SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 23
Recobro Efectivo
Marco Económico ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Proceso Monitorio ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Soluciones Actuales ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Solución Necesaria ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
www.cobratis.es Maquinaria Primer y Único   servicio a bajo coste  en internet que permite reclamar tanto por vía amistosa como judicial los impagados sin moverse de casa de un modo sencillo, rápido y eficaz.
www.cobratis.es El mayor activo de Cobratis radica en la  vanguardista y avanzadísima plataforma en internet  que a continuación se presenta.  Esto ha permitido abaratar los costes estructurales para que el cliente final disponga de una solución rápida, cómoda y eficaz de cara a la recuperación de sus deudas por un coste de tramitación mínimo sin otros gastos, cuotas o comisiones.
¿Cómo funciona? 1.-  Introducir los datos de la deuda en el formulario web En unos sencillos apartados se introducen todos los datos necesarios para iniciar la tramitación de la deuda.
¿Cómo funciona? Facilidades de Pago al deudor:  Pago a Plazos Es posible que el deudor  pese a que tenga voluntad de pago , su situación económica  le impida hacer frente a la totalidad de la deuda en un único pago .  Es por ello que le damos al acreedor la posibilidad de otorgar facilidades de pago a su deudor porque esto en muchísimas ocasiones  incrementa notablemente las posibilidades de éxito.
¿Cómo funciona? 2.- Pagar el servicio Una vez completado el formulario, se procede a abonar el pago del servicio para desde Cobratis activar todos los mecanismos necesarios para el cobro de la deuda. Pago del servicio por recibo o transferencia bancaria.
Fase Extrajudicial En este punto,  desde el departamento de gestión de cobro, contactamos por  CUATRO VÍAS  con el deudor explicándole la importancia de satisfacer la deuda lo antes posible para evitar medidas legales de mayor envergadura así como gastos innecesarios. La eficaz gestión de Cobratis  en esta fase, ha llevado a obtener el 41% de éxito de cobro en los asuntos tramitados sin necesidad de acudir al proceso monitorio.
Fase Extrajudicial 1. Aviso al deudor de acciones judiciales por  Correo Postal: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Fase Extrajudicial 2. Aviso al deudor de acciones judiciales por  FAX: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Fase Extrajudicial 3. Aviso al deudor de acciones judiciales por  E-MAIL: ,[object Object],[object Object],[object Object]
Fase Extrajudicial 4. Aviso  Telefónico  al deudor desde el departamento de gestión de cobro: Nuestro departamento de Gestión de cobro contactará con el deudor en varias ocasiones  avisando del inicio inminente del Proceso Monitorio  ante el Juzgado de primera instancia de su ciudad.
Fase Extrajudicial RESULTADO DE LAS ACCIONES EXTRAJUDICIALES: Una vez finalicen las acciones extrajudiciales, desde la central de Cobratis se enviará un e-mail al cliente para informarle acerca de la evolución de éstas . Adicionalmente el cliente también podrá informarse por Teléfono o desde su zona privada
Finalizar Caso El cliente podrá en todo momento solicitar la finalización de su caso desde su zona privada. En fase extrajudicial “ Al no haber enviado el expediente al juzgado no será necesario solicitar escrito de desistimiento de la demanda, bastará con indicar si ha cobrado o no”.
Fase Judicial En caso de no haber alcanzado el cliente éxito en el cobro de la deuda por esta vía, Cobratis le dará la opción de formalizar la reclamación a través del  Proceso Monitorio. Desde la zona privada deberá: INICIAR RECLAMACIÓN JUDICIAL
Fase Judicial Inicio del Procedimiento Monitorio : Tras la recepción de la solicitud del cliente para el inicio del  Proceso Monitorio,  el departamento jurídico preparará toda la documentación y demanda contra su deudor.
Fase Judicial Gestión en el Monitorio Es posible que una vez iniciada la demanda, el juzgado dicte algún tipo de diligencia para ser subsanada en plazo.  El cliente deberá de enviarla a Cobratis para que  el departamento jurídico tramite las gestiones pertinentes ante el juzgado que tutele el expediente.
Finalizar Caso El cliente podrá en todo momento solicitar la paralización de su demanda desde su área privada. En fase judicial “ Al estar el caso en el juzgado será necesario solicitar al juzgado la paralización de la demanda así como la devolución de la documentación”.
En Síntesis Cobratis supone  una perfecta herramienta de cobro  para aquellas empresas que  tienen deudas y prisa por cobrarlas. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Recobro Efectivo FIN

