Webinar como lograr ser pmp

Como Lograr ser PMP
en su primer Intento!
Yorladis Ballesteros
Móvil + 317 4333551
Skype itservice.comercial
pm@itservice.com.co
www.itservice.com.co

Pasos para lograr la Certificación PMP
 Cumpla los requisitos para ser PMP
 Haga un curso preparatorio
Comience a estudiar y realice practicas en
simuladores de exámenes online
Decida la fecha de tu examen
 Diligencie la solicitud en el PMI
 Realice el pago de la cuota del examen
 Cumpla con el proceso de auditoría (si procede)
 Reserve fecha de examen en la web de Prometric
Estudie, estudie y estudie
 Celebra su éxito

Requisitos para Lograr la Certificación PMP
Como referencia, el Project Management Institute (PMI) establece que
los candidatos que deseen presentar el Examen, deben pertenecer a
cualquierade las siguientes dos categorías:
Si eres un ProfesionalGraduado, deberás cumplir con:
 Al menos 4500 horas de experiencia en administración de proyectos
en los cinco grupos de procesos. Esta experiencia debió ser cubierta
en un periodo de 36 meses (3 años) anterior al periodo de
aplicación del examen, máximo 5 años
 35 horas de capacitación en el área de Administración de Proyectos.
Si eres Estudiante, deberás cumplir con:
 Al menos 7500 hrs. De experiencia en administración de proyectos
en los cinco grupos de procesos. Esta experiencia debió ser cubierta
en un periodo de 60 meses (5 años) anterior al periodo de
aplicación del examen, máximo 7 años
 35 horas de capacitación de Administración deProyectos

Y si no cumplo con los requisitospara
certificarmecomo PMP?

Podrías optar por la certificación CAPM
CAPM son las siglas de Certified Associate in Project Management lo
que sería en español Certificado asociado en gestión de Proyectos o
como lo traduce el PMI Técnico Certificado en Dirección de Proyectos
Es la certificación inicial o más básica de las dos. Permite acreditar que
se tienen los conocimientos sobre Gestión de Proyectos relativos al
Pmbok aunque se tenga poca o ninguna experiencia en la gestión de
proyectos
Los requisitos para la certificación como CAPM son:
 El candidato debe de poseer un título de bachillerato y comprobar
1500 horas que ha estado trabajando como miembro del equipo de
dirección de un proyecto, o comprobar 23 horas de estudio en
dirección de proyectos.

Qué diferencia hay entre CAPM y PMP?
Un CAPM tiene que demostrar que conoce bien las buenas prácticas
documentadas en el PMBOK, mientras que un PMP, además de eso,
tiene que demostrar que sabe cómo aplicar dichas prácticas en sus
proyectos.
La mayoría de las preguntas del CAPM son teóricas; quizás un poco más
parecidas a las que te encontrarás en los exámenes de evaluación de
las sesiones del curso. Podrías esperar una buena cantidad de
preguntas relacionadas con las entradas, herramientas y salidas de los
procesos.
En cambio en el examen como PMP las preguntas suelen ser más
difíciles, pues hay que entender más a fondo los conceptos y haberlos
vivido para poder comprenderlos. En el PMP las preguntas son más
situacionales,lo que las hace más complicadas

¿Qué etapas hay que alcanzar para certificarse
PMP o CAPM
Revisar la información necesaria exigida por el PMI correspondiente a
la certificación a la cual aspira y asegurar que tiene los requisitos para
ser admitido.
Llevar a cabo el proceso de admisión, llenando la planilla con los datos
requeridos y los datospara el pago, y enviarlaen línea al PMI
No deberá incluir anexos, pero si posteriormente usted es seleccionado
al azar por el proceso de auditoria, el PMI podrá solicitarle todos los
anexos que requiera para verificar sus datos.
Esperar la carta de admisión del PMI que deberá llegarle por correo. Si
es aceptado proceder a coordinar la fecha de presentación de examen.
Usted tiene un año para presentar su examen.

