Este documento describe los conceptos básicos de la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos es un área de organización y administración que controla cada fase de un proyecto para cumplir un objetivo. Detalla las responsabilidades del gerente de proyectos como comunicación, toma de decisiones, selección de personal y planeación. Además, resume las fases típicas de un proyecto: inicial, intermedia y final.
Mapa Conceptual correspondiente a la actividad 1_2 del modulo "La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos" del programa de estudios "Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa" de la Universidad de Santander UDES.
Elaborado teniendo en cuenta el capítulo 1 y 2 del módulo de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa para la Maestría en Gestión de la Tecnología de la UDES
Mapa Conceptual correspondiente a la actividad 1_2 del modulo "La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos" del programa de estudios "Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa" de la Universidad de Santander UDES.
Elaborado teniendo en cuenta el capítulo 1 y 2 del módulo de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa para la Maestría en Gestión de la Tecnología de la UDES
Social Media Week - September 2012 - Vitalise Your Intranet with RaonaPablo Peris
During Social Media Week, Raona presents this session where you will see the crucial components to “vitalize your intranet” one that will motivate and encourage employees to share, collaborate and engage.
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA- MAPA CONCEPTUAL-UDESOriana Zárate
Presentación de mapa conceptual y resolución de preguntas: papel principal del profesional, elementos del ciclo de vida, responsables del ciclo de vida del proyecto.
Este boletín te ayudará a concer más sobre la gestión de proyectos y cómo es que se puede aplicar en la vida diaria. Así mismo enontraras información útil sobre PMI y los procesos que lleva a cabo.
La gerencia y el ciclo de vida de los proyectosWilson Barajas
Mapa conceptual que pretende informar de forma básica los componentes que conforman un proyecto, quienes lo desarrollan y sus principales características.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
Instrucciones del procedimiento para la oferta y la gestión conjunta del proceso de admisión a los centros públicos de primer ciclo de educación infantil de Pamplona para el curso 2024-2025.
1. Para su aplicabilidad requiere
GERENCIA DE
PROYECTOS
Área de organización –
administración y control para
realizar secuencialmente cada
fase de un proyecto.
Una Empresa u
organización.
Identificar una necesidad.
Alcanzar una meta a través de un proyecto.
Nombrar el líder o el director del
proyecto.
Responsabilidad
Habilidades
comunicativas.
Manejo de las relaciones
interpersonales.
Tomar decisiones para
controlar los riesgos y
reducir la incertidumbre.
Conocimiento para
seleccionar el talento
humano.
Realizar funciones de
planeación- dirección-
ejecución-evaluación y
control.
INICIAL
Generación de la idea-
Realización del acta.
Elección del equipo
director.
INTERMEDIA
Plan
Línea base
Avance
Aceptación.
FINAL
Aprobación.
Entrega del
producto
Generalmente las fases definen
Qué trabajo técnico se debe realizar en cada fase.
Cuándo se deben generar los productos entregables en cada fase
y cómo se revisa.
Verifica y valida cada producto entregable.
Quién está involucrado en cada fase.
Cómo controlar y aprobar cada fase.
Los principales responsables en el ciclo
de vida de un proyecto son:
El patrocinador del proyecto, el
director del proyecto, el equipo
de dirección, miembros del
equipo del proyecto, interesados
en el proyecto en general.
Su función principal es
centralizar y coordinar los
aspectos de la dirección a su
cargo.
Fases del ciclo de vida
POM Es