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Como dar un credito y cobrarlo sin perder clientes
Como dar un credito y cobrarlo sin perder clientesComo dar un credito y cobrarlo sin perder clientes
Como dar un credito y cobrarlo sin perder clientesBernardo Vargas
 
Claves para una gestion eficiente de cobranzas
Claves para una gestion eficiente de cobranzasClaves para una gestion eficiente de cobranzas
Claves para una gestion eficiente de cobranzasIntiza
 
realizar actividades de tratamiento de cobranza
realizar actividades de tratamiento de cobranzarealizar actividades de tratamiento de cobranza
realizar actividades de tratamiento de cobranzaTgestionaBlog
 
Fortaleciendo y optimizando equipos de cobranzas
Fortaleciendo y optimizando equipos de cobranzasFortaleciendo y optimizando equipos de cobranzas
Fortaleciendo y optimizando equipos de cobranzasBernardo Vargas
 
Recuperación de cartera
Recuperación de carteraRecuperación de cartera
Recuperación de carteraJUAN URIBE
 
Mejores practicas de gestion de cobranzas
Mejores practicas de gestion de cobranzasMejores practicas de gestion de cobranzas
Mejores practicas de gestion de cobranzasRedelair
 
Cobranza inteligente II
Cobranza inteligente IICobranza inteligente II
Cobranza inteligente IIJonas Riveroll
 
Sistema de cobranzas
Sistema de cobranzasSistema de cobranzas
Sistema de cobranzasramonfrei
 
Casos de cartera
Casos de carteraCasos de cartera
Casos de carterazenrouge
 
Capacitacion Cartera Asesores2010
Capacitacion Cartera Asesores2010Capacitacion Cartera Asesores2010
Capacitacion Cartera Asesores2010mcamilita10
 
gestión de cobranza
gestión de cobranzagestión de cobranza
gestión de cobranzaTgestionaBlog
 
Ejecutivo de crédito proactivo
Ejecutivo de crédito proactivoEjecutivo de crédito proactivo
Ejecutivo de crédito proactivoFELIX CAMPOVERDE
 

La actualidad más candente (20)

Temas de cobranza
Temas de cobranzaTemas de cobranza
Temas de cobranza
 
La cobranza
La cobranzaLa cobranza
La cobranza
 
Como dar un credito y cobrarlo sin perder clientes
Como dar un credito y cobrarlo sin perder clientesComo dar un credito y cobrarlo sin perder clientes
Como dar un credito y cobrarlo sin perder clientes
 
Claves para una gestion eficiente de cobranzas
Claves para una gestion eficiente de cobranzasClaves para una gestion eficiente de cobranzas
Claves para una gestion eficiente de cobranzas
 
realizar actividades de tratamiento de cobranza
realizar actividades de tratamiento de cobranzarealizar actividades de tratamiento de cobranza
realizar actividades de tratamiento de cobranza
 
Fortaleciendo y optimizando equipos de cobranzas
Fortaleciendo y optimizando equipos de cobranzasFortaleciendo y optimizando equipos de cobranzas
Fortaleciendo y optimizando equipos de cobranzas
 
Cobranzas, Credito Personal
Cobranzas, Credito PersonalCobranzas, Credito Personal
Cobranzas, Credito Personal
 
Recuperación de cartera
Recuperación de carteraRecuperación de cartera
Recuperación de cartera
 
Mejores practicas de gestion de cobranzas
Mejores practicas de gestion de cobranzasMejores practicas de gestion de cobranzas
Mejores practicas de gestion de cobranzas
 
Gestion efectiva de la cobranza
Gestion efectiva de la cobranzaGestion efectiva de la cobranza
Gestion efectiva de la cobranza
 
Creditos personales
Creditos personalesCreditos personales
Creditos personales
 
Cobranza inteligente II
Cobranza inteligente IICobranza inteligente II
Cobranza inteligente II
 
EL CREDITO
EL CREDITOEL CREDITO
EL CREDITO
 
Sistema de cobranzas
Sistema de cobranzasSistema de cobranzas
Sistema de cobranzas
 
Casos de cartera
Casos de carteraCasos de cartera
Casos de cartera
 
Reglamento caja menor
Reglamento caja menorReglamento caja menor
Reglamento caja menor
 
