Presentación de la Jornada "Capital humano y gestión del talento en sanidad" organizada por la Unión Murciana de Hospitales y celebrada en Murcia el 05/04/2016.

1. Murcia 05/04/2016
Gestión del talento

2. ¡El talento está de moda!

3. Personas
Funciones
Valores

4. ¿Qué hace la organización?
Selección, retención, desarrollo.
¿Cuáles son las claves?
Competencia y compromiso

5. Hay 3 características básicas que definen la
actividad hospitalaria y que la diferencian de
cualquier otro tipo de empresa: su naturaleza
impredecible, el carácter profesional de su
sistema productivo y su orientación al servicio.
Variabilidad
Tareas ambiguas
Libertad de ejecución
de la tarea
Preocuparse de los detalles

6. Gestión de
expectativas

7. selección
#temporalidad
#bolsadetrabajo
#competencias: hacer vs saber

8. ¿Para qué podemos utilizar la
gestión por competencias?
Buscar a los mejores
Crear nuevos equipos de trabajo
Planes individuales de mejora
Selección de nuevo personal
Seguimiento a largo plazo

9. desarrollo y formación
# La formación de la organización no convence.
# Muchos profesionales se buscan la vida “fuera”.
# ¿Quiere el profesional que su organización gestione su talento y su desarrollo?
# Utilidad del actual modelo de formación (y de congresos, ejem ejem)

10. compromiso
# ¿Cuáles son las herramientas de la organización para convencer?
# El compromiso del profesional tiene un componente individual muy fuerte
# Debes tener claro lo que ofreces al trabajador (ser fijo no vale): benchmarking
# Entre la GPC y el modelo tradicional, ¿qué prefiere el trabajador?

11. “No podemos seguir juntos si
desconfiamos mutuamente”

12. los jefes
# ¿Están los directivos preparados
para la gestión del talento?
# ¿Hay que predicar con el
ejemplo?
# ¿Tenemos líderes? ¿Los
queremos? ¿Los necesitamos?

13. Lo importante son las personas…

14. los incentivos

16. Bueno, entonces, me dije, ¿de qué
sirve aprender a hacer bien las
cosas cuando tienes problemas si
las haces bien y ningún problema
si las haces mal y el resultado es
siempre el mismo?
Mark Twain: Las aventuras de Huckleberry Finn

17. trabajo en equipo
#traslados #movilidad #antigüedad

18. evaluación
# Evaluar para castigar
# Evaluar para mejorar
# Evaluar para pagar

19. ¿Preparados para una nueva cultura?

20. La cara B de la cultura: transparencia

21. Colaboración y conocimiento

22. 1. ¿Mi cultura de trabajo atrae profesionales?
2. ¿Estamos preparados para hackear nuestra
propia organización?
3. ¿Cómo te definen los de fuera?

23. Miguel Ángel Máñez
Blog: saludconcosas.blogspot.com
Twitter: @manyez
Director de Recursos Humanos
Hospital Universitario de Fuenlabrada