SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
Scorpion México
Estefania Campa Zuno
Giro:
Grupo Scorpion S.A de C.V. es una empresa con más de 30 años de
experiencia en el canal de Mayoreo.
Enfocados en la venta de bienes de consumo a través de mayoreo, medio-
mayoreo y autoservicio, con una presencia sólida dentro del mercado
mexicano.
Lealtad que se traduce en la consolidación de sus 46 sucursales en sus
diferentes formatos.
Distribuidas en la zona metropolitana de la Ciudad de México, Guanajuato,
Puebla, Querétaro y Morelos.
Cubriendo las necesidades de la cadena de suministro, desde mayoristas,
medio-mayoristas, detallistas y consumidor final.
 Misión: Ser aliado del comerciante, acercando productos de consumo a
través de acciones innovadoras que impulsan sus negocios, dando
sustento a las familias mexicanas.
 Visión al 2020: Duplicar el número de clientes premium, mejorando
continuamente el servicio al cliente en sinergia con nuestros socios
comerciales, fomentando el bienestar de nuestro equipo de trabajo y
cumpliendo con nuestros accionistas en términos de rentabilidad y
transparencia.
 Valores: Respeto, responsabilidad, disciplina, colaboración, honestidad,
lealtad y transparencia.
Misión , Visión y Valores
Ventajas Riesgos
Incrementa la facilidad y elimina el papel
que se necesitaba, lo cual puede ser de
gran ayuda al medio ambiente.
Si la máquina no capta la voz del
trabajador, puede hacer el trabajo mal.
Es un equipo cómodo y permite que el
trabajador tenga las manos libres.
Si por alguna razón existe una falla en el
sistema , puede afectar a la empresa.
Mayor rapidez y precisión.
Rol de las personas
 Director General: Controlar, planificar y organizar la empresa. En este caso, el gerente se
encargará de que los trabajadores tengan pleno conocimiento sobre el programa
Vocollect y que éste funcione y beneficie a Scorpion.
 Trabajadores: Se capacitan para poder utilizar Vocollect y brindarle buenos resultados a
la empresa Scorpion.
 Proveedores del servicio Vocollect: Brindar el mejor programa tecnológico, para que
empresas como Scorpion se beneficien de ellos.
Resultados
Incrementó un 27% en la productividad.
Antes tenían 94% de exactitud y ahora con el nuevo sistema
tienen 99.4% de exactitud.
Se ocupan menos tiempos muertos.
Existe una mayor eficiencia.
 Los trabajadores ya no sufren malestar.
Mayor velocidad y certeza de surtido.
Reducción del margen de error.
Conclusión:
Scorpion tomó una buena decisión al implementar Vocollect , ya que les brinda mayor
facilidad a los empleados ,rapidez y buenos resultados a la empresa.
Para que una empresa sea exitosa e implemente buenas estrategias, debe de tener un
gran equipo de trabajo. Por que si no existe una buena comunicación entre el personal ,
la empresa no va a poder trascender.
Por ejemplo, en el caso de Scorpion, notaron que los trabajadores sufrían malestares y
que necesitaban de un producto para poder tener una mejor productividad, contrataron
Vocollect y al hacer eso, capacitaron a todos los empleados ,para poder usar el
programa. Los trabajadores al laborar de una mejor manera y gracias a la ayuda de
Vocollect, mostraron mejores resultados que beneficiaron a Scorpion.
Si en una empresa no hay organización y comunicación entre los superiores y
trabajadores , lo más probable es que falle y pueda quebrar.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente (20)

Mnlv ppt
Mnlv pptMnlv ppt
Mnlv ppt
 
Actividad 2 mini caso
Actividad 2 mini casoActividad 2 mini caso
Actividad 2 mini caso
 
Scorpion SA de CV
Scorpion SA de CVScorpion SA de CV
Scorpion SA de CV
 
Mini caso #1 scorpion
Mini caso #1 scorpionMini caso #1 scorpion
Mini caso #1 scorpion
 
Scorpion autoservicio
Scorpion autoservicioScorpion autoservicio
Scorpion autoservicio
 
