Grupo Scorpion es una empresa mayorista mexicana con más de 26 años de experiencia y 46 sucursales. Su misión es ser el mejor en procesos de compra, distribución y venta de bienes de consumo buscando crear valor al cliente. Su visión es ser el grupo comercial más rentable reconocido por clientes, empleados y proveedores en constante crecimiento e innovación. Algunos resultados son ser la empresa número 2 en su región y estar dentro del top 10 de empresas mayoristas en México.

1. EMPRESA:SCORPION
DANIEL FERNANDEZ VILLEGAS
SEMINARIO DE PLANEACIÓN DE LOS NEGOCIOS
12 DE SEPTIEMBRE
ANDRÉS ROSALES VALDÉS

2. Descripción de giro y actividades
• Grupo Scorpion S.A de C.V. es una empresa con más
de 26 años de experiencia en el canal de Mayoreo.
Enfocados en la venta de bienes de consumo a
través de mayoreo, medio-mayoreo y autoservicio,
con una presencia sólida dentro del mercado
mexicano.
Lealtad que se traduce en la consolidación de
nuestras 46 sucursales en sus diferentes formatos.
Distribuidas en la zona metropolitana de la Ciudad
de México, Guanajuato, Puebla, Querétaro y
Morelos.
Cubriendo las necesidades de la cadena de
suministro, desde mayoristas, medio-mayoristas,
detallistas y consumidor final.

3. MISIÓN
• Ser el mejor en los procesos de compra, distribución y venta de
bienes y servicios de consumo frecuente, buscando siempre la
creación de valor al cliente.

4. VISIÓN
• Ser el grupo comercial más rentable, reconocido por nuestros
clientes, colaboradores y proveedores en constante crecimiento e
innovación.

5. VALORES
• Honestidad: Nos expresamos y actuamos con coherencia y
sinceridad, con respeto total a la verdad.
Integridad: Garantizamos la satisfacción de nuestros
clientes haciendo lo correcto y asumiendo la
responsabilidad de nuestros actos.
Respeto: Reconocemos y apreciamos nuestro valor como
personas, así como de los demás y nuestro entorno.
Confianza: Somos transparentes en nuestro actuar y
nuestras relaciones, lo que nos permite avanzar y crecer
junto a nuestros clientes y proveedores.

6. Las ventajas y riesgos implicados de las
estrategias funcionales implementadas
• VENTAJAS
• Generan miles de empleos con sus empresas
• Cuentan con la tecnología para poder hacer todos los procesos en el
menor tiempo posible
• Llevan procesos controlados y de buena calidad
• RIESGOS
• No es 100% seguro de que sea rentable
• Es necesario tener a un personal capacitado
• Tener siempre un numero de ventas minimas

7. Descripción del rol que las personas implicadas han
tomado, en función al seguimiento de la implementación
de la estrategia.
• Gerente: se proponen a estar siempre al tanto de la empresa y de
las ventas, cumplen su tarea, primordialmente, dirigiendo el
trabajo de otros y que realizan algunas o todas las funciones antes
mencionadas. Se han propuesto
• Operadores: Mantiene el control en las operaciones que realiza la
empresa
• Empleados: Mantienen en movimiento a la empresa y se adaptan a
los cambios

8. Resultados
• Son la empresa numero 2 en el área metropolitana
• Esta en el top 10 de empresas mayoristas en México
• Mejoran la eficiencia en las distribuidoras pequeñas
• Precios mas accesibles
• Crean mayor numero de empleos y con menos esfuerzo humano

9. ¿De qué factores depende el éxito o fracaso de
una estrategia al interior de una organización?
• Tener en cuenta los riesgos y beneficios que tienes dentro y fuera
de la empresa y tratar de ser lo mas consistente de en estas
estrategias de las empresas, a demás de analizarlas
profundamente con personas experimentadas