Herramientas para la gestión del cambio. Experiencia de la Comunidad Autónoma de Galicia. Ana Clavería Fontán. IV Conferencia Internacional en Seguridad del Paciente (Madrid, Ministerio de Sanidad y Consumo, 2008).
IFFE Business School presenta el Máster en Gestión Sanitaria y Hospitalariamartaseque
La escuela de negocios IFFE Business School con sede en Oleiros, A Coruña presenta a Luis Verdes, director académico del nuevo Máster en Gestión Sanitaria y Hospitalaria que se impartirá en formato online a partir del próximo curso académico 2014-2015. Esta presentación se hace con el fin de contactar con nuestros colaboradores en Colombia para informar sobre ventajas, requisitos y objetivos de programa del Máster.
IFFE Business School presenta el Máster en Gestión Sanitaria y Hospitalariamartaseque
La escuela de negocios IFFE Business School con sede en Oleiros, A Coruña presenta a Luis Verdes, director académico del nuevo Máster en Gestión Sanitaria y Hospitalaria que se impartirá en formato online a partir del próximo curso académico 2014-2015. Esta presentación se hace con el fin de contactar con nuestros colaboradores en Colombia para informar sobre ventajas, requisitos y objetivos de programa del Máster.
Presentación realizada por el Dr. José María Turón Alcaine, coordinador de Calidad del Sector Alcañiz, en el curso de la II Jornada Hospital Innovador que tuvo lugar el 29 de octubre de 2014 en el Centro de Investigación Biomédica de Aragón (CIBA)
Gestión Remota de Pacientes: Un estudio sobre las percepciones de pacientes y...Antoni Barniol
El estudio realizado por la profesora del IESE Elena Reutskaja junto al también profesor Jaume Ribera, es el primero de este tipo realizado en España y recoge la opinión de casi 1.800 personas entre pacientes crónicos (hipertensión, diabetes, cardiopatías y enfermedad pulmonar obstructiva crónica o EPOC) y profesionales médicos de toda España (médicos de cabecera, especialistas y enfermeros) tanto del sector público como privado.
En la actualidad, solo un grupo reducido de profesionales (entre un 3% y un 11%) y de pacientes (un 7%) utilizan habitualmente los sistemas de Gestión Remota de Pacientes (GRP) o telemedicina, a pesar de que perciben muchos beneficios potenciales en el uso de la Gestión Remota. Los principales beneficios se asocian a la mejora de la calidad de atención, la detección precoz de cambios en las afecciones crónicas y la asunción de mayor responsabilidad de los propios pacientes en su atención.
Presentación de la ponencia 'Estrategias para la certificación de competencias de los profesionales sanitarios y la certificación de la calidad de la formación permanente', XXV congreso CALASS. Granada, 5 de septiembre 2014.
Presentación de Óscar Solans, responsable funcional de la historia clínica compartida de Cataluña (HC3) en el XVII Congreso de la SEAUS #SEAUS14. bARCELONA, 6 y 7 de noviembre de 2014.
Programa multidisciplinar coordinado entre niveles asistenciales para la mejora asistencial de la EPOC: el proceso EPOC. Ingrid Solanes García. Presentación Estrategia en Epoc del Sistema Nacional de Salud. (Madrid, Ministerio de Sanidad y Política Social, 2009).
Presentación realizada por el Dr. José María Turón Alcaine, coordinador de Calidad del Sector Alcañiz, en el curso de la II Jornada Hospital Innovador que tuvo lugar el 29 de octubre de 2014 en el Centro de Investigación Biomédica de Aragón (CIBA)
Gestión Remota de Pacientes: Un estudio sobre las percepciones de pacientes y...Antoni Barniol
El estudio realizado por la profesora del IESE Elena Reutskaja junto al también profesor Jaume Ribera, es el primero de este tipo realizado en España y recoge la opinión de casi 1.800 personas entre pacientes crónicos (hipertensión, diabetes, cardiopatías y enfermedad pulmonar obstructiva crónica o EPOC) y profesionales médicos de toda España (médicos de cabecera, especialistas y enfermeros) tanto del sector público como privado.
