Este documento presenta el informe de rendición de cuentas del Centro de Salud Ancuya E.S.E. por los años 2012 a 2015. Resume los logros en indicadores clínicos, calidad, accesibilidad, satisfacción de usuarios, comités de control, plan estratégico e inversiones. Explica los avances en gestión financiera, equipos biomédicos y ambulancia, así como la categorización de riesgo según el Ministerio de Salud.
Herramientas para la gestión del cambio. Experiencia de la Comunidad Autónoma de Galicia. Ana Clavería Fontán. IV Conferencia Internacional en Seguridad del Paciente (Madrid, Ministerio de Sanidad y Consumo, 2008).
IFFE Business School presenta el Máster en Gestión Sanitaria y Hospitalariamartaseque
La escuela de negocios IFFE Business School con sede en Oleiros, A Coruña presenta a Luis Verdes, director académico del nuevo Máster en Gestión Sanitaria y Hospitalaria que se impartirá en formato online a partir del próximo curso académico 2014-2015. Esta presentación se hace con el fin de contactar con nuestros colaboradores en Colombia para informar sobre ventajas, requisitos y objetivos de programa del Máster.
Presentación realizada por Vicente Santana López, responsable del Observatorio para la Seguridad del Paciente del Andalucía, para la Asociación de Enfermeras de Hospitales de Andalucía (Asenhoa), el 8 de noviembre de 2013 en Granada.
Herramientas para la gestión del cambio. Experiencia de la Comunidad Autónoma de Galicia. Ana Clavería Fontán. IV Conferencia Internacional en Seguridad del Paciente (Madrid, Ministerio de Sanidad y Consumo, 2008).
IFFE Business School presenta el Máster en Gestión Sanitaria y Hospitalariamartaseque
La escuela de negocios IFFE Business School con sede en Oleiros, A Coruña presenta a Luis Verdes, director académico del nuevo Máster en Gestión Sanitaria y Hospitalaria que se impartirá en formato online a partir del próximo curso académico 2014-2015. Esta presentación se hace con el fin de contactar con nuestros colaboradores en Colombia para informar sobre ventajas, requisitos y objetivos de programa del Máster.
Presentación realizada por Vicente Santana López, responsable del Observatorio para la Seguridad del Paciente del Andalucía, para la Asociación de Enfermeras de Hospitales de Andalucía (Asenhoa), el 8 de noviembre de 2013 en Granada.
Telemedicina y e-Salud, Instituto de salud Carlos III en SGSMadSalud y Comunicación
Carlos H. Salvador, jefe de la unidad de investigación en telemedicina y e-Salud en el Instituto de Salud Carlos III, ha expuesto un estudio de teleasistencia de segunda generación, que tiene su origen en el ministerio de Sanidad (El estudio fue adjudicado por concurso a Tunstall Ibérica; El Instituto de Salud Carlos III y Cruz Roja aportan recursos a este proyecto), y que contempla la implantación de ciertas tecnologías; Detectores de humo, gas, caída, presión cama, presión sillón, etc.) en el domicilio de las personas que actualmente reciben el servicio de teleasistencia. En 2015 se obtendrán los resultados de este estudio y se comprobará el grado de eficacia de esta tecnología.
Presentación del proyecto elaborado en la Oficina de Gestión de la calidad del Instituto Nacional de Ciencias Neurológicas, en octubre del 2018 durante el evento organizado por el MINSA.
Comunicación en Hospital de Poniente de El Ejido_GCyRRSSVirginia Salinas
Comunicación de Virginia Salinas en la Jornada de Gestión Clínica y Redes Sociales que tuvieron lugar en el Ejido, Almería, con motivo del 20 Aniversario del Hospital de la comarca del Poniente #creciendojuntoatiXXHPoniente
#HPoniente #GClínicaRRSS
Presentación "Buenas prácticas y distintivo "Centros contra a dor", realizada por Antonio Torres Olivera, Director Gerente de la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía, en el Simposio "Impacto social e económico da Dor", celebrado el 21 de septiembre de 2012 en Oeiras, Portugal.
Se presenta la iniciativa del Observatorio para la Seguridad del Paciente "Centros contra el dolor", para mejorar el control del dolor en los centros sanitarios.
