Este documento proporciona información sobre cómo obtener la certificación PMP. Explica los pasos para lograr la certificación, incluidos cumplir con los requisitos, tomar un curso de preparación, estudiar y practicar, programar el examen, y celebrar una vez aprobado. También cubre los requisitos específicos, la diferencia entre PMP y CAPM, y recomendaciones para aprobar el examen a la primera.
La Certificación PMP; todo lo que siempre quisiste saber y temías preguntarRoberto Toledo
El Project Management Institute (PMI(r)), administra la certificación como Director Profesional de Proyectos (Project Managment Professional.- PMP), así como algunas otras certificaciones profesionales. En esta presentación se explica el valor, el proceso de certificación y las características del examen.
Ppc capm chapter 01 exam overwiew ver s13.1John Alba
Guía de referencia para tomar el examen para la certificación por el PMI como CAPM.
Este módulo es parte de nuestro material de estudio y debido a la cantidad de preguntas acerca del detalle del examen y las recomendaciones de como estudiar está disponible.
Cualquier información adicional de nuestro material de soporte y cursos de preparación contactar a info@ppctotal.com
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En la vida todo requiere reglas y formas de como proceder. En esta oportunidad publimarketeros21 presenta un formato bien elaborado de las reglas y procedimientos que debe predominar en toda estructura organizativa para hacer de la convivencia comunitaria un remanso de armonía y desarrollo sostenido.
How US pharmaceutical Market behaved during 2008.Why it has behaved like this what it depicts about the future. What the future hold?????????
I have started compiling data since 2006
Going forward i will be uploading three presentation series US PMP 2008, US PMP 2009, US PMP 2010 which will briefly summaries present, past and future of US pharmaceutical market.
Your valuable comments and criticism will be greatly appreciated and will help me in refining my work further.
Please don't hesitate to contact me. My 24 hr Hand phone no. is + 91 963290278
PMESN: Step-by-step guide to filling PMP applicationPMExamSmartNotes
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This is a step-by-step guide to filling PMP application on PMI's site. Make sure you have the 35hr project management education before applying.
The referenced template can be downloaded at http://www.pmexamsmartnotes.com/pmp-application-template
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proces to another.
The PMI PMP Exam will be changing after November 1, 2015. Here is a detailed analysis of the Examination Content Outline, and what to expect from the new exam.
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2017 | E-Brochure | PMP® Fast Track (4 Days) | Project Management Training - ...Dcolearning
PMP® Fast Track Program (PFT) training program from Dcolearning - Accoladia Group. Jakarta. Indonesia
PMP® certification is a certification for the project manager which is very important in industry and widely recognized internationally. Having qualified as a PMP®, showing the experience, education and competency to lead a project with satisfactory results.
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PMP Fast Track is one of the special training program uniquely designed to help practitioners to prepare for the Project Management Professional (PMP®) exam certification from Project Management Institute (PMI)®, USA.
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"Distintas certificaciones otorgadas por el PMI: características, proceso de certificación, para quién están destinadas y roles a cumplir para cada una de ellas"
Tradicionalmente, el PMI ha venido otorgando dos certificaciones: PM y CAPM. Pero en los últimos tiempos, la constante especialización de la gestión de proyectos ha llevado a la creación y homologación de otras más específicas: PMPg, PMI-SP y PMI_RMP. Describir cuáles son sus principales características, dar un breve panorama del proceso de certificación, dilucidar a quién y porqué apunta cada una de ellas y explicar cuáles son los roles de cada certificado, es el objetivo de esta breve charla.
Simulador de exámenes PMP (Project Management Professional) adaptado a la última versión del examen.
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Alrededor del mundo hay una gran demanda de directores de proyectos habilidosos. Una certificación reconocida mundialmente le demuestra a los empleadores que tú tienes el conocimiento, y/o la experiencia y la educación para contribuir efectivamente en el éxito de los proyectos.
Una certificación en dirección de proyectos es una inversión importante en tu desarrollo profesional ya contribuye a aumentar tu estabilidad laboral, tus ingresos, y te ayuda a destacarte ante tus jefes y superiores.
¿Qué son las certificaciones del PMI?
El Project Management Institute (PMI) ofrece un programa exhaustivo de certificaciones para quienes practican la profesión de la dirección de proyectos.
Actualmente existen siete certificaciones, que han sido desarrolladas rigurosamente, que se han acreditado mundialmente, y que son fácilmente transferibles entre fronteras e industrias.
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ISO 20000 es una Norma Internacional cuyo objetivo es garantizar la prestación de los servicios gestionados de TI con una calidad aceptable para los clientes de un proveedor de servicios de TI.
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¿Qué es un User Story?
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User Story es la forma que utiliza Scrum Para levantar requerimiento que vengan de parte del usuario.
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Cuando la gente entiende el propósito del cambio, cómo va a afectar a ellos ya su trabajo, y cuando creen en la importancia y los beneficios del cambio, entonces las iniciativas de mejora son mucho más probables que tenga éxito.
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Hoy en día muchos mesas de servicio utilizan diferentes mecanismos, formulas, herramientas , calculadoras para determinar con mayor precisión la cantidad de personas requeridas en la gestión de actividades de mesa de servicios de acuerdo a los horarios específicos que puedan tener.
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Las métricas es un sistema de medidas relativas que permiten la cuantificación de una característica particular, dentro de una organización TI debe utilizarse tres tipos de métricas: tecnológica, de procesos y de servicios.
Today is Pentecost. Who is it that is here in front of you? (Wang Omma.) Jesus Christ and the substantial Holy Spirit, the only Begotten Daughter, Wang Omma, are both here. I am here because of Jesus's hope. Having no recourse but to go to the cross, he promised to return. Christianity began with the apostles, with their resurrection through the Holy Spirit at Pentecost.
