El documento resume la agenda actual de grandes eventos en Medellín en 2015 y estrategias para traer inversionistas extranjeros. También describe planes para fortalecer el sector de los grandes espectáculos, incluyendo proyectos de señalización turística y promoción digital. Explica cómo se calcula el impacto económico de los grandes eventos y el plan de medios para promover la ciudad en este contexto.

1. Vicealcaldía de CTi, Desarrollo Económico,
Internacionalización y APP

2. 1: ¿Cuál es la agenda actual de grandes eventos?
Desde la Subsecretaría de Turismo y en alianza con Plaza Mayor Medellín y el Bureau de Convenciones de la
ciudad, se construyó una agenda de eventos para 2015 donde se recopilaron los principales eventos del año.

3. 1.
Meta al 2012: 44 Logro al 2012: 56
Meta al 2013: 66 Logro al 2013: 68
Meta al 2014: 66 Logro al 2014: 77
Meta al 2015: 75 Logro al 2015: 17 (corte a mayo)
Meta del cuatrienio: 220 Logro acumulado 2012 a abril
2015: 220
Línea base del indicador 2011: 106 eventos - Meta de
Plan de Gobierno 2012- 2015 : 220 ( Mayo de 2015)
Unidad de medida: Número de posición. (ICCA)
Línea base del indicador 2011: 15
Meta Plan de Gobierno: 10.
Meta al 2012: 15 Logro al 2012: 15
Meta al 2013: 14 Logro al 2013: 11
Meta al 2014: 11 Logro al 2014: 10
Meta al 2015: 10 Logro al 2015: 9

4. 2. ¿Qué estrategias se están utilizando para traer inversionistas extranjeros a la ciudad?
Estrategia liderada en articulación con la ACI Acciones desarrolladas :

5. 3. RUTA PARA LA COMPETITIVIDAD SECTORIAL (TURISMO)
FORMALIZACIÓN
ESTRUCTURACION
EMPRESARIAL
ACCESOS A MERCADOS
REDES
EMPRESARIALES
FORMACIÓN
Fuente: Documento autoría de la Alcaldía de Medellín – Secretaria de Desarrollo Económico
EMPRENDIMIENTO
Sectores intervenidos (turismo)
Alojamiento
AVT
Eventos
Restaurantes
Transporte

6. 4.
Promoción internacional de
Ferias de Ciudad
Tomas de destino a público
final
Participación de silleteros
en eventos nacionales e
internacionales
Pauta en medios digitales
Visita de medios
internacionales a la ciudad
para promoción del destino
Ruedas de prensa y giras de
medios

7. *
*
Trimestre móvil Octubre – Diciembre
6.

8. 7: ¿Qué plan hay para fortalecer el sector de los grandes espectáculos?
Subsecretaría de Turismo:
A través de convenios con:
• CTA: Fortalecimiento empresarial.
• Cámara de Comercio: Posicionamiento comercial.
• Cotelco: Diagnóstico de Normas Técnicas Sectoriales en
Sostenibilidad.
• Proyecto de Inglés de Supervivencia: para los diferentes
sectores de la economía, entre ellos taxistas, restaurantes y
hoteles.
• Proyecto señalización turística: Proyecto en desarrollo con
secretaria de movilidad, para mejor la señalética en la
ciudad.

9. Proyecto de Señalización Peatonal y Vehicular Turística en la Ciudad
de Medellín –Fontur (2015)
Los lugares a señalizar:
• Poblado
• La 70
• Barrio Colombia
• Centro
• Palmas
Consiste en la producción, suministro e
instalación de las siguientes señales:
• 66 Banderas
• 16 Monolitos
• 80 Avisos direccionales
• 20 Paneles interpretativos
• 87 Señales turísticas vial
Presupuesto del proyecto:
$1.945.756.190

10. Proyecto “Medellín vive digital” – Colciencias y MinTic (2015)
El objetivo es promocionar los sitios y
establecimientos turísticos de la ciudad, por
medio de la instalación de:
• 20 pantallas digitales en diferentes lugares
de la ciudad que cuentan con acceso a
internet.
Presupuesto del proyecto:
Colciencias – MinTic: $ 2.000.000.000
Subsecretaría de Turismo: $500.000.000

11. 9. ¿Se tiene calculado cuál es el impacto en la economía de la ciudad de un
gran espectáculo público?
Esto se calcula con base variables que miden los resultados del evento y sus
impactos económicos para la ciudad.
Nombre del
evento
Fecha de
realizació
n
Organiza
dor
Inversión
de la
ciudad
(USD)
Costo
Total del
evento
Pertenece
a un
clúster
Número de
asistentes
internacio
nales
Número de
asistentes
nacionales
(No Med)
Derra
ma
econ
ómic
a
(USD)
Free
Press
(USD)
Retor
no a
la
inver
sión
Colombiamod
a
22 - 24 de
Junio
Inexmoda 502.269 4.718.363 SI 1.552 18.676
9.093.
150
10.343
.771
39

