El documento describe los propósitos y procesos clave de los presupuestos empresariales. Los presupuestos se utilizan para administrar los ingresos y egresos de una empresa y controlar el desempeño financiero. Tienen cuatro propósitos principales: planificación, determinar recursos necesarios, identificar componentes de costos, y adaptar los planes según los resultados obtenidos. Para crear un presupuesto efectivo, se debe considerar la situación financiera actual de la empresa, sus necesidades y objetivos, y asegurar el compromiso de todos

1. Instituto Universitario Tecnológico Antonio José de Sucre
Extensión Barquisimeto
11/12/2016
Henry José Goncalves
V-24.340.008

2. Los presupuestos
son utilizados para
Administrar
Los ingresos y los
egresos de toda
empresa para realizar
planes de inversión
Departamentos y
funciones de los
trabajadores
Controlar
La gerencia y verificar
su margen de
ganancias o perdidas

3. Propósito del
presupuesto
Evaluar el funcionamiento y
rentabilidad de la empresa
Realizando seguimiento y
supervisión de las políticas
aplicadas por los gerentes en curso.
4 propósitos
principales
a) Herramienta de planificacion
b) Determinar recursos
c) Componentes de costos
d) Adaptar planes según los
resultados y tener alternativas

4. Para la realización
de los
presupuestos se
debe tomar en
cuenta la situación
económica actual
de la empresa y
desglosar sus
necesidades y
objetivos que
desean
El plan debe ser en
pro del crecimiento
gerencial y
monetario, así
mismo cada
departamento que
forma la
organización debe
comprometerse
con el.
Es importante
reconocer los
gastos para poder
generar un estimado
de ganancias en el
periodo contable, a
raíz del
conocimiento
rentable se puede
deducir como
funciono cada paso,
en caso de no
funcionar el plan se
ejecuta la
retroalimentación y
se debe empezar de
cero tomando otras
medidas.