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Grupo Scorpion
Empresa Lider del Ramo Abarrotero
GIRO
Grupo Scorpion S.A de C.V. es una empresa con más de 26 años de experiencia en el
canal de Mayoreo.
Enfocados en la venta de bienes de consumo a través de mayoreo, medio-mayoreo y
autoservicio, con una presencia sólida dentro del mercado mexicano.
Lealtad que se traduce en la consolidación de nuestras 46 sucursales en sus diferentes
formatos.
Distribuidas en la zona metropolitana de la Ciudad de México, Guanajuato, Puebla,
Querétaro y Morelos.
Cubriendo las necesidades de la cadena de suministro, desde mayoristas, medio-
mayoristas, detallistas y consumidor final.
MISION Y VISION
MISION: Ser el mejor en los procesos de compra, distribución y venta
de bienes y servicios de consumo frecuente, buscando siempre la
creación de valor al cliente.
VISION: Ser el grupo comercial más rentable, reconocido por nuestros
clientes, colaboradores y proveedores en constante crecimiento e
innovación.
VENTAJAS Y RIESGOS IMPLICADOS
VENTAJAS:
1. Puedes tener menor margen de error
2. Puedes tener mas utilidades ya que usas menos personal
3. Tienes mas agilidad y rapidez al darle entrada y salida a mercancía
RIESGOS:
1. La tecnología puede fallar, no es 100% seguro que no se caiga el sistema.
2. Tienes que dar capacitaciones a todos los almacenistas.
3. Puede que salga una tecnología todavía mas nueva y ya invertiste todo tu
dinero en esta.
Descripción del Rol de las Personas
Implicadas.
Mas que nada los almacenistas son las personas las cuales se
involucran con este sistema. Lo único que hacen es asegurar mediante
una computadora la cual se transfiere a una voz la cual te dice si esta
bien o no lo que estas haciendo. Es fácil ya que todo esta dado de alta y
tu solo sigues los pasos que te va diciendo la voz de el audífono.
Resultados
1. De 94% a 99.4% de margen de error.
2. Tienen mas rapidez y control el cual llevaron mas ganancias.
3. Menos personal.
Conclusión
Yo creo que el factor que mas depende de el éxito o fracaso de una
estrategia al interior de una organización es que puedas tener
resultados tangibles. Es decir que con la solución que tu le estés dando
a una empresa no solo se vea en los que manejan dicha tecnología,
sino en realidad ver los números y que tengas mas ganancias, o menos
margen de error como es el caso de Scorpion. Claro que ellos están
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  • 1. Grupo Scorpion Empresa Lider del Ramo Abarrotero
  • 2. GIRO Grupo Scorpion S.A de C.V. es una empresa con más de 26 años de experiencia en el canal de Mayoreo. Enfocados en la venta de bienes de consumo a través de mayoreo, medio-mayoreo y autoservicio, con una presencia sólida dentro del mercado mexicano. Lealtad que se traduce en la consolidación de nuestras 46 sucursales en sus diferentes formatos. Distribuidas en la zona metropolitana de la Ciudad de México, Guanajuato, Puebla, Querétaro y Morelos. Cubriendo las necesidades de la cadena de suministro, desde mayoristas, medio- mayoristas, detallistas y consumidor final.
  • 3. MISION Y VISION MISION: Ser el mejor en los procesos de compra, distribución y venta de bienes y servicios de consumo frecuente, buscando siempre la creación de valor al cliente. VISION: Ser el grupo comercial más rentable, reconocido por nuestros clientes, colaboradores y proveedores en constante crecimiento e innovación.
  • 4. VENTAJAS Y RIESGOS IMPLICADOS VENTAJAS: 1. Puedes tener menor margen de error 2. Puedes tener mas utilidades ya que usas menos personal 3. Tienes mas agilidad y rapidez al darle entrada y salida a mercancía RIESGOS: 1. La tecnología puede fallar, no es 100% seguro que no se caiga el sistema. 2. Tienes que dar capacitaciones a todos los almacenistas. 3. Puede que salga una tecnología todavía mas nueva y ya invertiste todo tu dinero en esta.
  • 5. Descripción del Rol de las Personas Implicadas. Mas que nada los almacenistas son las personas las cuales se involucran con este sistema. Lo único que hacen es asegurar mediante una computadora la cual se transfiere a una voz la cual te dice si esta bien o no lo que estas haciendo. Es fácil ya que todo esta dado de alta y tu solo sigues los pasos que te va diciendo la voz de el audífono.
  • 6. Resultados 1. De 94% a 99.4% de margen de error. 2. Tienen mas rapidez y control el cual llevaron mas ganancias. 3. Menos personal.
  • 7. Conclusión Yo creo que el factor que mas depende de el éxito o fracaso de una estrategia al interior de una organización es que puedas tener resultados tangibles. Es decir que con la solución que tu le estés dando a una empresa no solo se vea en los que manejan dicha tecnología, sino en realidad ver los números y que tengas mas ganancias, o menos margen de error como es el caso de Scorpion. Claro que ellos están encantados con este tipo de tecnología porque en realidad si les ayudo.