TRABAJO COLABORATIVO TRABAJO COOPERATIVO TRABAJO EQUIPO TRABAJO GRUPO

1. Instituto Para universitario la Salle
Computación aplicada a los negocios
Nombre: Karol Mora Juárez
Profesor: José Camacho
GUIA 5
Año 2015

3. El trabajo colaborativo es la conformación de un grupo con conocimientos similares en el
tema, donde no surge un líder como en un trabajo de grupo normal, por el contrario el
liderazgo es compartido por todos los integrantes.
Las siguientes son algunas características del trabajo colaborativo que lo diferencia del trabajo
en grupo:
- Existe una responsabilidad individual en cada integrante del grupo para lograr el o los
objetivos asignados.
- La responsabilidad de cada miembro del grupo es compartida.
- Se espera que los integrantes del grupo posean habilidades comunicativas, relaciones
reciprocas y deseo de compartir la resolución de problemas o tareas.
Objetivo principal aprendizaje y retroalimentación sobre el tema

4. e puede definir como actividad realizada por dos o más personas de forma equitativa o
de manera proporcional, para así poder alcanzar los objetivos y al mismo tiempo aprender.
Algunos de los principios del aprendizaje cooperativo como lo indica Fernández March (2004)
-Proceso Activo y constructivo.
-Tiene dimensiones afectivas y subjetivas y los aprendices son diferentes.
-Precisa de interacción simultanea entre los miembros del grupo.
-Esta la responsabilidad individual pero sin olvidar la responsabilidad grupal.
Entre alguna de sus ventajas esta que desarrolla actitudes positivas hacia el aprendizaje.
Hay un grado alto en el dominio del tema a realizar.
Auto corrección de los aprendizajes por parte del método dialogogico

5. Tienen una estructura que
moldea el comportamiento de sus
miembros y permite explicar,
predecir e influir en gran parte del
comportamiento individual del
grupo, así como en el
desempeño del grupo mismo. El
nivel potencial de desempeño de
un grupo depende en gran
medida de los recursos que sus
integrantes aportan al grupo.
Parte del desempeño de un grupo se puede predecir al observar el conocimiento, las
habilidades y destrezas de sus miembros individuales.
Estas destrezas incluyen el manejo y la solución de conflictos, la solución de problemas de
colaboración y la comunicación. ( j.appleby,”teamwork used to sabe money; now it sace lives”
USA today, 2001)
Algunas ventajas que tienen las decisiones en grupo son:
1-Existe una gran cantidad de información y conocimientos en la cual cada individuo puede
aportar al grupo.
2-La decisión o las decisiones tomadas por el grupo se perciben como más legitimas que las
que son tomadas de forma individual.
3- Al poseer mayor cantidad y diversidad en información se puede obtener varias alternativas
de solución para poder aportar como solución o ideas para dicho trabajo.

6. Es un conjunto de personas que se organizan de manera determinada para así lograr un
objetivo en común. Además los miembros interdependientes trabajan en pro de los objetivos
personales y del equipo, ya que entienden que los objetivos se llegan a lograr mediante el
apoyo mutuo.
También cabe mencionar que el trabajo en equipo genera cohesión en el equipo logrando que
cada miembro del equipo se identifique entre si y así puedan compartir los objetivos.
Esto es importante ya que se relaciona con la productividad del equipo y entre mayor cohesión
tenga el equipo la posibilidad de que cada miembro siga sus objetivos es mayor.
Algunas características de los equipos eficaces son:
1- Apoyo Externo
2- Confianza mutua
3- Apoyo interno
4- Buena comunicación
5- Compromiso unificado
6- Liderazgo Adecuado
http://www.eltrabajoenequipo.com/Rendimientodelequipo.htm

7. Conclusión
Para un ambiente dinámico y global como el de hoy los equipos o grupos de trabajo son una
estructura importante en la empresa ya que de forma interactiva se logra enfrentar retos y
conflictos tanto dentro como fuera de la organización.
El cambio de trabajar en forma independiente a trabajar en grupo requiere que los empleados
cooperen entre sí, puedan compartir información e ideas, así también tengan la capacidad de
confrontar las diferencias, con el único objetivo de poder sacar adelante las metas del grupo.
Teniendo un equipo eficaz se logra que cada miembro pueda tener claro sus objetivos o
funciones ya sea para diseñar un producto, tomar decisiones hasta coordinar proyectos o
negociar acuerdos.

8. Referencias Bibliográficas
https://tecnologia-educativa-
ucr.wikispaces.com/QU%C3%89+ES+TRABAJO+COLABORATIVO
http://dugi-
doc.udg.edu/bitstream/handle/10256/1956/217.pdf?sequence=1
http://tecnologiaedu.us.es/cursobscw/apartados/apartado11.htm
http://www.eltrabajoenequipo.com/Rendimientodelequipo.htm
Robbins, S& Coulter, M., 2005 Administración, octava edición. México. Pearson Educación.