo que la vida es
fácil, solo dijeron que vale la
pena vivirla” Carlos Mora
Vanegas.

2. ¿Qué es Gerencia Emocional?
“Al unir lo gerencial con lo emocional, un concepto
potencia al otro, crea valor, riqueza; esa riqueza que
sirve al individuo para resolver las circunstancias del
mundo externo sin que sea un esclavo o títere de esas
realidades, sino desarrollar la capacidad para crear
expectativas,
prepararme,
generar
alertas,
estrategias, ahí seré un exitoso y un triunfador”
diseñar

3.  Gerencia Emocional
La
gerencia
emocional
debe
promover el optimismo y entusiasmo,
inspirando confianza y motivación
para la cohesión social y el trabajo
colectivo
productivo
en Un gerente fundamentado en
las
las emociones debe estar en
organizaciones.
sintonía con los sentimientos
de las personas y conducirlos
en
una
dirección
emocionalmente positiva, es
decir, la actuación entusiasta
hacia el logro de los
objetivos.

4. Según Abarca (2004), los líderes
emocionalmente
inteligentes
impulsan en sus equipos cierto
grado de bienestar que los
incentiva a compartir ideas,
aprender mutuamente, participar
en decisiones grupales y en
general, procurar que las cosas
Hoy en día es fundamental que
funcionen, a través de un
los gerentes y seguidores
ambiente de confianza, seguridad,
aprendan a controlar sus
lealtad y cordialidad.
emociones, sino que se
conviertan en una oportunidad
para mejorar la interacción y la
productividad de todos los
miembros del equipo.

5.  Gerencia e
Inteligencia
Emocional
Inteligencia Emocional es la capacidad
para reconocer sentimientos propios y
ajenos, y la habilidad para manejarlos.
Capacidad humana de sentir, entender,
controlar y modificar estados emocionales
en uno mismo y en los demás.

6.  La Inteligencia Emocional Se Puede
Organizar En Cinco Capacidades:
Manejarl
os
Crear la
propia
motivació
n.
Conocer las
emociones
y
sentimiento
s propios
Recono
cerlos

7.  Características de las
capacidades de la
Inteligencia Emocional
Indepen
dencia
Interdepen
dencia
Jerarqui
zación
Necesi
dades
pero no
suficien
cia
Genéric
as

8. Importancia de la
Inteligencia Emocional
Conciencia
de nuestras
emociones
Comprender
sentimiento
s de los
Tolerar
Reforzamie
presiones
nto del
y
trabajo en
frustracion
equipo
es
Actitud
empática y
social

9. ¿De qué forma se
relaciona el concepto
de gerencia emocional
con inteligencia
emocional?
La inteligencia emocional es algo que
permitió darle abordaje a un esquema que
ahora con el modelo de cómo llevar la
gerencia va producir la creación de este valor.
Nace de la experiencia de estar vinculado a
grandes organizaciones en las que más se
falla, es el mundo emocional. La tecnología
mediática da opciones de sobra para
entrenamiento técnico, pero donde está la
caída es en el mundo de las emociones. Hay

10.  Ciencias de la
Información Y Gerencia
Emocional
Inteligencia emocional con las habilidades intelectuales o
capacidades cognitivas del gerente para desarrollar la
función gerencial desde una perspectiva holística que
favorezca la gestión de las relaciones interpersonales, el
clima organizacional y el desempeño laboral, aspectos que
repercuten de forma determinante en el éxito de las
organizaciones., se presenta una forma de gerencia
moderna
que
no
se
distancia
de
los
lineamientos
tradicionales, basados en los aspectos cognitivos del líder,

11. Gracias Por Tu Atención