GESTOR EMPRESARIAL.pptx
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El documento describe las funciones y responsabilidades de un gestor empresarial. Un gestor lidera y supervisa una organización para garantizar su funcionamiento efectivo y el logro de sus objetivos. Las habilidades clave de un gestor incluyen el liderazgo, la comunicación, la toma de decisiones, la resolución de problemas y el trabajo en equipo. Un gestor puede trabajar en diferentes cargos y sectores como director general, director financiero, gerente de proyectos o en empresas privadas, multinacionales o el sector público.
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La Gerencia Integral
El documento describe las habilidades y características de un gerente integral. Un gerente integral debe ser multifacético para desempeñarse en diversas actividades empresariales y estar preparado para enfrentar cualquier aspecto que pueda afectar a la organización. Además, debe crear herramientas para contrarrestar obstáculos y estar dispuesto a aprender continuamente de experiencias para desarrollar su gerencia.
Exposicion palmer organizacion
El documento presenta diferentes modelos de estructura organizacional como la estructura funcional, divisional, matricial y por procesos. Cada modelo tiene ventajas y desventajas dependiendo del tamaño y complejidad de la empresa. El documento también describe los elementos que componen la cultura organizacional como los valores, normas y símbolos.
Habilidades Directivas
DAEC Consulting es una consultoría con sede en Barcelona que se especializa en estrategia, procesos de gestión de equipos, gestión del cambio y desarrollo directivo. Su misión es aumentar la competitividad de sus clientes mediante el fortalecimiento de las capacidades de sus equipos y la creación e implementación de planes y acciones con resultados reales. Ofrecen consultoría, formación y proyectos en áreas como planes estratégicos, análisis de mercado, marketing, ventas, fidelización de clientes y desarrollo de habilidades
Management en epocas de crisis
El documento habla sobre la gestión en épocas de crisis. Menciona que los gerentes deben pensar estratégicamente, comunicar efectivamente y actuar con humildad durante una crisis. También destaca la importancia de adaptarse al cambio, asimilar nueva información y enfrentar desafíos con compromiso y esfuerzo.
Dr. Fernau VersióN Definitiva
Conferencia: Mercado Laboral a cargo del Dr. C.P. Claudio A. Fernaud (Vicepresidente de América Latina de Staton Chase y Socio fundador de Búsquedas RH / Portal RH).
Desarrollo del Talento (Ing José Gallegos) UNICEBA
Conferencia Magistral por el MC. José Cruz Gallegos Méndez en el 2 congreso de Administración en la Universidad del Centro del Bajío.
Gerencia
Este documento describe las competencias y niveles gerenciales. Entre las competencias se encuentran la comunicación, la planeación, el trabajo en equipo, la acción estratégica y el manejo de personal. Existen tres niveles gerenciales: de primer nivel, mandos intermedios y de primer nivel. Cada nivel se diferencia por sus responsabilidades y enfoque de tiempo.
MBA Full Time
Este documento proporciona información sobre un programa de Maestría en Administración de Empresas (MBA) a tiempo completo. El programa busca desarrollar las habilidades directivas y estratégicas de los estudiantes más allá del análisis, fomentando la visión, la intuición y los valores. El programa incluye clases teóricas y prácticas, seminarios, y la elaboración de un proyecto final para obtener el título. El profesorado está compuesto por profesionales con experiencia en diferentes áreas como economía, dere
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Ingenieria comercial
se mostrara dos universidades de Bolivia en las cuales se encuentra la ingeniería comercial, se enseñara el perfil profesional, el campo laboral y su plan de estudios.
Gestion empresarial
Son las medidas, estrategias, fórmulas y técnicas, que a través de diferentes individuos especializados buscan mejorar la competitividad, productividad y sostenibilidad, asegurando la viabilidad de una empresa en el largo plazo
Resultados Empresariales El Talento Humano
El documento discute la importancia del talento humano para lograr resultados empresariales exitosos. Señala que se requieren equipos competentes y personas competentes para que las empresas sean competitivas. Explica que las competencias incluyen habilidades, motivaciones, actitudes y valores, y son predictores del éxito a largo plazo. También destaca la necesidad de alinear las capacidades del personal con la estrategia de la organización para llevarla a los resultados deseados.
Talento Jing
El documento habla sobre la importancia de identificar, desarrollar y gestionar el talento en las organizaciones. Menciona que en tiempos de crisis, globalización e incertidumbre, es estratégico ubicar y potenciar el talento de los empleados. Propone un programa para identificar las capacidades del personal clave y alinearlas con los objetivos de la organización. El objetivo es generar mayor valor a través de la aplicación de los talentos de cada persona.
Clase gestion empresarial
El documento proporciona una descripción general de varios conceptos y técnicas de gestión empresarial. Define la gestión empresarial como el proceso de planificación, organización, dirección y evaluación necesario para establecer metas y hacer crecer una empresa. Luego describe brevemente técnicas como la gestión estratégica, planes de negocios, gestión financiera, gestión de mercadeo, gestión de proyectos y gestión tecnológica.
Diagrama pymes
El documento trata sobre un programa ejecutivo en dirección y administración de pymes. El programa cubre temas como dirección estratégica, comercial y de marketing; gestión de recursos humanos; y finanzas y técnicas de negociación. El objetivo es que los participantes adquieran conocimientos y habilidades en estas áreas para dirigir y administrar pequeñas y medianas empresas de manera efectiva.