COBRANZA EMPRESARIAL EFECTIVA
COBRANZA EMPRESARIAL EFECTIVACOBRANZA EMPRESARIAL EFECTIVA
COBRANZA EMPRESARIAL EFECTIVA
 
Capacitacion Cartera Asesores2010
Capacitacion Cartera Asesores2010Capacitacion Cartera Asesores2010
Capacitacion Cartera Asesores2010
 
gestión de cobranza
gestión de cobranzagestión de cobranza
gestión de cobranza
 
Ejecutivo de crédito proactivo
Ejecutivo de crédito proactivoEjecutivo de crédito proactivo
Ejecutivo de crédito proactivo
 

Destacado (8)

Dossier Recuperacion impagados CMS
Dossier Recuperacion impagados CMSDossier Recuperacion impagados CMS
Dossier Recuperacion impagados CMS
 
Modelo de carta notarial de un sindicato a una empresa
Modelo de carta notarial de un sindicato a una empresaModelo de carta notarial de un sindicato a una empresa
Modelo de carta notarial de un sindicato a una empresa
 
Modelo carta notarial cobro de deuda
Modelo carta notarial cobro de deudaModelo carta notarial cobro de deuda
Modelo carta notarial cobro de deuda
 
Modelo carta de reclamo
Modelo carta de reclamo Modelo carta de reclamo
Modelo carta de reclamo
 
Carta de cobranza
Carta de cobranzaCarta de cobranza
Carta de cobranza
 
Formato Carta reclamo
Formato Carta reclamoFormato Carta reclamo
Formato Carta reclamo
 
MODELO DE CARTA NOTARIAL DE REQUERIMIENTO DE PAGO
MODELO DE CARTA NOTARIAL DE REQUERIMIENTO DE PAGOMODELO DE CARTA NOTARIAL DE REQUERIMIENTO DE PAGO
MODELO DE CARTA NOTARIAL DE REQUERIMIENTO DE PAGO
 
Carta formal, modelo
Carta formal, modeloCarta formal, modelo
Carta formal, modelo
 

Similar a Cobro de impagados, recobro de deudas, cobro de morosos

Pyme Innova. Morosidad empresarial.
Pyme Innova. Morosidad empresarial.Pyme Innova. Morosidad empresarial.
Pyme Innova. Morosidad empresarial.Imadeinnova
 
Agm a ptt_cb_gestion de la morosidad_260321
Agm  a ptt_cb_gestion de la morosidad_260321Agm  a ptt_cb_gestion de la morosidad_260321
Agm a ptt_cb_gestion de la morosidad_260321AGM Abogados
 
Agm presentacion webinar gestion de la morosidad_290121
Agm  presentacion webinar gestion de la morosidad_290121Agm  presentacion webinar gestion de la morosidad_290121
Agm presentacion webinar gestion de la morosidad_290121AGM Abogados
 
Procedimiento facturacion y cartera
Procedimiento facturacion y carteraProcedimiento facturacion y cartera
Procedimiento facturacion y carteraDiego Molina Roa
 
Brochure 3C SMART CASH.pdf
Brochure 3C SMART CASH.pdfBrochure 3C SMART CASH.pdf
Brochure 3C SMART CASH.pdfMiguelConde41
 
Bancasat
BancasatBancasat
BancasatMayra
 
Bancasat
BancasatBancasat
BancasatMayra
 
Deducible y descontable - consultorcontable.com Contabilidad - Impuestos - Ap...
Deducible y descontable - consultorcontable.com Contabilidad - Impuestos - Ap...Deducible y descontable - consultorcontable.com Contabilidad - Impuestos - Ap...
Deducible y descontable - consultorcontable.com Contabilidad - Impuestos - Ap...MarthaPerez121
 
"¿Necesito un abogado para reclamar impagos?”,una ponencia de Xisco Llabrés y...
"¿Necesito un abogado para reclamar impagos?”,una ponencia de Xisco Llabrés y..."¿Necesito un abogado para reclamar impagos?”,una ponencia de Xisco Llabrés y...
"¿Necesito un abogado para reclamar impagos?”,una ponencia de Xisco Llabrés y...Rocío Gutiérrez Micó
 
Informe Categorizar la cartera GA5-210301097-ATA1-EV02. PAULA MELO.docx
Informe Categorizar la cartera GA5-210301097-ATA1-EV02. PAULA MELO.docxInforme Categorizar la cartera GA5-210301097-ATA1-EV02. PAULA MELO.docx
Informe Categorizar la cartera GA5-210301097-ATA1-EV02. PAULA MELO.docxLauraNicoleOcampoGai
 
Gestiones electronicas por internet
Gestiones electronicas por internetGestiones electronicas por internet
Gestiones electronicas por internetENRIQGM
 

Similar a Cobro de impagados, recobro de deudas, cobro de morosos (20)

Pyme Innova. Morosidad empresarial.
Pyme Innova. Morosidad empresarial.Pyme Innova. Morosidad empresarial.
Pyme Innova. Morosidad empresarial.
 
