Es una representación de una necesidad del usuario en forma escrita de una o dos frases, utilizando el lenguaje común del usuario

2. Nuestra Especialidad
son las buenas prácticas
de Gestión TI

3. “ La información contenida en esta presentación es de carácter CONFIDENCIAL e
INTRANSFERIBLE y es propiedad Intelectual de It Service.”
Esta información no puede ser compartida, copiada o entregada a personal externo a su
organización.

4. Quienes Somos
en brindar consultorías, auditorias, entrenamientos y
certificación en estándares y metodologías mundiales
para la industria de las tecnologías de la información.
Compañía especializada

5. Entrenamientos y Certificaciones.
ITIL®
Dirección de
Proyectos
Preparación
Examen PMP®
Scrum Ciberseguridad
ISO 20000
ISO 27000
Service
Desk
TOGAF
Ethical
Hacking
COBIT

6. Trivias-IT
Los invitamos a participar, descargado la aplicación KAHOOT, para participar de
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7. SPEAKER: JAVIER CARDONA
 Coach agile ,Consultor senior, trainer e implementador de las buenas prácticas en
la gestión de servicios y la formulación de agilidad en proyectos

8. Identificar Las Necesidades De Un
Proyecto A Través De Historias De
Usuarios I

9. Requerimientos Agile – Requerimientos Tradicionales
Requisitos Funcionales
• Es el estado puro de las características.
• ¿Como se deben hacer las cosas?
Casos de Uso
• Serie de características entre el usuario y el sistema
• ¿Como lo quiere?
Historias de Usuario
• Describe lo que el usuario quiere del sistema
• ¿Qué se debe hacer? ¿Qué quiere el usuario?

10. ¿Qué es?
“Es una representación de
una necesidad del usuario en
forma escrita de una o dos
frases, utilizando el lenguaje
común del usuario”
User Story – Historias de Usuario
Principios básicos de los
requerimientos Agile
 Potencializa la participación del
equipo en la toma de decisiones.
 Se crea y evoluciona a medida
que el proyecto avanza
 Son peticiones pequeñas, menos
es mas
 Fomentan la cooperación,
colaboración y la conversación
entre los miembros del equipo

11. ¿Por qué en el lenguaje del usuario?
“la parte mas difícil de reunir los
requerimientos no es acto de
añadir lo que el cliente quiere, es
la actividad exploración e
incremental de ayudar a otros a
darse cuenta de que quieren”
Steve McConnell
Según Albert Mehrabian, la
comunicación humana se
compone de tres partes:
• 7%: El contenido (las palabras,
lo dicho)
• 38%: El tono de la voz
• 55%: Las expresiones faciales

12. ¿Que debemos tener en cuenta en su creación?
Card Conversación Confirmación
Independiente Negociable Valiosa
Pequeña Testeable

13. Criterios de Aceptación
Criterios de Aceptación
Son los componentes, objetivos
por los cuales se juzga la
funcionalidad de una User Story
DoD (Definition of Done)
Es un conjunto de reglas que se
aplican a todas las User Story en
un determinado Sprint
S
• Specific – Especifico
M
• Measurable – Medible
A
• Achievable - Alcanzable
R
• Relevant - Relevante
T
• Time-Boxing

14. Modelado de actores
Pueden existir diferentes personas
que representaran el papel de los
usuarios que los llamaremos
“actores”
• ¿Quién es el usuario para el cual
estamos trabajando?
• ¿Qué hace, en que trabaja,
cuantos años tiene, como y
donde vive?
• ¿Qué tecnología sabe usar?
• ¿Cuál es la necesidad por la cual
usara la aplicación o el
producto?

15. ¿Cómo se relaciona las historia de usuario con los roles
de Scrum?
Creación
Propiedad y administración
Uso

16. Life-Cycle

17. Conclusión
¿Son las historias de usuario mejor que otros tipos de
especificación de requerimientos?
Depende de la situación, pero en un
ambiente de colaboración, la
experiencia indica que claramente sí.
La historia de usuarios no hará que el
proyecto sea ágil, o la falta de ellas
hará que sea difícil adquirir agilidad.

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