DAEC Consulting es una consultoría con sede en Barcelona que se especializa en estrategia, procesos de gestión de equipos, gestión del cambio y desarrollo directivo. Su misión es aumentar la competitividad de sus clientes mediante el fortalecimiento de las capacidades de sus equipos y la creación e implementación de planes y acciones con resultados reales. Ofrecen consultoría, formación y proyectos en áreas como planes estratégicos, análisis de mercado, marketing, ventas, fidelización de clientes y desarrollo de habilidades

1. www.daecconsulting.com Travessera de les Corts 165, 5º 3ª 08028 Barcelona Telf: 934 110 991 Fax: 934 905 057 Estrategia y procesos de Gestión de su equipo ¿Hablamos sobre cómo aportar valor al cliente a través de las personas?

2. Misión Aumentar la competitividad de nuestros clientes potenciando las capacidades de su Equipo y creando e implementando Planes y Acciones con Resultados reales en la práctica. Vocación & V alores Aspiramos a ser percibidos como una consultoría focalizada en conseguir y desarrollar la confianza de nuestros clientes a través del trabajo bien hecho . Esta ha de ser la raíz de nuestro crecimiento, e incluso probablemente su límite si un día dicho crecimiento llegase a poner en cuestión tal valor. Es decir, practicamos una mentalidad de “boutique” de consultoría , más que reproducir el clásico modelo de la consultoría tradicional.

3. Nuestras áreas de actuación EFICACIA PRÁCTICA Cambio acelerado Necesidad de Adaptación Globalización Incertidumbre Riesgo en las decisiones Hipercompetencia Entorno ORIENTACIÓN DE LA ENERGÍA EMPRESARIAL 1 Definición de la estrategia Misión ¿Para qué existimos? Valores ¿qué es fundamental para nosotros? Visión ¿Qué queremos hacer? Estrategia ¿Cómo lo haremos? MOVILIZACIÓN DE LA ENERGÍA EMPRESARIAL 2 Procesos y gestión operaciones Marketing Venta Management de Personas Procesos Gestión Clientes Selección Atracción Retención Crecimiento Procesos de Cambio Detección de oportunidades Viabilidad Implementación Desarrollo Directivo Capacitación Equipo Humano Gestión de la estrategia 3 Diapositiva 3/7 Cultura Liderazgo Compromiso Trabajo en equipo Resultados de la estrategia Mejorar la posición en los clientes Crecimiento y fidelización Procesos internos Desarrollo activos intangibles (personas, conocimiento y clima organizacional)

5. Planes estratégicos Consultoría Organizacional Gestión de Cambio Análisis de Mercado Planes y Acciones de Marketing Análisis de Redes Comerciales y Consultoría de Ventas Acciones Fidelización Customer development Implementación Coaching Venta “uno contra uno” Venta Compleja Negociación Atención al cliente Desarrollo competencial Gestión del estrés y la energía Aprendizaje acelerado Gestión del cambio FORMACIÓN Liderazgo y Dirección de personas Habilidades directivas Equipos de alto rendimiento Habilidades de Gestión CONSULTORÍA MK RELACIONAL TUTORÍA PROYECTOS GESTIÓN DEL CAMBIO DESARROLLO DIRECTIVO ESTRUCTURA EMPRESARIAL CAPACITACIÓN EQUIPO HUMANO RELACIÓN CON LOS CLIENTES OPERATIVA Principales actividades Diapositiva 6/7 ESTRATÉGICA COMERCIAL AUTOGESTIÓN Y MANAGEMENT DE LAS PERSONAS