Informacion Acerca de la
experiencia en Proyectos

Si no he sido el Líder de Proyectos aplico?
Tiene que tener en cuenta algunas restricciones sobre las horas de
experiencia que puede contar para acreditar su certificado:
Las horas de experiencia se entiende que son horas aplicando
cualquiera de los 5 procesos de PMBOK: Iniciación, Planificación,
Ejecución, Monitorización y Controly Cierre.
Hay que demostrar experiencia en todos los procesos aunque no
necesariamente debe ser dentro de un mismo proyecto (puede ser que
en un proyecto solo haya trabajadoen 1 proceso y no en todos).
Sólo se contaránlas horas de experiencia de los últimos 8 años
Si trabajoen varios proyectos a la vez sólo le contará uno de ellos.

Como hago Inventario de los años de experiencia

Que Beneficios tengo de certificarme como PMP?
A nivel personal
Para aprender más sobre Gestión de Proyectos. Conocer y ampliar el
conjuntode buenas prácticaspara la gestión de proyectos.
Para conseguir trabajosi no tiene
Para aprender más sobre Gestión de Proyectos. Conocer y ampliar el
conjuntode buenas prácticaspara la gestión de proyectos.
Mejorar en el trabajo o recibirascenso
Muchos trabajos exigen tener una certificación en gestión de proyectos
porque el cliente final lo exige como prerequisitodel proyecto.
Disponer de esta certificación le permite optar a esos puestos de trabajos.
Ampliar sus horizontes profesionales.
La certificación PMP apoyará su cambio de rumbo en su carrera
profesional.

Que Beneficios tengo de certificarme como PMP?
Mejorar su sueldo.
PMP está entre las certificaciones mejor pagadasen el mercado
Se exige para muchos empleos
Si mira muchas ofertas de trabajo podrá ver que se requiere que alguien
esté certificado como PMP. En muchos otros no es un requisito excluyente
pero si determinantea la hora de elegir entre dos candidatos.
Está reconocido internacionalmente
Si ve en los datos de empleos mejor pagados, los certificados PMP están
entre los 5 primeros.

Todas las preguntas no se utilizan para Calificarte
El examen para la certificación PMP consiste en un conjunto de 200 preguntas tipo test con una duración total de
4 horas.
Realmentede las 200 preguntas sólo 175 son utilizadaspara puntuar el examen
Acerca del Examen
No hay ningunadistinciónen el examen que permita diferenciar cuales son las preguntaspretest y cuales son las que
se utilizanpara evaluarla certificación.
Las preguntas falladasno cuentan de forma negativa.
Cada pregunta tiene 4 posibles respuestas, siendo válidasólo una o siendo la más correcta sólo una de ellas.
Tenga en cuenta que las preguntassiempre están disponiblesen inglés pero si lo indico a la hora de realizar la
inscripción, podrá disponer de su traduccióna español en el momento del examen
Examen de Certificación PMP

Modelo del Examen PMP
El modelo del examen, detalla el porcentaje de preguntas de cada grupo de
proceso de la dirección de proyectos. La siguiente tabla representa el
porcentajede preguntas de cada dominioincluidosen el examen

Acerca del Examen PMP?
El tiempo asignado para completar el examen por computadora es de
cuatro horas
No hay pausas programadas durante el examen aunque Ud. puede hacerla
si lo necesita. Si
Ud. hace una pausa durante el examen, el reloj continúa corriendo durante
la misma
El puntajepara pasar el examen son 106 preguntas de las 175 preguntas
( aprox 61%)
Una vez pasado el examen, consigues la certificación que es válida durante
3 años y puedes renovar con un nuevo examen a su conclusión o
consiguiendoPDUs de distintasformas.
Si consigues 60 PDUs durante los 3 años en los cuales estás certificado, tu
certificación se renovará automáticamente sin necesidad de repetir el
examen.
La forma usual de conseguir PDUs es recibiendo formación, asistiendo a
Webinars y conferencias, etc

Acerca del Examen CAPM?
¿En qué consiste el examen de CertificaciónCAPM?
El examen para la certificación CAPM consiste en un conjunto de 150
preguntastipo test con una duracióntotal de 3 horas.
No todas las preguntas puntúan
Como en el caso de PMP, todas las preguntas no se utilizan para puntuar el
examen.
15 preguntas pretest. Son introducidas en el examen para ser probadas
antes de incorporarlas al examen como preguntas puntuables de forma
definitiva
135 preguntas puntuables. Sobre estas preguntas son sobre las que
realmente puntuarántu examen
Cada pregunta tiene 4 posibles respuesta, siendo válida sólo una o siendo
la más correcta sólo una de ellas.