Telemedicina y e-Salud, Instituto de salud Carlos III en SGSMadSalud y Comunicación
Carlos H. Salvador, jefe de la unidad de investigación en telemedicina y e-Salud en el Instituto de Salud Carlos III, ha expuesto un estudio de teleasistencia de segunda generación, que tiene su origen en el ministerio de Sanidad (El estudio fue adjudicado por concurso a Tunstall Ibérica; El Instituto de Salud Carlos III y Cruz Roja aportan recursos a este proyecto), y que contempla la implantación de ciertas tecnologías; Detectores de humo, gas, caída, presión cama, presión sillón, etc.) en el domicilio de las personas que actualmente reciben el servicio de teleasistencia. En 2015 se obtendrán los resultados de este estudio y se comprobará el grado de eficacia de esta tecnología.
Presentación del proyecto elaborado en la Oficina de Gestión de la calidad del Instituto Nacional de Ciencias Neurológicas, en octubre del 2018 durante el evento organizado por el MINSA.
Comunicación en Hospital de Poniente de El Ejido_GCyRRSSVirginia Salinas
Comunicación de Virginia Salinas en la Jornada de Gestión Clínica y Redes Sociales que tuvieron lugar en el Ejido, Almería, con motivo del 20 Aniversario del Hospital de la comarca del Poniente #creciendojuntoatiXXHPoniente
#HPoniente #GClínicaRRSS
Presentación "Buenas prácticas y distintivo "Centros contra a dor", realizada por Antonio Torres Olivera, Director Gerente de la Agencia de Calidad Sanitaria de Andalucía, en el Simposio "Impacto social e económico da Dor", celebrado el 21 de septiembre de 2012 en Oeiras, Portugal.
Se presenta la iniciativa del Observatorio para la Seguridad del Paciente "Centros contra el dolor", para mejorar el control del dolor en los centros sanitarios.
Características del ESTADO URUGUAYO establecidos en la ConstituciónGraciela Susana Bengoa
Concepto General de ESTADO.
Características y estructura del Estado Uruguayo.
Normas Constitucionales donde se establece los distintos elementos que componen el Estado Uruguayo.
En esta segunda entrega, el periódico Tierra se adentra en la operación «Inherent Resolve», una de las dos en las que participa el Ejército de Tierra en Irak. Personal de las Fuerzas Aeromóviles del Ejército de Tierra y del Mando de Operaciones Especiales forman parte de la coalición internacional para la lucha contra el Dáesh.
Informe de Movilidad / Abril 2024 - Caja de JubilacionesCórdoba, Argentina
El Informe de Movilidad es una publicación de carácter mensual en la cual se detallan los sectores con reajustados en la liquidación de haberes. Se tratan temas relacionados a haber medio, haber mínimo, ley 10.333 y tope previsional, entre otros. A su vez se efectúa una estimación del impacto financiero que tendrá la movilidad sobre las erogaciones corrientes del sistema previsional.
Este documento presenta una guía para encontrar soluciones a problemas complejos. Explica qué es un problema público, cómo podríamos definir un problema público, cómo podríamos definir un problema público de forma innovadora, cómo podríamos resolver un problema público con herramientas de pensamiento sistémico, sistemas complejos y pensamiento sistémico: ¿con qué herramientas contamos?
Con esta píldora formativa podrás comprender cómo implementar herramientas como el Arco del proceso de resolución de problemas (Beth S. Noveck / The GovLab), GovLab's Public Problem Solving Canvas o la Guía Un conjunto de herramientas introductorias al pensamiento sistémico para funcionarios públicos del Government Office for Science del Gobierno de Reino Unido.
4. ¿Que es la Rendición de Cuentas ?
Es informar y explicar a la ciudadanía, los logros y
dificultades de su gestión en el año, las decisiones de
políticas institucionales y las metas e indicadores
establecidos en la planeación.
5. RESOLUCION 743 DEL 2013
1- DIRECCION Y GERENCIA
2- CLINICA O SISTENCIAL
3- FINANCIERA Y ADMINISTRATIVA
6. 1. DIRECCIÓN Y GERENCIA
1. Auditoria para el
mejoramiento de la
calidad.
8. INDICADOR AÑOS
2012 2013 2014 2015
Proporción de gestantes captadas antes de las
12 semanas de gestación (85%)
84/98
x100
=85.7%
62/71
X100
=87%
49/57
X100
=85.4%
46/54
X100
=85%
Incidencia de sífilis congénita en partos
atendidos en la ESE(0)
0/0=0% 0/0=0% 0/0=0% 0/0=0%
Evaluación de guías de atención de (ECNT)
HTA (90%)
Certificación
97%
Certificación
90.3%
90% 93%
520 HTA-
33insistent
Guía de Crecimiento y Desarrollo. Ver Anexo.