En la actualidad, solo un grupo reducido de profesionales (entre un 3% y un 11%) y de pacientes (un 7%) utilizan habitualmente los sistemas de Gestión Remota de Pacientes (GRP) o telemedicina, a pesar de que perciben muchos beneficios potenciales en el uso de la Gestión Remota. Los principales beneficios se asocian a la mejora de la calidad de atención, la detección precoz de cambios en las afecciones crónicas y la asunción de mayor responsabilidad de los propios pacientes en su atención.
Presentación de la ponencia 'Estrategias para la certificación de competencias de los profesionales sanitarios y la certificación de la calidad de la formación permanente', XXV congreso CALASS. Granada, 5 de septiembre 2014.
Presentación de Óscar Solans, responsable funcional de la historia clínica compartida de Cataluña (HC3) en el XVII Congreso de la SEAUS #SEAUS14. bARCELONA, 6 y 7 de noviembre de 2014.
Programa multidisciplinar coordinado entre niveles asistenciales para la mejora asistencial de la EPOC: el proceso EPOC. Ingrid Solanes García. Presentación Estrategia en Epoc del Sistema Nacional de Salud. (Madrid, Ministerio de Sanidad y Política Social, 2009).
Presentación de la Escuela Andaluza de Salud Pública, empresa pública dedicada a la formación de postgrado, dependiente de la Junta de Andalucía. Con sede en Granada (España)
COMPETENCIA Y PRÁCTICA DEL PERSONAL DE ENFERMERÍA SOBRE ASPIRACIÓN DE SECRECIONES ENDOTRAQUEALES; UNIDAD DE TERAPIA INTENSIVA NEONATAL, HOSPITAL DEL NORTE, PRIMER SEMESTRE, GESTIÓN 2018
Presentación acerca de la Estrategia para la seguridad del paciente del SSPA, realizada por Pastora Pérez Pérez, técnico del Observatorio para la Seguridad del Paciente, en una sesión formativa con el Distrito Sanitario Jaén-Jaén Sur, los días 25 y 26 de abril de 2013.
Telemonitorización en pacientes con necesidades complejas de saludNacho Vallejo-Maroto
Presentación del Distrito Sanitario Aljarafe Sevilla Norte - Hospital San Juan de Dios durante el Ier curso de Alternativas a la asistencia sanitaria convencional. Hospital Son Espases, Mallorca, 13-14 de Junio de 2018. #AmbuHUSE18
Ponencia del Dr. Luna Cabrera en las XI Jornadas Nacionales de Actualización para Médicos Rehabilitadores, auspiciadas por Pfizer y SERMEF y coordinadas por el Dr. Ángel Rubio Casquet, y celebradas del 14-16/12/2012
Presentación realizada por Pastora Pérez Pérez, técnico del Observatorio para la Seguridad del Paciente de Andalucía, en el XIX Congreso de la Sociedad Andaluza de Calidad Asistencial, celebrado del 19 al 21 de noviembre de 2014 en Granada.
