Este documento resume diferentes modelos de toma de decisiones a nivel individual y organizacional. A nivel individual, describe el modelo racional, los estilos cognitivos y los tomadores de decisiones sistemáticos e intuitivos. A nivel organizacional, presenta los modelos burocráticos, políticos y del "recipiente de basura", señalando que las organizaciones no siempre toman decisiones de forma racional.

1. MODELO DE LA TOMA DE
DECISIONES

2. MODELO RACIONAL
•DE ACUERDO CON ESTE MODELO UN
INDIVIDUO IDENTIFICA
METAS, CLASIFICA TODAS LAS
ACCIONES ALTERNATIVAS POSIBLES
POR SUS APORTACIONES A ESA
METAS Y ELIGE LA ALTERNATIVA QUE
APORTA LA MAYORIA DE ESAS METAS.

3. ESTILO COGNITIVO
•DESCRIBE LAS INCLINACIONES
SUBYACENTES DE LA PERSONALIDAD
HACIA EL TRATAMIENTO DE LA
INFORMACION, LA SELECCIÓN DE
ALTERNATIVAS Y LA EVALUACION DE
LAS CONSECUENCIAS.

4. TOMADORES DE
DECISIONES
SISTEMATICOS
•EVALUAN Y OBTIENEN INFORMACION
EN TERMINOS DE SU METODO
ESTRUCTURADO.

5. TOMADORES DE
DECISIONES INTUITIVOS
•ABORDAN UN PROBLEMA CON
MULTIPLES METODOS Y SE VALEN DE
METODOS DE PRUEBA Y ERROR PARA
ENCONTRAR UNA SOLUCION.

6. MODELOS
ORGANIZACIONALES DE
TOMA DE DECISIONES.
• TOMAN EN CUENTA LAS
CARACTERISTICAS ESTRUCTURALES Y
POLITICAS DE UNA ORGANIZACIÓN.
• PARA DESCRIBIR COMO SE LLEVA A CABO
LA TOMA DE DECISIONES EN UNA
ORGANIZACIÓN SON PROPUESTOS LOS
MODELOS BUROCRATICOS, POLITICO E
INCLUSO EL DE RECIPIENTE DE BASURA

7. MODELO BUROCRATICO
DE TOMA DE
DECISIONES
• UNA DE LAS METAS MAS
IMPORTANTES DE LA ORGANIZACIÓN
ES LA CONSERVACION DE LA
ORGANIZACIÓN MISMA.
• LA REDUCCION DE LA
INSERTIDUMBRE.
• ESTOS MODELOS SUGIEREN QUE LAS
ORGANIZACIONES NO ELIGEN O
DECIDEN EN UN SENTIDO RACIONAL.

8. MODELOS POLITICOS DE
TOMA DE DECISIONES
• LAS ORGANIZACIONES NO PROPONEN
SOLUCIONES QUE SE ELIGEN PARA
RESOLVER ALGUN PROBLEMA.
• LO QUE HACEN ES LLEGAR A
COMPONENDAS QUE SE REFLEJAN LOS
CONFLICTOS.

9. MODELOS DEL
“RECIPIENTE DE
BASURA”
•MODELO DE TOMA DE DECISIONES
QUE ESTABLECE QUE LAS
ORGANIZACIONES NO SON
RACIONALES Y QUE LAS DECISIONES
SON SOLUCIONES ACCIDENTALES QUE
LLEGAN A ESTAR UNIDAS A LOS
PROBLEMAS POR RAZONES
ACCIDENTALES.