Comparativo entre organizaciones actuales y tradicionales

1. Comparativo
entre
organizaciones
actuales y
tradicionales
MILADIS CADENA ROJAS

2. CARACTERISTICAS
ORGANIZACIONES
TRADICIONALES
ORGANIZACIONES
ACTUALES
 Clara visión del trabajador
como maquina
 ausencia de trabajos
experimentales
 Énfasis en la estructura y
jerarquía al interior de una
empresa
 Burócratas, cerradas y
limitadas
 Rutinaria
 Importancia del recurso
humano
 Innovación y creatividad
 Gerencia participativa y de
liderazgo
 Abiertas
 En constante cambio

3. SIMILITUDES
ORGANIZACIONES
TRADICIONALES
ORGANIZACIONES ACTUALES
 Define objetivos, aunque de
corto tiempo
 Búsqueda constante del
mantenimiento activo en el
mercado
 Análisis de resultado desde
el punto financiero
 Dirigido al cumplimiento de
normas
 Controla registra ordena y
mantiene
 Propone metas, aunque a largo
tiempo
 Búsqueda constante por el
liderazgo del mercado
 Utiliza indicadores financieros en
todas las reas de la organización
 Adaptación a normas
internacionales
 Planifica, organiza, dirige y
controla

4. DIFERENCIAS
ORGANIZACIONES
TRADICIONALES
ORGANIZACIONES ACTUALES
 Liderazgo autocrático
 Consideración del trabajador
como maquina
 Estructura piramidal
 Aberración del mercado
 Contacto del cliente de forma
directa
 Liderazgo participativo
 Considera al empleado como el
recurso mas importante
 Organización participativa
 Mercado cambiante
 Uso de la tecnología para el
contacto del cliente y sus
necesidades

5. Bilbiografia
 Características de la gerencia moderna,
consultado en http://el-portal-del-
administrado.lacoctelera.net/post/2011/01/15/
caracteriticas-la-gerencia-moderna
 Administración tradicional vs Administracion
creativa, consultado en:
https://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digita
l/bitstream/10906/3996/1/Administracion_tradi
cional_creativa.pdf