Conferencia Inaugural del XVI Congreso de Medicina Familiar, dictada por la Dra. Verónica Casado Vicente, Presidenta de la Comisión Nacional de Medicina Familiar y Comunitaria. Vicepresidenta del Consejo Nacional de Especialidades en Ciencias de la Salud (España)
Multidisciplinary care: a perspective from diagnosis and treatment of rare cancers. Casali P. Technical Conference: Multidisciplinary Care in Cancer as a model of health care quality (Madrid: Ministry of Health and Social Policy, 2010)
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación profesional en atención oncológica. Sánchez de Toledo J. Jornada Técnica: Atención Multidisciplinar en Cáncer como modelo de calidad asistencial (Madrid: Ministerio de Sanidad y Política Social, 2010)
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación profesional en atención oncológica. Ortiz H. Jornada Técnica: Atención Multidisciplinar en Cáncer como modelo de calidad asistencial (Madrid: Ministerio de Sanidad y Política Social, 2010)
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación profesional en atención oncológica. Barnadas A. Jornada Técnica: Atención Multidisciplinar en Cáncer como modelo de calidad asistencial (Madrid: Ministerio de Sanidad y Política Social, 2010)
Experiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncer. Oriol Díaz de Bustamante I. Jornada Técnica: Atención Multidisciplinar en Cáncer como modelo de calidad asistencial (Madrid: Ministerio de Sanidad y Política Social, 2010)
Experiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncer. Moreno Marín P. Jornada Técnica: Atención Multidisciplinar en Cáncer como modelo de calidad asistencial (Madrid: Ministerio de Sanidad y Política Social, 2010)
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación profesional en atención oncológica. Medina JA. Jornada Técnica: Atención Multidisciplinar en Cáncer como modelo de calidad asistencial (Madrid: Ministerio de Sanidad y Política Social, 2010)
Experiencias y percepción de la atención integral de los pacientes con cáncer. Fisas Armengol A. Jornada Técnica: Atención Multidisciplinar en Cáncer como modelo de calidad asistencial (Madrid: Ministerio de Sanidad y Política Social, 2010)
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación profesional en atención oncológica. Ferro T. Jornada Técnica: Atención Multidisciplinar en Cáncer como modelo de calidad asistencial (Madrid: Ministerio de Sanidad y Política Social, 2010)
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación profesional en atención oncológica. Díaz Mediavilla J. Jornada Técnica: Atención Multidisciplinar en Cáncer como modelo de calidad asistencial (Madrid: Ministerio de Sanidad y Política Social, 2010)
La mejor evidencia junto a la mejor organización: el reto de la coordinación profesional en atención oncológica. Ignacio A. Jornada Técnica: Atención Multidisciplinar en Cáncer como modelo de calidad asistencial (Madrid: Ministerio de Sanidad y Política Social, 2010)
The power of lifestyle interventions to prevent cardiovascular diseases. Tuomilehto J. Conference on Cardiovascular Diseases (Madrid: Ministry of Health and Social Policy; 2010).
Alcohol and chronic diseases: complex relations. Guillemont J. Conference on Cardiovascular Diseases (Madrid: Ministry of Health and Social Policy; 2010).
Risk Assessment and Management of Cardiovascular Diseases - an English Approach. Lynam E. Conference on Cardiovascular Diseases (Madrid: Ministry of Health and Social Policy; 2010).
Cardiovascular disease inequalities: causes and consequences. Capewell S. Conference on Cardiovascular Diseases (Madrid: Ministry of Health and Social Policy; 2010).
Addressing cardiovascular disease at EU level: tangible plans for the future. Hübel M. Conference on Cardiovascular Diseases (Madrid: Ministry of Health and Social Policy; 2010).
The impact of eHealth on Healthcare Professionals and Organisations: The Impact of ICT at Kaiser Permanente. Wiesenthal A. eHealth week 2010 (Barcelona: CCIB Convention Centre; 2010)
REALIZAR EL ACOMPAÑAMIENTO TECNICO A LA MODERNIZACIÓN DEL SISCOSSR, ENTREGA DEL SISTEMA AL MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL PARA SU ADOPCIÓN NACIONAL Y ADMINISTRACIÓN DEL APLICATIVO, EN EL MARCO DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN NO. COL-H-ENTERRITORIO 3042 SUSCRITO CON EL FONDO MUNDIAL.
DIFERENCIAS ENTRE POSESIÓN DEMONÍACA Y ENFERMEDAD PSIQUIÁTRICA.pdfsantoevangeliodehoyp
Libro del Padre César Augusto Calderón Caicedo sacerdote Exorcista colombiano. Donde explica y comparte sus experiencias como especialista en posesiones y demologia.
TdR ingeniero Unidad de análisis VIH ColombiaTe Cuidamos
APOYAR AL MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL EN LA GENERACIÓN DE SALIDAS DE INFORMACIÓN Y TABLEROS DE CONTROL REQUERIDOS EN LA UNIDAD DE GESTIÓN DE ANÁLISIS DE INFORMACIÓN, PARA EL SEGUIMIENTO A LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL PLAN NACIONAL DE RESPUESTA ANTE LAS ITS, EL VIH, LA COINFECCIÓN TB-VIH, Y LAS HEPATITIS B Y C, EN EL MARCO DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN NO. COL-H- ENTERITORIO 3042 (CONVENIO NO. 222005), SUSCRITO CON EL FONDO MUNDIAL.
