Nuestra propuesta de Gestión Interina genera valores mediante el uso de nuestras habilidades y experiencia para entregar rápidamente un resultado, una solución, un servicio o mitigar el riesgo mientras que se capacite el equipo interno para que esté preparado para gestionar el negocio.

1. Gestión
Interina
Valio Competitive Intelligence
Ibero-América SAS

2. Gestión Interina
Nuestra propuesta de Gestión Interina genera valores mediante el uso de
nuestras habilidades y experiencia para entregar rápidamente un resultado, una
solución, un servicio o mitigar el riesgo mientras que se capacite el equipo
interno para que esté preparado para gestionar el negocio. Nuestra abordaje
está basada en el "retorno de la inversión" significativo al cliente donde se
considera fundamental:
• Gestión de Turnaround;
• Habilidades y Experiencias;
• Objetividad;
• Responsabilidad;
• Efectividad;
• Compromiso.

3. Gestión de Turnaround
Rápidamente diseñamos y ejecutamos el Turnaround a través de nuestro
paquete de administración interina basado en los siguientes:
• Liderazgo Fuerte y Experimentado
• Resultado rápidamente percibido
• Planificación y Control Efectivos del Cambio
• Enfoque en Procesos y/o Productos que Crean Más Valor
• Plan de Motivación para el Equipo
• Plan de Marketing Institucional Agresivo
• Gran Pacto de Disciplina
• Hitos de Reestructuración y Revitalización

4. Habilidades y Experiencias
Nuestros profesionales tienen experiencia internacional en muchas empresas
con diferentes problemas de gestión. Nuestra experiencia se puede traducir a
través de:
• Técnicas de alta eficiencia en el acercamiento y diagnóstico
• Herramientas desarrolladas para la comunicación y la regeneración con el
cliente (tablero)
• Experiencia en Transferencia de Conocimiento y Entrenamiento en el Paso
para la Salida
• Capacidad para compartir lecciones aprendidas

5. Objetividad
Somos entrenados en reducir o eliminar sesgos, prejuicios o valoraciones
subjetivas. Trabajamos siempre con datos verificables.
Con nuestra labor enfocada en Buenas Prácticas basadas en objetividad y
pragmatismo ganamos la lealtad de los empleados y evitamos conflictos éticos.
Por este abordaje garantizamos que nuestras decisiones se centren siempre en
aspectos no emocionales.

6. Responsabilidad
Creamos responsabilidad en los equipos por toda la organización a través de las
siguientes estrategias:
• Desarrollar relacionamientos
• Establecer con claridad de las expectativas y roles
• Demostrar un comportamiento estable con integridad
• Desarrollar de un sentido de propiedad buscando resultados en equipo
• Establecer de controles para evitar exceso de compromiso
• Proporcionar herramientas para el éxito
• Dar retroalimentación continua

7. Efectividad
Hemos desarrollado prácticas individuales y de equipo para mejorar la
efectividad como las herramientas siguientes:
• Identificar las Prioridades;
• Desarrollar Proactividad;
• Compartir con el equipo el camino completo para el éxito desde el comienzo;
• Mantener la coherencia entre pensamiento y acciones;
• Centrarse en lo que más importa

8. Compromiso
Desarrollamos y Cultivamos el Compromiso en los Equipos a través de las
siguientes estrategias:
• Desambiguación de roles;
• Aclaración y comunicación de la Misión;
• Empoderamiento;
• Garantía de Justicia Organizacional;
• Rompimiento de la Meta en Piezas Más Pequeñas;
• Eliminación de Pequeñas Barreras;
• Enfoque en lo que es importante con retroalimentación muy frecuente;
• Promoción del trabajo en equipo;
• Cambio de la mentalidad para el sacrificio total en nombre del equipo;
• Apoyo al Desarrollo del Empleado

9. Contacto
Valio Competitive Intelligence Ibero-América SAS
Email: andre@valioci.com
Website: www.valioci.com
Skype: valio-ntb
Teléfonos:
(UK): +44 20 3289 4332 (US): +1 (202) 657-6945
(BR): +55 11 3280 4332 (MX): +52 55 8421 6945
(CO): +57 316 820 4580 (CL): +56 (2) 2405 4332
(CO): +57 1 745 7975