Valio Competitive Intelligence Ibero-América SAS ofrece asesoría en gestión empresarial mediante la formación de equipos, formulación e implementación de estrategias de negocios, y diseño organizacional. Ayudan a los clientes a alinear objetivos, empoderar equipos y gestionar cambios efectivamente para mejorar la eficiencia y lograr resultados. Además, trabajan en definir visiones claras y convincentes para inspirar y comprometer a las personas en el proceso organizacional.

1. Asesoría en
Gestión
Empresarial
Valio Competitive Intelligence
Ibero-América SAS

2. Desarrollamos con nuestros clientes algunas herramientas de
gestión como:
•Formación de Equipos
•Formulación y Implementación de estrategia de negocios
•Diseño de la organización
•Definición de visiones claras y convincentes
•Liderazgo en la Gestión del Cambio
Asesoría en Gestión Empresarial

3. La formación de equipos es un proceso continuo que transforma
e integra un grupo de trabajo aumentando la eficiencia de los
recursos humanos.
Nuestras principales herramientas son:
•Alinear en torno a los objetivos
•Construir de relaciones de trabajo efectivas
•Reducir la ambigüedad de roles entre los miembros del equipo
•Encontrar soluciones a los problemas del equipo
Formación de Equipos

4. Formulación y Implementación de estrategia de negocios
Ayudamos a nuestros clientes a encontrar la mejor estrategia para
sus empresas a través de:
•Conectando Declaraciones de Alto Nivel con la Estrategia
•Alineación del presupuesto y la estructura empresarial
•Involucrar al personal
• Incluir a los empleados influyentes en el proceso de
planificación
• Comunicar y poner en cascada la estrategia

5. Diseño de la organización
Ayudamos a nuestros clientes a identificar aspectos disfuncionales del flujo de
trabajo, procedimientos, estructuras y sistemas, realineándolos para que se
ajusten a las realidades / metas actuales del negocio y luego se puedan
desarrollar planes para implementar los nuevos cambios basados en los
siguientes conceptos:
•Activación de la Estrategia
•Empoderamiento de los Equipos
•Optimización de la Jerarquía
•Enfoque en lo que es importante controlar
•Eliminación de Enlaces Difíciles
•Protección del Conocimiento Crítico
•Promoción de Responsabilidad y Rendición de Cuentas
•Flexibilidad y Mejora en la innovación

6. Definición de visiones claras y convincentes
La única manera de involucrar e inspirar a la gente es tener una
visión convincente. Ayudamos a nuestros clientes a ser capaces de
formular, articular y comunicar los suyos a través de:
•Enfoque en el Resultado Final
•Fomentar una Visión Compartida
•La Visión como Guía para las Decisiones
•Inspirar la Pertenencia
•Compromiso

7. Liderazgo en la Gestión del Cambio
Ayudamos a nuestros clientes a preparar, equipar y apoyar a los individuos para
que adopten con éxito el cambio a fin de impulsar los resultados de la
organización teniendo en cuenta los siguientes principios:
•Respeto a la Cultura
•Empezar el proceso de arriba hacia abajo (con un equipo de alta gerencia fuerte
y comprometido)
•Sentido de Urgencia
•Involucrar y comprometer cada nivel de la jerarquía
•Escuchar a todos
•Sostenibilidad en los cambios
•Ir hasta al final (activar acciones buscando eliminar barreras y cuellos de
botella)

8. Contacto
Valio Competitive Intelligence Ibero-América SAS
Email: andre@valioci.com
Website: www.valioci.com
Skype: valio-ntb
Teléfonos:
(UK): +44 20 3289 4332 (US): +1 (202) 657-6945
(BR): +55 11 3280 4332 (MX): +52 55 8421 6945
(CO): +57 316 820 4580 (CL): +56 (2) 2405 4332