RECOMENDACIONES PARA PASAR EL EXAMEN
 Estudiary entender el PMBOK® Guide ( áreas de conocimientoy grupos de procesos, herramientasy técnicasy
código de ética de PMP)
 Crear un plan de estudio de aproximadamentede 2 a 3 meses
 Se le recomienda prepararse tomando un curso de preparación de examen sus probabilidadesaumentansi
toman clases, especialmentesi es de un formador acreditadopor PMI (Registered EducationProvider), pues
estos cursos generalmentetienen altacalidady los instructores suelen tener mucha experiencia
 Realizar muchas practicasen simulacrosque le van ayudara mejorar la probabilidadde pasar el examen e ira
midiendosu nivel de conocimiento
 Hay mucha información de apoyo y buenos materiales de estudio.Esto es muy importante.Si decide prepararse
la certificación puede consultarmultitudde libros sobre el tema, foros de ayuda,de consulta, preparadores
personales, simuladores de examen, etc.
 Todo este material que te comento lo puede encontrar en inglés y en español.
Todaslas certificaciones no poseen las mismas facilidadesa la hora de prepararse y mucho menos en español
 Presentar examen antesde que cambie a la sexta edición

 Cuando ensaye preguntas, piense por qué es correcta la respuesta correcta y las otras opciones son incorrectas.
Medite sobre todo cuando tenga fallos inesperados, haga anotacionespara que no le vuelvana ocurrir.
Si ha atendido a un curso de preparación para el examen PMP, puede sustituir estos libros por el material
suministradopor el instructor. El objetivoen esta fase es eliminar todas las dudas conceptuales
Se recomienda que lean el PMBOK como mínimo dos veces antes de presentarse al examen
En la última fase de estudio, dedíquese a ensayar muchas preguntas, cuantas más mejor. Es muy importante el
rendimiento en el examen (en media, un poco más de un minuto por pregunta, o 50 preguntas a la hora). Hay muchas
preguntas típicas y muchas fuentes de preguntas y simuladores, gratis y de pago. En esta fase es muy efectivo y
motivadorformar parte de un grupo de estudio, prepararseconjuntamentecon otros candidatos
Es un examen 200 preguntasen 4 horas, hay que ir a un ritmo de minuto por pregunta, 50 preguntas por hora
Tengan en cuenta que las preguntas no están ordenadas por orden de dificultad, al lado de una muy sencilla puede
haber una muy difícil que nos puede hacer perder tiempo valioso, sobre todo al principio. Por eso lo más inteligente
es hacer una primera pasada en la que solo responden aquellas que saben con total seguridad. Las demás las dejan
marcadas para revisar.

En la segunda pasada ya se centran en las que han dudado.
Ocurre que, como ya han perdido el temor, muchas de las que antes dudaban ahora les parecerán evidentes. De esta
manera se consigue perder menor tiempo al principio
hay que saber que PMBOK es un marco de buenas prácticas de gestión de proyectos, no es una metodología. Es decir,
PMBOK dice el qué, pero no el cómo
tengan también en cuenta que sí hay ciertas cosas obligatoriasparaPMI, por ejemplo:
Ningún proyecto debería aprobarsesin un acta de constitución.
Ningún proyecto debería comenzar los trabajossin un plan de gestión del proyecto.
Todas las solicitudes de cambio han de seguir el sistema integrado de control de cambios y aprobarse o rechazarse de
forma centralizada.
EVM siempre es el método preferido para controlarlos costes.
Siempre es mejor afrontarlos conflictos cuando se presentan.
Siempre es mejor investigarla causa raíz de los problemas.

Llevamos muchosaños formando
PMP´s y los resultadoshan sido muy
buenos.
• Fije su Objetivo
• Vaya por su Meta
• Planifique su examen con antelación
• Entender
• Actitud
Toma la Decisión de preparartepara pasar tu examen de
CertificacióninternacionalPMP

TE OTORGAMOS UN 10% DE DESCUENTO SI ESTAS INTERESADO EN ALGUNO DE
NUERSTROS
PMP O CAPM
GERENCIA DE PROYECTOS
01
02
03
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SCRUM MASTER- METODOLOGIA AGIL EN PROYECTOS
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