Salón Mi Empresa (Barclaycard Center, 17/02/16, 70 personas). Hoy todas las empresas quieren innovar. Está de moda. La diferencia está en quién consigue SER realmente innovador y quien sencillamente hace proyectos de innovación. En esta ponencia el publico verá no sólo cual es la diferencia (con casos propios y cercanos) sino cuál es el impacto de SER empresa innovadora.

1. ¿Empresa que innova o
que ES innovadora?
La cultura es la clave.
Héctor Robles
17 de febrero

2. Nuevo + Valor + Mercado
innovación

4. 1

5. 1 metodología

6. 1

7. 1

8. 1

9. 1

10. 1
Empresas que
no innovan
90%

11. 2

12. 2

13. LATAM €
2

14. 2
Empresas que
hacen proyectos
de innovación
9%

15. 3

16. 3
Empresas que
SON
innovadoras
1%

17. Empresas que
SON
innovadoras
La cultura es
la clave
3

18. €
usuarios
internos
usuarios
externos
CEO
Business system
+/+
+/+
+/+
+/++/+
+/+
+/+
+/+

19. Cultura de innovación
Foco en el usuario interno
Foco en el usuario externo
(Auto) Cuestionamiento
Asunción de riesgos
Creatividad
Equilibrio entre innovación y excelencia
Permiso al error
Colaboración
Diversidad
Meritocracia
Trabajo por objetivos

20. 4

21. 4
Empresas que
quieren SER
innovadoras

22. ¿Qué es la cultura
de una organización
Creencias
Valores
Comportamientos
Actitudes

23. Creencias
Valores
Creencias
Valores
Organizational
Culture System
@
Comportamientos
Actitudes
Creencias
Valores
Creencias
Valores

24. Creencias
Valores
Creencias
Valores
@
Comportamientos
Actitudes
Creencias
Valores
Creencias
Valores
Estrategias de
transformación
Design Thinking
Lean Start-Up
Transformación
digital
¿¡!?
TD, DT, LS
Liderazgo, clima, etc.

25. User first
Autenticidad
(valores)
¿Hacia dónde la
transformación?
+

26. Transformación people centred
/ autenticidad
(creencias y valores)
3 ideas fuerza
Proyectos innov ≠ SER innovadores
users first
desde
hacia

27. €+ +

28. ¡Muchas gracias!
domo.es
hectorrobles.es
@Hector_Robles_
hectorr0bles