Planificacion de sistema analisis, matriz DAFO
Planificacion de sistema analisis, matriz DAFOPlanificacion de sistema analisis, matriz DAFO
Planificacion de sistema analisis, matriz DAFO
 
Caso practico
Caso practicoCaso practico
Caso practico
 
Grupo scorpion
Grupo scorpionGrupo scorpion
Grupo scorpion
 
Grupo scorpion
Grupo scorpionGrupo scorpion
Grupo scorpion
 
Caso Scorpion
Caso ScorpionCaso Scorpion
Caso Scorpion
 
Scorpion autoservicios al mayoreo.
Scorpion autoservicios al mayoreo. Scorpion autoservicios al mayoreo.
Scorpion autoservicios al mayoreo.
 
Caso practico
Caso practicoCaso practico
Caso practico
 
Mini caso de estudio - Picking por Voz Scorpion
Mini caso de estudio - Picking por Voz ScorpionMini caso de estudio - Picking por Voz Scorpion
Mini caso de estudio - Picking por Voz Scorpion
 
Grupo Scorpion
Grupo Scorpion Grupo Scorpion
Grupo Scorpion
 
Empresa de Jeans
Empresa de Jeans Empresa de Jeans
Empresa de Jeans
 
Pronostico de ventas
Pronostico de ventasPronostico de ventas
Pronostico de ventas
 
Caso Practico
Caso PracticoCaso Practico
Caso Practico
 
Plan de accion
Plan de accion Plan de accion
Plan de accion
 
Mapa estrategico
Mapa estrategicoMapa estrategico
Mapa estrategico
 
Gestion del marketing en las pymes
Gestion del marketing en las pymesGestion del marketing en las pymes
Gestion del marketing en las pymes
 

Similar a Empresa Scorpion (20)

Caso Scorpion.pptx
Caso Scorpion.pptxCaso Scorpion.pptx
Caso Scorpion.pptx
 
Scorpion
ScorpionScorpion
Scorpion
 
Minicaso scorpion
Minicaso scorpionMinicaso scorpion
Minicaso scorpion
 
EMPRESA SCORPION RRC.pdf
EMPRESA SCORPION RRC.pdfEMPRESA SCORPION RRC.pdf
EMPRESA SCORPION RRC.pdf
 
Scorpion
ScorpionScorpion
Scorpion
 
Vocollect Scorpion
Vocollect ScorpionVocollect Scorpion
Vocollect Scorpion
 
Mini caso de estudio
Mini caso de estudio Mini caso de estudio
Mini caso de estudio
 
SCORPIO.pdf
SCORPIO.pdfSCORPIO.pdf
SCORPIO.pdf
 
Mini caso de estudio grupo scorpion
Mini caso de estudio grupo scorpionMini caso de estudio grupo scorpion
Mini caso de estudio grupo scorpion
 
Mini-Caso de estudio #1: "Picking por voz en la empresa Scorpion"
 Mini-Caso de estudio #1: "Picking por voz en la empresa Scorpion" Mini-Caso de estudio #1: "Picking por voz en la empresa Scorpion"
Mini-Caso de estudio #1: "Picking por voz en la empresa Scorpion"
 
Caso Scorpion.pdf
Caso Scorpion.pdfCaso Scorpion.pdf
Caso Scorpion.pdf
 
Empresa scorpio
Empresa scorpioEmpresa scorpio
Empresa scorpio
 
CASO Scorpion
CASO ScorpionCASO Scorpion
CASO Scorpion
 
Mini caso de estudio scorpio
Mini caso de estudio scorpioMini caso de estudio scorpio
Mini caso de estudio scorpio
 
Vocollect.CASOSCORPION
Vocollect.CASOSCORPIONVocollect.CASOSCORPION
Vocollect.CASOSCORPION
 
Caso de estudio scorpio
Caso de estudio scorpioCaso de estudio scorpio
Caso de estudio scorpio
 
Mini Caso de Estudio.pptx
Mini Caso de Estudio.pptxMini Caso de Estudio.pptx
Mini Caso de Estudio.pptx
 