Presentacion Global THTFejecutiva 2014
The Human Talent Factory es la factoría de Identificación, Evaluación y Desarrollo del Talento que aplica los métodos y procesos de la norma UNE-ISO 10667 de Evaluación de Personas en Entornos Organizacionales.
RA CARACTERISTICAS DE LOS APRENDIZAJES
El documento describe las características de un emprendedor exitoso, incluyendo la capacidad de adaptarse al cambio, administrar negocios con conocimiento de tecnología e innovación, y poseer habilidades interpersonales como escuchar, comunicar confianza, y cooperar con otros. También destaca la importancia de la perseverancia, creatividad, y disposición a asumir riesgos para aprovechar nuevas oportunidades en un entorno globalizado y competitivo.
Gestion Del Talento
esta es una presentacion sobre la administracion del talento dentro de una empresa. hecha por mi para exposicion en clase.
Administracion
El documento habla sobre las razones para estudiar Administración de Empresas. Menciona que esta carrera ayuda a desarrollar habilidades de negocios como el liderazgo, la comunicación y la tecnología, y ofrece mejores oportunidades laborales y salarios. También describe las diferentes áreas de especialización en Administración como Recursos Humanos, Finanzas y Mercadotecnia. Finalmente, indica que un Administrador de Empresas se encarga de dirigir los esfuerzos de una empresa para alcanzar sus objetivos.
Modulo 15 Gestión del Riesgo - ESP.pptx
El documento describe tres elementos clave para una buena gestión de riesgos:
1) Procesos robustos de gestión de personas que apoyan el equilibrio de riesgos y cuentan con el apoyo de la gerencia.
2) Un enfoque dinámico que desafía suposiciones y fomenta el aprendizaje constante.
3) Una estructura y comportamiento de gobernanza claros que estén alineados con los objetivos del negocio.
consultoria en estrategia
Enterprise Management International es una consultora global que ofrece servicios de estrategia, operaciones, inteligencia de negocios, recursos humanos, gestión de riesgos y finanzas corporativas. La consultora se enfoca en vincular estrategia, innovación y tecnología para resolver problemas complejos de clientes. Su misión es definir claramente las necesidades de los clientes y apoyarlos en lograr sus metas.
Propuestas
Este documento presenta una propuesta de evaluación de competencias para líderes de ventas de una empresa. Se analizan las competencias de diferentes zonas y se proponen mejoras como identificar a los mejores líderes, implementar sistemas de auto-capacitación y establecer un plan de carrera para el personal de ventas. El objetivo general es incrementar la rentabilidad mediante el desarrollo de competencias del equipo de ventas.
Propuesta de Valor - Adrián Chiogna
El documento presenta la propuesta de valor de Adrián Chiogna para una organización. Resume sus habilidades técnicas (hard skills) y blandas (soft skills), así como logros y recomendaciones de otros profesionales. Chiogna ofrece experiencia en finanzas, administración, liderazgo y gestión de proyectos para generar valor a través del desarrollo e implementación de sistemas y procesos.
Perfil empresarial
El documento describe las características clave de un emprendedor exitoso, incluyendo la capacidad de aprender, adaptarse al cambio, administrar negocios, y usar tecnología. También se enfatizan cualidades como el optimismo, perseverancia, creatividad, trabajo en equipo, habilidades de comunicación, análisis, negociación e identificación de oportunidades. Un emprendedor debe ser respetuoso, positivo, dar confianza, cooperar estratégicamente y estar dispuesto a arriesgarse e invertir para lograr sus met
Charla N° 14: Estrategias para competir - Jorge Landerer
El documento presenta una serie de estrategias para que las empresas puedan competir efectivamente. Explica que la estrategia es un conjunto de acciones para lograr un objetivo y requiere de un análisis interno y externo. También describe los pasos del planeamiento estratégico como definir la misión, visión, objetivos, analizar fortalezas y debilidades, y desarrollar un plan de acción. Finalmente, enfatiza la importancia de comunicar la visión estratégica y monitorear los resultados.
04112011 adelantta presentación corporativa
Este documento presenta a AdelantTa, una empresa dedicada a la búsqueda y selección de personal, formación y desarrollo, y consultoría en gestión. Describe las áreas de actuación de AdelantTa y presenta a los miembros del equipo directivo, incluyendo sus funciones, formación y experiencia profesional relevante. También resume los servicios y soluciones que ofrece AdelantTa.
Dossier mytcoavanza 2019 profesional
MytcoAvanza es una empresa de formación y consultoría con más de 25 años de experiencia. Ofrece formación innovadora y servicios de consultoría en áreas como gestión de personas, liderazgo, prevención de riesgos laborales, y sector salud. Utiliza una variedad de metodologías participativas centradas en las necesidades específicas de cada cliente para potenciar las competencias individuales.
PresentacióN Huma Nagemen Tt 2009
El documento presenta una descripción de los servicios y productos de la compañía Capital Humano HUMANagemenTt, especializada en consultoría de recursos humanos. Describe las diferentes áreas de especialización como estrategias de compensación, capacitación y entrenamiento, reclutamiento y selección, administración de relaciones laborales, coaching, entre otros. También menciona algunos de los clientes más importantes con los que ha trabajado la compañía en los últimos años en proyectos de consultoría en recursos humanos.
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