El documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos, incluyendo las 5 fases del ciclo de vida de un proyecto (iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre), los entregables generados en cada fase, y los roles y responsabilidades del director del proyecto, el equipo de trabajo, el patrocinador y el usuario empresarial.

1. LA GERENCIA DE
PROYECTOS
Se define como
INICIACION
ACTA DE CONSTITUCION DEL
PROYECTO
PLANIFICACION
DEFINIR OBJETIVOS,
RECURSOS Y DEMAS
EJECUCION
POR EN MARCHA EL
PROYECTO
PROCESO ORGANIZADO POR MEDIO
DEL CUAL UNA ORGANIZACIÓN PUEDE
LLEVAR A CABO NUEVAS ALTERNATIVAS
O IDEAS.
Los proyectos tienen 5
procesos

2. SEGUIMIENTO Y
CONTROL
REVISION CONTINUA
DEL ACONTECER EL
PROYECTO
CIERRE
ENTREGA DE
PRODUCTO O
SERVICIO OFRECIDOCOMPUESTO POR
FASES
FASE INICIAL
FASE
INTERMEDIA FASE FINAL
GENERAN
ENTREGABLE
ES

3. PRODUCTO DE TRABAJO
QUE SE PUEDE MEDIR Y
VERIFICAR
EN CADA FASE ASI
INICIAL: ACTA
INTERMEDIA:
AVANCES
FINAL: PRODUCTO O
SERVICIO ESPERADO
CADA PROYECTO
TIENE SU CICLO DE
VIDA
QUIENES SON
LOS
RESPONSABLES?
DIRECTOR EMPRESA USUARIO EQUIPO DE
TRABAJO
PATROCINADORES

4. CUAL ES SU
ROL?
GESTIONA
RECURSOS
ESTABLECE
METODOLO
GIA
COORDINA EVALUA EJECUTA
GESTIONA
RECURSOS
RECONOCE
OBJETIVOS