El documento define el rol de un gerente y las características de la metacognición. Explica que un gerente usa los recursos disponibles de manera eficiente para maximizar los beneficios de una organización. Luego describe cuatro características clave de la metacognición: establecer objetivos, elegir estrategias, autoobservarse y evaluar resultados. Finalmente, señala que un gerente que aplique pensamientos metacognitivos tendrá una mejor resolución de problemas y conflictos al poder alcanzar objetivos y considerar diferentes estrategias y