IA, la clave de la genomica (May 2024).pdfPaul Agapow
A.k.a. AI, the key to genomics. Presented at 1er Congreso Español de Medicina Genómica. Spanish language.
On the failure of applied genomics. On the complexity of genomics, biology, medicine. The need for AI. Barriers.
(2024-30-05) Consejos para sobrevivir a una guardia de traumatología (doc).docx
Herramientas para la gestión del cambio. Experiencia de la Comunidad Autónoma de Galicia
1. Herramientas para la gestión del cambio.
Experiencia de Galicia 2006-2009.
Ana Clavería - Isabel Campos - Josefa Fernández
2. Red hospitalaria de Galicia
Total 32 hospitales – 14 gerencias
Hospital Comarcal
Hospital de Área
Hospital de Referencia para ciertas especialidades
* POVISA – Hospital concertado con poboación adscrita
A CoruA Coruññaa
da Costada Costa
3. 6 gerencias AP – 1 área integrada
Áreas de Atención Primaria
Área de Ferrol
A Coruña
Santiago
Pontevedra
Vigo
Lugo
Ourense
480 centros de salud 7.000 profesionales
5. Beneficios y resultados
Proyectos de la red de seguridad de pacientes
UPP
Identificación de pacientes
Higiene de manos
UCI
Para los pacientes
“Salir del centro de salud”
Instrucciones previas
Grupos focales con pacientes
8. Nº UPP por hospital y año
Nº de Úlceras CHUS CHOU CHUVI CHUAC CHOP MAR CAL COS MNF BAR BBZ VER SAL XUN
2004 101 101
2005 1.622 130 422 106 420 16 49 13 123 82 26 110 125
2006 5.606 836 2.053 1.060 504 49 124 174 33 209 42 128 205 189
2007 9.846 2.383 2.247 1.637 516 1.150 280 706 62 143 109 59 154 196 204
2008 8.989 1.980 1.728 1.524 633 799 196 683 253 197 163 239 125 192 277
2009
Incidencia
%UPP por hospital y año
0
2
4
6
8
10
12
CH
O
P
CH
O
U
CH
UAC
CH
US
CH
UVI
M
AR
CAL
CO
S
BAR
BBZ
M
NF
SAL
VER
XUN
%UPP
2007
2008
10. Red de seguridad: Identificación
IDENTIFICACIÓN PACIENTES HOSPITALIZADOS
EN LA RED DEL SERVIZO GALEGO DE SAÚDE
2007
0%
20%
40%
60%
80%
100%
CHOU CHPO H. DA COSTA C.H.U A CORUÑA CHUS C.H.U XERAL-CALDE
Nº pacientes con
pulsera/Nº
pacientes
presentes en la
unidad
Nº de pacientes
con pulsera
legible/Nº de
pacientes
presentes en la
unidad
11. Red de seguridad: Identificación
RESULTADOS GLOBALES 2008
0%
20%
40%
60%
80%
100%
C.H. XERAL-
CALDE
C.H.OU H.C. DE
M ONFORT E
C.H. DE
PONT EVEDRA
C.H.U.S C.H.U.VI H.C.O BARCO
DE
VALDEORRAS
F.P.H.DE
VERÍN
F.P.VIRXE DA
XUNQUEIRA
%pacientes
con pulsera
%de
pacientes
con pulsera
legible
13. UCI
Reducción de Bacteriemias relacionadas
con Catéteres en Servicios de Medicina
Intensiva mediante una Intervención
Multifactorial / Collaborative BSI
control-WHO/Spain
14. 20
profesionáis
500
suplementos
en
50 Centros
de saúde
2 suplementos
en prensa
2 talleres
20 cidadáns
O PACIENTE
OPINA
14
dossieres e
kits
12
institutos
13
CENTROS
SOCIAIS
Un proyecto comunitario y multidisciplinario
Formación
continuada en
Seguridade e
Ética
20 CHARLAS
400
cidadans
16. Percepción de la atención al parto
ENTRADA
Admisión
GINECOLOGÍA
Exploración
SALA DILATACIÓN
Monitorización
HABITACIÓN
Planta
SALA
RECUPERACIÓN
SALIDA
Alta
PARITORIO/
QUIRÓFANO
17. Credibilidad
Identificar esos beneficios y además, su
difusión en la organización, para que la
innovación se convierta en práctica
habitual.
