Este documento presenta un resumen de tres teorías de la psicología laboral: la teoría racionalista de Frederick Taylor, la teoría de las relaciones humanas de Elton Mayo y Kurt Lewin, y la teoría de la organización como sistema abierto. Explica los objetivos, enfoques y conceptos clave de cada teoría.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES
CABUDARE – LARA
Alumno (a): Rodríguez Andrea C.I: 26.007.500
Docente: Lcda. Colmenares Jacqueline
Cátedra: Psicología Laboral
Sección: SAIA - A
MODELOS Y TEORÍAS DE LA PSICOLOGÍA LABORAL

2. TEORÍA RACIONALISTA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN COMO
SISTEMA ABIERTO
 Fue promulgada por Frederick Taylor.
 Se enfoca en el análisis de los procesos
productivos.
 Su objetivo principal es aumentar la
eficiencia y productividad de la
organización a través de la
descomposición de tareas complejas en
tareas simples.
 Fue promulgada por George Elton Mayo y
Kurt Lewin.
 Se enfoca en la humanización en la
administración de las organizaciones,
desarrollar las ciencias sociales,
partiendo de que el hombre es un ser
social.
 Tiene como fin buscar la armonización
dentro de las organizaciones, vinculando
la productividad con el estado de ánimo
de los trabajadores.
 Se enfoca principalmente en la
interacción de la organización con el
medio ambiente.
 Tiene como premisa, que el
funcionamiento de un sistema depende
de su estructura.
 Tiene como objetivo enseñar que los
sistemas abiertos transforman la energía
disponible.
MODELOS Y TEORÍAS DE LA PSICOLOGÍA LABORAL

3. MODELOS Y TEORÍAS DE LA PSICOLOGÍA LABORAL
TEORÍA RACIONALISTA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN COMO
SISTEMA ABIERTO
 Realiza estudios basados en el tiempo,
movimientos y selección de personal.
 Ejecuta estudios desde el nivel obrero
hasta el nivel gerencial.
 Establece que el trabajador solo se
mantiene motivado a través de
incentivos monetarios, ya que su único
estimulo a trabajar es la necesidad del
mismo para sobrevivir y satisfacer sus
necesidades básicas.
 Estudia cuidadosamente la influencia
del ambiente de trabajo en la
productividad de los empleados y los
accidentes laborales dentro de la
organización.
 Establece que cada organización debe
preocuparse por los sentimientos,
emociones y deseos de sus
colaboradores y a su vez buscar
siempre el mantenerlos motivados.
 Propone a su vez, que; los empleados
o individuos tienen la necesidad de ser
reconocidos, tomados en cuenta, ya
que la pertenencia a un grupo y el
reconocimiento público son factores
motivacionales para los mismos.
 Establece que el hombre es un agente
complejo y autónomo capaz de actuar
en la organización, haciendo uso de
sus habilidades y capacidades para los
diversos procesos de trabajo,
funcionando y evolucionando como
parte de la dinámica de innovación de
la empresa.
 Esta compuesto por diversos
elementos que se mantienen entre si y
a su vez, buscan el logro de los
objetivos propios y comunes.