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República Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario de Tecnología
“Antonio José de Sucre”
Integrante:
Edwis Rivero
CI: 25.856.665
Relaciones Industriales
Prof.: Carolina Rodríguez
Para comenzar a hablar de este tema es importantísimo saber y tener bien
definido lo que es un equipo de trabajo, pues estos no son más que grupo de
personas que comparten un nombre, una misión, una historia, un conjunto de
metas u objetivos y de expectativas en común.
Este implica
que un grupo
de personas
trabajan de
manera
coordinada
en la
ejecución de
un proyecto.
Responde en
su conjunto
del trabajo realizado. Estos son complementarios ya que cada miembro domina
una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto. En el equipo es
necesaria la coordinación y con ello (rapidez de respuesta, eficacia, precisión,
dedicación). Otro punto importante que allí hay un jefe de equipo con una serie de
colaboradores, elegidos en función de sus conocimientos, que funcionan dentro del
equipo en pie de igualdad aunque sus categorías laborales puedan ser muy
diferentes.
Ahora si hablamos de su naturaleza, uno de los aspectos fundamentales al
momento de trabajar en equipo, es el aprendizaje colaborativo, el mismo se logra
por la participación conjunta de todos los integrantes del equipo. Al hablar de
trabajo en equipo, es importante considerar los siguientes conceptos: cohesión,
asignación de roles y normas, comunicación, definición de objetivos,
interdependencia. Como hablábamos antes en cada equipo existe un líder y el
papel de este es parte importante en la definición de las reglas, qué puede hacer el
líder y qué no puede hacer el líder. La mayoría de los miembros del equipo
trabajan juntos en definir las reglas del equipo y entre todos, deciden qué otras
reglas agregar.
Como comentaba en cada equipo existes cosas en
común y estas son las reglas para así lograr auto
gobernarse, estas reglas juegan un papel crucial para el
desempeño de los equipos, estas hacen posible
equilibrar la carga del trabajo de sus miembros, un
equipo que define sus reglas, es un equipo autorregulado y cada uno de sus
miembros asume su responsabilidad.
La diferencia de este es cuanto a un grupo es que acá cada colaborador se convierte
en su propio líder, pues aquí cada uno interviene y así logran aportan caminos de
solución y por tanto
manejo de conflictos
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  • 1. República Bolivariana de Venezuela Instituto Universitario de Tecnología “Antonio José de Sucre” Integrante: Edwis Rivero CI: 25.856.665 Relaciones Industriales Prof.: Carolina Rodríguez
  • 2. Para comenzar a hablar de este tema es importantísimo saber y tener bien definido lo que es un equipo de trabajo, pues estos no son más que grupo de personas que comparten un nombre, una misión, una historia, un conjunto de metas u objetivos y de expectativas en común. Este implica que un grupo de personas trabajan de manera coordinada en la ejecución de un proyecto. Responde en su conjunto del trabajo realizado. Estos son complementarios ya que cada miembro domina una faceta determinada y realiza una parte concreta del proyecto. En el equipo es necesaria la coordinación y con ello (rapidez de respuesta, eficacia, precisión, dedicación). Otro punto importante que allí hay un jefe de equipo con una serie de colaboradores, elegidos en función de sus conocimientos, que funcionan dentro del equipo en pie de igualdad aunque sus categorías laborales puedan ser muy diferentes. Ahora si hablamos de su naturaleza, uno de los aspectos fundamentales al momento de trabajar en equipo, es el aprendizaje colaborativo, el mismo se logra por la participación conjunta de todos los integrantes del equipo. Al hablar de trabajo en equipo, es importante considerar los siguientes conceptos: cohesión, asignación de roles y normas, comunicación, definición de objetivos, interdependencia. Como hablábamos antes en cada equipo existe un líder y el papel de este es parte importante en la definición de las reglas, qué puede hacer el líder y qué no puede hacer el líder. La mayoría de los miembros del equipo trabajan juntos en definir las reglas del equipo y entre todos, deciden qué otras reglas agregar. Como comentaba en cada equipo existes cosas en común y estas son las reglas para así lograr auto gobernarse, estas reglas juegan un papel crucial para el desempeño de los equipos, estas hacen posible equilibrar la carga del trabajo de sus miembros, un
  • 3. equipo que define sus reglas, es un equipo autorregulado y cada uno de sus miembros asume su responsabilidad. La diferencia de este es cuanto a un grupo es que acá cada colaborador se convierte en su propio líder, pues aquí cada uno interviene y así logran aportan caminos de solución y por tanto manejo de conflictos pactados y colaborativos