Incorporación de resultados proyectos priorizados al
cuadro de mandos de enfermería
Difusión de las experiencias del SERGAS, con
incorporación a PA
Difusión de las experiencias promovidas por el MSC
Coherencia con los objetivos de la organización
19. Adaptabilidad
Se busca el desarrollo y fortalecimiento de los
sistemas de gestión de la calidad internos (de
las 14 gerencias de AE y las 7 de AP) para
asegurar la mejora continua de los procesos
20. Monitorizar progreso
Indicadores del SNS
CMDB/GACELA
Indicadores del contrato programa anualmente
Estudios autonómicos ante-post para proyectos
priorizados
Los específicos de los microproyectos de mejora y los
propias de las áreas AP
Algunos procesos se imbrican en la historia clínica
informatizada (interacciones, alergias)
Impacto en proyectos de investigación y publicaciones
21. Impacto
Mejora de la notificación de RAM a través de
una intervención educativa (finalizado)
¿Es la investigación de eventos adversos
una herramienta formativa para mejorar la
cultura sobre seguridad de pacientes?
con/por/para las Unidades Docentes de
AP(financiado)
Efectos adversos en Pediatría. Estudio
Delfos (proyecto)
22. Mejora de la notificación de RAM
ASISTENCIAS TOTALES HOSPITALES
Lugo 109/183 (59,56%)
Santiago 202/399 (50,62%)
Vigo 241/400 (60,25%)
TOTAL 552/982 (56,22%)
ASISTENCIAS TOTALES ATENCIÓN PRIMARIA
Lugo 256/361 (70,91%)
Santiago 133/282 (47,16%)
Vigo 269/445 (60,45%)
TOTAL 658/1088 (60,48
Actividades formativas 1
2
24. Implicación directivos
Propuesta de líderes informales para los
proyectos de mejora
Participación en el gasto de los proyectos
(personal, fungibles)
Red de seguridad y proyectos SERGAS
priorizados por directivos Enfermería
Existencia de proyectos de área en AP
Presentación de experiencias autonómicas en
en las Xornadas
27. Complexo Hospitalario Universitario de
Santiago
Se ha constituido el Comité de Seguridad.
Se han constituido 9 de los12 equipos, con
un total de 123 personas implicadas. De las
que 44 son médicos, 6 farmacéuticos; 2
farmacólogos; 9 residentes; 56 enfermeras;
6 auxiliares.
Se han iniciado acciones para conocer el
diagnóstico de la situación actual con
relación a los 12 objetivos.
Se han pactado las acciones a llevar a cabo
en cada uno de los 9 equipos constituidos.
Se ha iniciado el trabajo de desarrollo de los
planes de acción.
Se han determinado los indicadores para
medir los resultados de los objetivos/
acciones a desarrollar.
28. Implicación líderes clínicos
Red de Seguridad de pacientes, con diversos
grupos de trabajo
Unidades Funcionales de Calidad
MICROPROYECTOS
Tutoría de los proyectos de mejora por
profesionales de las áreas/hospitales
29. Implicación líderes clínicos: UFC
Situación de partida: 5 unidades administrativas
de calidad (CHUAC, CHUVI, CHOP, Ferrol, AP Vigo)
Puesta en marcha de las Unidades Funcionales (2
ediciones)
1 profesional en cada área de AP (6)
1 profesional 3 meses en cada gerencia
hospitalaria (14)
Estabilización de las Unidades Funcionales
AP: Ferrol, AP Vigo, AP Pontevedra
AE: CHUS, HCM, HCB, HXC
30. Formación y sensibilización
6 Curso Seguridad de pacientes presencial de 20 horas en 2007, 1
de 40 horas en 2008.
5 grupos participaron en el Curso de gestión de Riesgos online.
