El documento describe la pirámide organizacional de una empresa, dividiendo los niveles en operativo, administrativo, organizativo y estratégico. El nivel operativo establece los objetivos y pasos a seguir de la organización. El administrativo se enfoca en supervisión, control y toma de decisiones. El organizativo influye en la percepción laboral de los trabajadores. Y el estratégico ayuda a los directores a enfrentar aspectos estratégicos a largo plazo y compaginar cambios externos con la capacidad interna.

1. Piramide organizacional de una
empresa
Nombre: Cesar J. Mena P.
CI: 17.379.793
P.N.F: Informatica
Cohorte: 1601­I

2. Operativo:Operativo:Un plan operativo es un documento en el cual los responsables
de una organización (ya sea una empresa, una institución o una oficina gubernamental) establecen l
os objetivos que desean cumplir y estipulan los pasos a seguir.
Administrativo::Sirven a las actividades de supervisión, control, toma de decisiones, y
administrativas de los gerentes de nivel medio.
Organizativo:La estructura
organizativa del trabajo que tenga una empresa
influye directamente en la percepción que
pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales
y en su rendimiento profesional.
Estrategico:Ayudan a los
directores a enfrentar y resolver aspectos
estratégicos y tendencias a largo plazo,
tanto en la empresa como en el entorno externo
Su función principal es compaginar los cambios
del entrono externo con la capacidad
organizacional existente.