Guia paralelo-14-febrero-2014
Guia paralelo-14-febrero-2014Guia paralelo-14-febrero-2014
Guia paralelo-14-febrero-2014
 
06. Ciclos de Facturación
06. Ciclos de Facturación06. Ciclos de Facturación
06. Ciclos de Facturación
 
Agm a ptt_cb_gestion de la morosidad_260321
Agm  a ptt_cb_gestion de la morosidad_260321Agm  a ptt_cb_gestion de la morosidad_260321
Agm a ptt_cb_gestion de la morosidad_260321
 
Agm presentacion webinar gestion de la morosidad_290121
Agm  presentacion webinar gestion de la morosidad_290121Agm  presentacion webinar gestion de la morosidad_290121
Agm presentacion webinar gestion de la morosidad_290121
 
Procedimiento facturacion y cartera
Procedimiento facturacion y carteraProcedimiento facturacion y cartera
Procedimiento facturacion y cartera
 
Impuestos taller aplicativos y ley
Impuestos taller aplicativos y leyImpuestos taller aplicativos y ley
Impuestos taller aplicativos y ley
 
Detracción del IGV
Detracción del IGVDetracción del IGV
Detracción del IGV
 
Brochure 3C SMART CASH.pdf
Brochure 3C SMART CASH.pdfBrochure 3C SMART CASH.pdf
Brochure 3C SMART CASH.pdf
 
Detracción del IGV
Detracción del IGVDetracción del IGV
Detracción del IGV
 
Bancasat
BancasatBancasat
Bancasat
 
Bancasat
BancasatBancasat
Bancasat
 
Sesión 13.2.pdf
Sesión 13.2.pdfSesión 13.2.pdf
Sesión 13.2.pdf
 
Deducible y descontable - consultorcontable.com Contabilidad - Impuestos - Ap...
Deducible y descontable - consultorcontable.com Contabilidad - Impuestos - Ap...Deducible y descontable - consultorcontable.com Contabilidad - Impuestos - Ap...
Deducible y descontable - consultorcontable.com Contabilidad - Impuestos - Ap...
 
Estrategia e el_abc_factura_electronica
Estrategia e el_abc_factura_electronicaEstrategia e el_abc_factura_electronica
Estrategia e el_abc_factura_electronica
 
"¿Necesito un abogado para reclamar impagos?”,una ponencia de Xisco Llabrés y...
"¿Necesito un abogado para reclamar impagos?”,una ponencia de Xisco Llabrés y..."¿Necesito un abogado para reclamar impagos?”,una ponencia de Xisco Llabrés y...
"¿Necesito un abogado para reclamar impagos?”,una ponencia de Xisco Llabrés y...
 
10. Portabilidad Numérica
10. Portabilidad Numérica10. Portabilidad Numérica
10. Portabilidad Numérica
 
Informe Categorizar la cartera GA5-210301097-ATA1-EV02. PAULA MELO.docx
Informe Categorizar la cartera GA5-210301097-ATA1-EV02. PAULA MELO.docxInforme Categorizar la cartera GA5-210301097-ATA1-EV02. PAULA MELO.docx
Informe Categorizar la cartera GA5-210301097-ATA1-EV02. PAULA MELO.docx
 
Gestiones electronicas por internet
Gestiones electronicas por internetGestiones electronicas por internet
Gestiones electronicas por internet
 
AREA_DE_COBRANZAS_PRESENTACION_consolida
AREA_DE_COBRANZAS_PRESENTACION_consolidaAREA_DE_COBRANZAS_PRESENTACION_consolida
AREA_DE_COBRANZAS_PRESENTACION_consolida
 

Último

clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteJanettCervantes1
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxFrancoSGonzales
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODACarmeloPrez1
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 