2 personas fueron alumnos del Master Seguridad;
8 ediciones de formación en proyectos de mejora 2007-2008
3 edición de formación en vías clínicas en 2007
1 curso en Comisiones Clínicas 2008
En total, cerca de 600 profesionales,
de todas las categorías y todos los ámbitos
asistenciales.
Los específicos por proyecto y organización
31. Formación + acción = motivación
Organización de I Xornadas
Publicación en intranet de los proyectos de
mejora
Publicación en internet de los resultados de los
proyectos de mejora
Presentación de proyectos en II Xornadas
32. Microproyectos (1)
Proyecto de mejora
Temas:
Estrategias del plan de calidad del SNS
Actuaciónes priorizadas en Seguridad de
Pacientes en Galicia
Método: Evaluación ante-post
33. Microproyectos (2)
Destinatarios AP y AE, multiprofesional
Participantes cursos proyectos mejora
seleccionados por gestores
Coordinadores de proyectos de investigación
en seguridade de pacientes
Grupo enfermería de seguridad de pacientes
Grupo de investigación de enfermería
36. Profesionales de Pediatría del Área Sur de
la provincia de Pontevedra
n=128 (pediatras 74, enfermeras 54)
Asistentes talleres formativos
n=66 (pediatras 33, enfermeras 33)
- Carta invitación personalizada
- Llamada telefónica
- Fax y correo electrónico
Profesionales participantes en el registro
n=86 (43 pediatras y 43 enfermeras)
Análisis y depuración de datos
Propuestas de mejora
Efectos adversos en Pediatría en AP
Pacientes Presencia FRI %
Asma 9 8,6
Obesidad 4 3,8
Prematuridad 3 2,9
Fallo de
medro
3 2,9
Reflujo
vesicoureteral
1 1,0
Retraso
psicomotor
1 1,0
TDAH 1 1,0
Pacientes Presencia FRE %
Distocia social 4 3,8
37. Mejorar práctica de higiene de manos
CHOP
Ámbito
intervención
Habitaciones 96
Camas 210
Enfermeras 87
Auxiliares
enfermería
76
Médicos 76
Celadores 62
Pre-
intervención
Post-
intervención
Cumplimiento
7,6 % 52,0%
P=0,0000, IC 95% (39,6 49,2)
Intervención compleja
Estudio observacional
38. Equipos Soporte Vital en AP
Responsable designado e identificable: 53% al 73%
Listado de comprobación para mantenimiento equipos y
material de SV en los C.S/PACs del área sanitaria de Vigo
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Resp DESF VA C MS F1 F2
Audit 1
Audit 2
39. Actitud, clima laboral
Mantener la ilusión creada por los
micropoyectos
Fomentar el trabajo cooperativo y la
presentación a convocatorias públicas
41. Estrategia y cultura
Directrices estratégicas Consellería Sanidad
Plan de Salud
Plan de Atención Integral a la Mujer
Plan de Mejora en Atención Primaria 2007-2011
Protocolo de Obxectivos Estratéxicos (POE 2008):
Minimizar los efectos adversos relacionados con la atención medica
Protocolo de actividad (PA): Evaluación del paciente
inmovilizado. Revisión desfibriladores.
Siempre con la participación de todas las áreas de AP y
todos los hospitales del SERGAS
42. Establecer las directrices para implantar los productos
sanitarios y procedimientos de seguridad, con el fin de
minimizar la incidencia de accidentes con riesgo
biológico en los profesionales de las Instituciones
Sanitarias del Servicio Gallego de Salud.
Establecer un sistema de registro y vigilancia unificado
de accidentes con riesgo biológico en las Instituciones
Sanitarias del Servicio Gallego de Salud.
Establecer programas de capacitación y formación del
personal sanitario en el uso de productos sanitarios con
sistemas de seguridad antes de iniciar su empleo
ARTICULO 1 / OBJETO
ORDEN DE BIOSEGURIDADE (DOGA 30/09/2008)
43. Recursos
(equipos, formación, procesos, comunicación)
Historia Clínica Informatizada (incluye receta
electrónica y órdenes médicas) accesible a
todos los profesionales y específica para cada
uno
GACELA, implantado en todos los hospitales
del SERGAS