Scorpion
ScorpionScorpion
Scorpion
 
Scorpion y Vocollect
Scorpion y VocollectScorpion y Vocollect
Scorpion y Vocollect
 
Scorpion
ScorpionScorpion
Scorpion
 

Último

PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxJosePuentePadronPuen
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxIvnAndres5
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfguillencuevaadrianal
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 

Último (20)

PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptxPIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
PIA MATEMATICAS FINANCIERAS SOBRE PROBLEMAS DE ANUALIDAD.pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptxPresentación Final Riesgo de Crédito.pptx
Presentación Final Riesgo de Crédito.pptx
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdfADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
ADMINISTRACION FINANCIERA CAPITULO 4.pdf
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 

Empresa Scorpion

  • 2. Giro: Grupo Scorpion S.A de C.V. es una empresa con más de 30 años de experiencia en el canal de Mayoreo. Enfocados en la venta de bienes de consumo a través de mayoreo, medio- mayoreo y autoservicio, con una presencia sólida dentro del mercado mexicano. Lealtad que se traduce en la consolidación de sus 46 sucursales en sus diferentes formatos. Distribuidas en la zona metropolitana de la Ciudad de México, Guanajuato, Puebla, Querétaro y Morelos. Cubriendo las necesidades de la cadena de suministro, desde mayoristas, medio-mayoristas, detallistas y consumidor final.
  • 3.  Misión: Ser aliado del comerciante, acercando productos de consumo a través de acciones innovadoras que impulsan sus negocios, dando sustento a las familias mexicanas.  Visión al 2020: Duplicar el número de clientes premium, mejorando continuamente el servicio al cliente en sinergia con nuestros socios comerciales, fomentando el bienestar de nuestro equipo de trabajo y cumpliendo con nuestros accionistas en términos de rentabilidad y transparencia.  Valores: Respeto, responsabilidad, disciplina, colaboración, honestidad, lealtad y transparencia. Misión , Visión y Valores
  • 4.
  • 5. Ventajas Riesgos Incrementa la facilidad y elimina el papel que se necesitaba, lo cual puede ser de gran ayuda al medio ambiente. Si la máquina no capta la voz del trabajador, puede hacer el trabajo mal. Es un equipo cómodo y permite que el trabajador tenga las manos libres. Si por alguna razón existe una falla en el sistema , puede afectar a la empresa. Mayor rapidez y precisión.
  • 6. Rol de las personas  Director General: Controlar, planificar y organizar la empresa. En este caso, el gerente se encargará de que los trabajadores tengan pleno conocimiento sobre el programa Vocollect y que éste funcione y beneficie a Scorpion.  Trabajadores: Se capacitan para poder utilizar Vocollect y brindarle buenos resultados a la empresa Scorpion.  Proveedores del servicio Vocollect: Brindar el mejor programa tecnológico, para que empresas como Scorpion se beneficien de ellos.
  • 7. Resultados Incrementó un 27% en la productividad. Antes tenían 94% de exactitud y ahora con el nuevo sistema tienen 99.4% de exactitud. Se ocupan menos tiempos muertos. Existe una mayor eficiencia.  Los trabajadores ya no sufren malestar. Mayor velocidad y certeza de surtido. Reducción del margen de error.
  • 8. Conclusión: Scorpion tomó una buena decisión al implementar Vocollect , ya que les brinda mayor facilidad a los empleados ,rapidez y buenos resultados a la empresa. Para que una empresa sea exitosa e implemente buenas estrategias, debe de tener un gran equipo de trabajo. Por que si no existe una buena comunicación entre el personal , la empresa no va a poder trascender. Por ejemplo, en el caso de Scorpion, notaron que los trabajadores sufrían malestares y que necesitaban de un producto para poder tener una mejor productividad, contrataron Vocollect y al hacer eso, capacitaron a todos los empleados ,para poder usar el programa. Los trabajadores al laborar de una mejor manera y gracias a la ayuda de Vocollect, mostraron mejores resultados que beneficiaron a Scorpion. Si en una empresa no hay organización y comunicación entre los superiores y trabajadores , lo más probable es que falle y pueda quebrar.