Último (20)

clase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importanteclase de Mercados financieros - lectura importante
clase de Mercados financieros - lectura importante
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptxTEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
TEMA 6.- MAXIMIZACION DE LA CONDUCTA DEL PRODUCTOR.pptx
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODATEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
TEMA N° 3.2 DISENO DE ESTRATEGIA y ANALISIS FODA
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 

Cobro de impagados, recobro de deudas, cobro de morosos

  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. www.cobratis.es Maquinaria Primer y Único servicio a bajo coste en internet que permite reclamar tanto por vía amistosa como judicial los impagados sin moverse de casa de un modo sencillo, rápido y eficaz.
  • 7. www.cobratis.es El mayor activo de Cobratis radica en la vanguardista y avanzadísima plataforma en internet que a continuación se presenta. Esto ha permitido abaratar los costes estructurales para que el cliente final disponga de una solución rápida, cómoda y eficaz de cara a la recuperación de sus deudas por un coste de tramitación mínimo sin otros gastos, cuotas o comisiones.
  • 8. ¿Cómo funciona? 1.- Introducir los datos de la deuda en el formulario web En unos sencillos apartados se introducen todos los datos necesarios para iniciar la tramitación de la deuda.
  • 9. ¿Cómo funciona? Facilidades de Pago al deudor: Pago a Plazos Es posible que el deudor pese a que tenga voluntad de pago , su situación económica le impida hacer frente a la totalidad de la deuda en un único pago . Es por ello que le damos al acreedor la posibilidad de otorgar facilidades de pago a su deudor porque esto en muchísimas ocasiones incrementa notablemente las posibilidades de éxito.
  • 10. ¿Cómo funciona? 2.- Pagar el servicio Una vez completado el formulario, se procede a abonar el pago del servicio para desde Cobratis activar todos los mecanismos necesarios para el cobro de la deuda. Pago del servicio por recibo o transferencia bancaria.
  • 11. Fase Extrajudicial En este punto, desde el departamento de gestión de cobro, contactamos por CUATRO VÍAS con el deudor explicándole la importancia de satisfacer la deuda lo antes posible para evitar medidas legales de mayor envergadura así como gastos innecesarios. La eficaz gestión de Cobratis en esta fase, ha llevado a obtener el 41% de éxito de cobro en los asuntos tramitados sin necesidad de acudir al proceso monitorio.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Fase Extrajudicial 4. Aviso Telefónico al deudor desde el departamento de gestión de cobro: Nuestro departamento de Gestión de cobro contactará con el deudor en varias ocasiones avisando del inicio inminente del Proceso Monitorio ante el Juzgado de primera instancia de su ciudad.
  • 16. Fase Extrajudicial RESULTADO DE LAS ACCIONES EXTRAJUDICIALES: Una vez finalicen las acciones extrajudiciales, desde la central de Cobratis se enviará un e-mail al cliente para informarle acerca de la evolución de éstas . Adicionalmente el cliente también podrá informarse por Teléfono o desde su zona privada
  • 17. Finalizar Caso El cliente podrá en todo momento solicitar la finalización de su caso desde su zona privada. En fase extrajudicial “ Al no haber enviado el expediente al juzgado no será necesario solicitar escrito de desistimiento de la demanda, bastará con indicar si ha cobrado o no”.
  • 18. Fase Judicial En caso de no haber alcanzado el cliente éxito en el cobro de la deuda por esta vía, Cobratis le dará la opción de formalizar la reclamación a través del Proceso Monitorio. Desde la zona privada deberá: INICIAR RECLAMACIÓN JUDICIAL
  • 19. Fase Judicial Inicio del Procedimiento Monitorio : Tras la recepción de la solicitud del cliente para el inicio del Proceso Monitorio, el departamento jurídico preparará toda la documentación y demanda contra su deudor.
  • 20. Fase Judicial Gestión en el Monitorio Es posible que una vez iniciada la demanda, el juzgado dicte algún tipo de diligencia para ser subsanada en plazo. El cliente deberá de enviarla a Cobratis para que el departamento jurídico tramite las gestiones pertinentes ante el juzgado que tutele el expediente.
  • 21. Finalizar Caso El cliente podrá en todo momento solicitar la paralización de su demanda desde su área privada. En fase judicial “ Al estar el caso en el juzgado será necesario solicitar al juzgado la paralización de la demanda así como la devolución de la documentación”.
  • 22.