El documento resume las diversas estrategias que aplica la empresa Ricardo Pérez S.A. en sus departamentos de ventas, contabilidad, mercadeo y publicidad, y recursos humanos. Describe estrategias por origen, de desarrollo genérico, por nivel, genéricas, de producto o mercado, de ataque y defensa, y riesgos estratégicos. La empresa busca innovar, mejorar la competitividad, crecer en el mercado de manera concentrada, y diferenciarse de la competencia a través de la calidad.

1. Serie estrategias que aplica Ricardo Pérez
S.A.
Por :
Audett Pitty 4-765-293
Edilma Guerra 4-754-1187
Eugenio Guerra 4-763-2228
Lohaiquis Jordán 4-756-2178

2. En los departamentos de:
 Ventas
 Contabilidad
 Mercadeo y Publicidad
 Recursos humanos

3. Clasificación de Estrategias por origen.
 Las intentadas: Ricardo Pérez S.A ; en el
departamento de mercadeo y publicidad hace
uso de esta en innovaciones que se presentan
en una reunión para luego ser emitida si es
factible.
La emergente: en el departamento de ventas se
puede observar el uso de esta estrategia cuando
la venta es baja debemos mejorar para ganar y
no perder clientes en el mercado.

4. Estrategias de desarrollo genérico.
Crece :En el departamento de venta y en el
de publicidad crean productos y servicios
como lo son promociones ,entre otras y la
propagan a través de los medios de
comunicación.
Consolida: Su empresa mediante bonos y
certificados de regalo a los colaboradores
para lograr que estos se esmeren para así dar
un buen servicio y lograr una buena
competitividad.

5. Se contrae: eliminando los productos que
observa que no le es factible.
Liquida: el departamento de contabilidad
opera con esta estrategia para dar paso a
rebajas, promociones en el precio de
productos cuando la empresa no tiene ventaja
de competitividad en el mercado.
Vegeta: Ricardo Pérez S.A; no hace uso de
este concepto en su empresa ya que no le es
factible para su competitividad.

6. Estrategia por su nivel.
A nivel funcional: la empresa libera
funciones a cada departamento para
lograr calidad en productos y servicios.
A nivel de negocio: Las estrategias a
este nivel se contemplan con el
departamento de mercadeo y publicidad
para establecer una logística para los
productos y servicios que esta empresa
ofrece.
A nivel global: esta empresa busca
establecer mejoras en su empresa para
competir con otras empresas como
honda, entre otras empresas de
automóviles.

7. Estrategias genéricas.
Precio y volumen: utiliza esta estrategia
para lograr clientes y ventas.
Diferenciación: Esta estrategia es
utilizada cuando se ve que los productos
que ofrece se salen del entorno de
función.
Fragmentación: En recursos humanos se
busca personal para formar sedes en
diferentes lugares si el producto que ofrece
es de gran demanda.

8. Estrategias genéricas de Ricardo Pérez S.A.
Crecimiento concentrado: la empresa crece a
través de las ventas y promociones que son
puestas en el mercado .
Desarrollo de mercado y productos: es utilizado
por la empresa innovando en sus productos y
desarrollando nuevas estrategias para el
mercado como para el público.
Integración horizontal y vertical : es desarrollado
en el departamento de recursos humanos para
integrar a los empleados con el publico.

9. Estrategias de producto o mercado de Ricardo
Pérez S.A.
Decisiones de estrategias fundamentales:
determina las áreas en que debe enfoca sus
negocio a través del mercado y la publicidad para
que sus productos sean vendidos.
 Áreas de desarrollo genérico: la empresa crea
promociones para entrar al mercado mejorando su
producto y poder ser la mejor competencia. También
utiliza alternativas internas para fortalecer una buena
organización a través de sus empleados para tener
una imagen mejor presentada.

10. Estrategias de mercado:
• Al concentrar sus productos en mercados
específicos ayuda a obtener muchos mas
clientes.
• Especialización de mercado: al tener los clientes
diferentes necesidades la empresa desarrolla
nuevas estrategias de mercado para dar nuevos
productos para seleccionar un producto
especifico para un mercado especifico.
• Cobertura total: la empresa ase una cobertura
al crear estrategias para los diferentes
segmentos de mercadeo para entregar
excelentes productos.

11. Estrategias de ataques y defensa.
Principio de defensa: Ricardo Pérez S.A. hace
uso de la estrategia , principios de defensa
utilizando el departamento de mercadeo y
publicidad, así bloquea los movimientos de la
competencia ofreciendo mejores ofertas ,calidad
y confianza en sus productos.
 Principios de ataque directo: utiliza esta
estrategia en el departamento de recursos
humanos en donde ellos se encargan de ver la
capacidad mental del gerente o líder y así mismo
saber a que punto o nivel puede llevar a la
empresa.

12. Principios de ataque lateral: utiliza esta
estrategia en el departamento de taller ,
innovando con el taller movil esto fue un ataque
sorpresa para la competencia.
Formas de ataque lateral: la empresa utiliza esta
estrategia en el departamento de venta esta
empresa se caracteriza por tener los mejores
precios en el mercado y la mejor calidad ; ofrece
una excelente distribución y presentación del
producto con la mejor tecnología.
Estrategia de ataque –guerra relámpago:
la empresa utiliza esta estrategia en mercadeo y
publicidad buscan recursos para lanzar nuevos
productos sorpresivamente.

13. Estrategia de ataque y defensa.
Ataque frontal: Ricardo Pérez S.A. en el
departamento de mercadeo se plantea una
estrategia igual a la de otros sectores pero
con mayor calidad para llamar la atención del
público.
Mini copia: una estrategia de supervivencia y
practica experimentada y con éxito al
presentar su producto al mundo.
Componente de la decisión estratégica:
utiliza esta estrategia de manera competente
ya que la empresa se mantiene liderando y
eso ase que su producto sea conocido por el
publico.

14. Parte ofensiva: Ricardo Pérez S.A. practica
esta estrategia de competencia de manera que
presenta su producto con una calidad nunca
vista por su competencia para adquirir mas
clientes .
Parte defensiva: utiliza la estrategia de manera
que motive al publico a comprar y que obtengan
una información correcta y confiable al obtener
su producto.

15. Riesgos estratégicos.
 Estrategia de diferenciación: lo utilizan
de manera que el publico o su cliente
conozcan el costo de su producto estable
para no provocar perdidas y este sea un
producto confiable.
Estrategia de fragmentación: utilizan esta
estrategia de modo que su empresa no
tenga una mala presentación del producto
sino que sea buena y vigilada al
promocionarse.

16. Muchas gracias