12. 12. ¿Cuál es el plan de medios local e internacional para promocionar a la ciudad en el marco
de grandes espectáculos de ciudad?
ATL
Video de ciudad, Video Actitud
Medellín, Plan de medios,
Rondas de medios, Producción
de material litográfico.
BTL
Mini Medellín, con más de 5.000
personas impactadas. Exposición
de Botero, silletero, acuario,
metrocable, Tienda Medellín, Ruta
N, Tienda Artesanos, zona picnic.
Adecuación de espacios
2 aeropuertos , 12 fotos
instaladas en gran formato.
Campaña #NoPermito
#NoPermito la explotación
sexual comercial de niños, niñas
y adolescentes.

13. 12. ¿Cuál es el plan de medios local e internacional para promocionar a la ciudad en el marco
de grandes espectáculos de ciudad?
Aeropuertos
Activaciones y actividades en el marco de la
Feria de las Flores y la Asamblea de la OMT.
Pauta en canales internacionales y avisos
de prensa para ferias
Festival Internacional de Tango se pautará un
promo en un canal internacional como
Discovery o History Channel.
Producción y pauta en cadenas radiales
para
Festival Nacional de la Trova
Parque Infantil Zona que Suena
Parque Cultural Nocturno
Escenarios Artísticos y Culturales

14. Luis Pérez
2001 - 2003
Sergio Fajardo
2004 - 2007
Aníbal Gaviria
2012 -2015
Alonso Salazar
2008 - 2011
Oficina de
Turismo –
Dependencia de
la Secretaría
General
Subsecretaría
de Turismo –
Dependencia de
la Secretaría de
Cultura
Ciudadana
Subsecretaría
de Turismo -
Dependencia de
la Secretaría de
Desarrollo
Económico
Creación de la
Política pública
de turismo
Plan de desarrollo
turístico Medellín
2011 -2016
Plan de desarrollo
turístico para
Medellín
2000 - 2009
Evolución del proceso de la planificación
Creación
de Plaza
Mayor
Creación
del Clúster
de TNFC
Creación de la
Mesa de
Competitividad
Creación
del Bureau
Identificar
Turismo de
Negocios, ferias y
Convenciones
Fortalecer
T. de Negocios
+
T. Cultural
T. De Naturaleza
T. De Salud
Consolidar
T. de Reuniones
+
T. Cultural
T. De Naturaleza
T. De Salud
Visitantes: 270.080
Ocupación h: 55,3%
Visitantes: 381.098
Ocupación h: 50,1%
Visitantes: 403.925
Ocupación h: 54,1%
Visitantes: 549.455
Ocupación h: 59,3%
Creación
de los
PIT´s
Creación
de Parque
Arví
Creación del
acuerdo 78:
Política de
turismo
corporativo
Juan Gómez
1998 - 2000
Creación
de Situr

15. PROCESO DE PROMOCIÓN Y MERCADEO DEL DESTINO

16. Componente
Diagnóstico
Participación de la Mesa de
competitividad de turismo en el
proceso de formulación
Recolección de información,
documentación, antecedentes,
normatividad, proyectos, y
entrevistas
Elaborar un inventario de
potenciales y restricciones para el
desarrollo
Realizar una caracterización del
sector turístico en la ciudad (Oferta
y Demanda)
Talleres de identificación de árbol
de problemas
Componente
estratégico
Formulación del árbol de
objetivos y lineamientos
estratégicos
Formulación del sistema de
seguimiento y evaluación de la
política
Componente de
gestión
Aplicación de lineamientos
para el diseño de la política
pública y Ciclo de
movilización y gestión para
la política pública
Elaboración del
documento final de la
política de turismo y
socialización final
Gestión del acuerdo
ante el Concejo
Radicación de proyecto
de acuerdo
1 o 2 Comisiones
accidentales
Sesión de debate
Reglamentación del
acuerdo
COMPONENTES DEL PROCESO DE FORMULACIÓN DE LA POLÍTICA PÚBLICA
POLÍTICA PÚBLICA DE TURISMO

17. Mesa de competitividad (Decreto 0992 de 2011)
Academia:
Gremios:
Aliados:
Invitados: Secretaría de Medio Ambiente, Secretaría de Inclusión Social y Familia, Secretaría de Educación,
Secretaría de Movilidad, Secretaría de Cultura Ciudadana, Departamento Administrativo de Planeación
Preside:

18. Muchas gracias