(80%)
Cumplimiento de
metas: medico=95%
Enferm=85%
Certificación
72/80=90%
89% 90%
Reingresos por el servicio de urgencias (0.03) 98/7494
=0.0076
24/8938
=0.0026
22/9200
=0.002
5/7341
=0.006
Oportunidad promedio en la atención de
consulta médica general ambulatoria electiva 20149/7640
=2.7 días
24067/9694
=2.5 días
24167/9094
=2.6dias
24427/9771
=2.5
Días
Protocólogo de las 3 primeras causas de
morbilidad de la ESE
Certificación Certificación Certificación certificación
Efectividad para el mejoramiento continuo de
la calidad de la atención PAMEC comparación
es mayor.
Certificación
38/38 (2)
Certificación
42/42 (4)
Certificación
45/45(3)
Certificación
41/41
RIPS. pantallazos de envió de los 4 trimestres
de informes RIPS a Junta Directiva
Si si Si Si
9. ACCESIBILIDAD Y OPORTUNIDAD
Consulta Medica
24427/9771= 2.5 días
Urgencias
73410/7341=10 Min
Odontología
7255/2402=2.5días
Imagenologia
103/103 = 0 días
10. Calidad técnica
Reingresos: después de las 24 horas y antes de las 72
horas por la misma causa/total de consulta de
urgencias.
Vigencia 2013: 24/8938=0,0026
Vigencia 2014: 22/9200=0.0024
Vigencia 2015: 5/7341=0,0006
11. Gerencia del riesgo
Numero de pacientes en observación:
Vigencia 2013= 903
Vigencia2014=852
Vigencia 2015= 588
Numero de eventos adversos:
Vigencia 2013=4
Vigencia 2014=6
Vigencia2015=4
12. Referencias a II Nivel
AÑOS
2013 2014 2015
Ambulatorias 1.189 1.962 1.657
Urgencias 265 296 147
Atención de
parto 31 25 22
13. Satisfacción del usuario
Pacientes satisfechos por servicios prestados por ESE
Vigencia2012= 283/395 = 71%
vigencia 2013= 312/420 = 74%
Vigencia2014= 302/420 = 71%
Vigencia2015= 315/420 = 75%
14. CONTROL Y SEGUIMIENTO
Comité único Institucional
1. Ética Medica. 19. comité de mantenimiento hospitalario
2. Bioseguridad (eventos adversos) 20. comité de compras
3. Seguridad del paciente. 21. comité de calidad
4. Promoción y prevención. 22. Comité de Convivencia Laboral
5. Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en El Trabajo. 23. Comité de Bienestar Social
6. Fármaco vigilancia.
7. Salud mental
8. Salud infantil
9. Auditoria para el mejoramiento (PAMEC)
10. SOGC-MECI
11. Epidemiologia
12. Facturación
13. Historias clínicas.
14. Almacén
15. Atención primaria en salud
16. Laboratorio clínico
17. Odontología
18. Servicios generales.
15. CALIDAD: AUTOEVALUACION DE ESTANDARES
ASISTENCIALES: SEGURIDAD DEL PACIENTE
DIRECCIONAMIENTO. NORMATIVIDAD
GERENCIAL: DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD.
GERENCIA DEL TALENTO HUMANO.
GERENCIA DEL AMBIENTE FISICO.
GESTION DE TECNOLOGIA EQUIPOS BIOMEDICOS.
GERENCIA DE INFORMACION INTERNET
16. PLATAFORMA ESTRATÉGICA
Misión – visión y principios corporativos
Año2012=80,4%
Año 2013=80.5%
Año 2014 =80.6%
Año2015=83%
Objetivos empresariales: estrategia organizacional y
factores de éxitos y rentabilidad social y financiera.
17. PLAN DE INVERSIONES
INTERVENCIONES
1- Contratación con las EPSs: comfamiliar, emssanar- caprecom.
2- contratación EPSc: Nueva EPS- coomeva-Policia Nacional.
Proinsalud
3- Gestión del recurso humano.
4- Seguridad del Paciente. Adherencia procesos día a día.
5- Sistema de información. Equipos de computo e interne Fibra
óptica.
6- proyectos: adquisición de equipos biomédicos para urgencias y
partos y ambulancia tipo T.A.B. Legalización mediante escrituras de
los predios de los puestos de salud Ingenio, Yanancha y del Centro de
Salud Ancuya . Radicacion de proyectos de infraestructura ante el
I.D.S.N. y el Ministerio de la Protección social.
24. MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCION
SOCIAL
«Por medio el cual se define la metodología para la
categorización del riesgo de las Empresas Sociales
del Estado de nivel territorial y se efectúa la
categorización del Riesgo para las vigencias 2012 a
2015»