Hoy es Pentecostés. ¿Quién es el que está aquí frente a vosotros? (Wang Omma.) Jesucristo y el Espíritu Santo sustancial, la única Hija Unigénita, Wang Omma, están ambos aquí. Estoy aquí por la esperanza de Jesús. No teniendo más remedio que ir a la cruz, prometió regresar. El cristianismo comenzó con los apóstoles, con su resurrección por medio del Espíritu Santo en Pentecostés.
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
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Asistencia Tecnica Cartilla Pedagogica DUA Ccesa007.pdf
Webinar como lograr ser pmp
1. Como Lograr ser PMP
en su primer Intento!
Yorladis Ballesteros
Móvil + 317 4333551
Skype itservice.comercial
pm@itservice.com.co
www.itservice.com.co
2. Pasos para lograr la Certificación PMP
Cumpla los requisitos para ser PMP
Haga un curso preparatorio
Comience a estudiar y realice practicas en
simuladores de exámenes online
Decida la fecha de tu examen
Diligencie la solicitud en el PMI
Realice el pago de la cuota del examen
Cumpla con el proceso de auditoría (si procede)
Reserve fecha de examen en la web de Prometric
Estudie, estudie y estudie
Celebra su éxito
3. Requisitos para Lograr la Certificación PMP
Como referencia, el Project Management Institute (PMI) establece que
los candidatos que deseen presentar el Examen, deben pertenecer a
cualquierade las siguientes dos categorías:
Si eres un ProfesionalGraduado, deberás cumplir con:
Al menos 4500 horas de experiencia en administración de proyectos
en los cinco grupos de procesos. Esta experiencia debió ser cubierta
en un periodo de 36 meses (3 años) anterior al periodo de
aplicación del examen, máximo 5 años
35 horas de capacitación en el área de Administración de Proyectos.
Si eres Estudiante, deberás cumplir con:
Al menos 7500 hrs. De experiencia en administración de proyectos
en los cinco grupos de procesos. Esta experiencia debió ser cubierta
en un periodo de 60 meses (5 años) anterior al periodo de
aplicación del examen, máximo 7 años
35 horas de capacitación de Administración deProyectos
4. Y si no cumplo con los requisitospara
certificarmecomo PMP?
5. Podrías optar por la certificación CAPM
CAPM son las siglas de Certified Associate in Project Management lo
que sería en español Certificado asociado en gestión de Proyectos o
como lo traduce el PMI Técnico Certificado en Dirección de Proyectos
Es la certificación inicial o más básica de las dos. Permite acreditar que
se tienen los conocimientos sobre Gestión de Proyectos relativos al
Pmbok aunque se tenga poca o ninguna experiencia en la gestión de
proyectos
Los requisitos para la certificación como CAPM son:
El candidato debe de poseer un título de bachillerato y comprobar
1500 horas que ha estado trabajando como miembro del equipo de
dirección de un proyecto, o comprobar 23 horas de estudio en
dirección de proyectos.
6. Qué diferencia hay entre CAPM y PMP?
Un CAPM tiene que demostrar que conoce bien las buenas prácticas
documentadas en el PMBOK, mientras que un PMP, además de eso,
tiene que demostrar que sabe cómo aplicar dichas prácticas en sus
proyectos.
La mayoría de las preguntas del CAPM son teóricas; quizás un poco más
parecidas a las que te encontrarás en los exámenes de evaluación de
las sesiones del curso. Podrías esperar una buena cantidad de
preguntas relacionadas con las entradas, herramientas y salidas de los
procesos.
En cambio en el examen como PMP las preguntas suelen ser más
difíciles, pues hay que entender más a fondo los conceptos y haberlos
vivido para poder comprenderlos. En el PMP las preguntas son más
situacionales,lo que las hace más complicadas
7. ¿Qué etapas hay que alcanzar para certificarse
PMP o CAPM
Revisar la información necesaria exigida por el PMI correspondiente a
la certificación a la cual aspira y asegurar que tiene los requisitos para
ser admitido.
Llevar a cabo el proceso de admisión, llenando la planilla con los datos
requeridos y los datospara el pago, y enviarlaen línea al PMI
No deberá incluir anexos, pero si posteriormente usted es seleccionado
al azar por el proceso de auditoria, el PMI podrá solicitarle todos los
anexos que requiera para verificar sus datos.
Esperar la carta de admisión del PMI que deberá llegarle por correo. Si
es aceptado proceder a coordinar la fecha de presentación de examen.
Usted tiene un año para presentar su examen.
9. Si no he sido el Líder de Proyectos aplico?
Tiene que tener en cuenta algunas restricciones sobre las horas de
experiencia que puede contar para acreditar su certificado:
Las horas de experiencia se entiende que son horas aplicando
cualquiera de los 5 procesos de PMBOK: Iniciación, Planificación,
Ejecución, Monitorización y Controly Cierre.
Hay que demostrar experiencia en todos los procesos aunque no
necesariamente debe ser dentro de un mismo proyecto (puede ser que
en un proyecto solo haya trabajadoen 1 proceso y no en todos).
Sólo se contaránlas horas de experiencia de los últimos 8 años
Si trabajoen varios proyectos a la vez sólo le contará uno de ellos.
11. Que Beneficios tengo de certificarme como PMP?
A nivel personal
Para aprender más sobre Gestión de Proyectos. Conocer y ampliar el
conjuntode buenas prácticaspara la gestión de proyectos.
Para conseguir trabajosi no tiene
Para aprender más sobre Gestión de Proyectos. Conocer y ampliar el
conjuntode buenas prácticaspara la gestión de proyectos.
Mejorar en el trabajo o recibirascenso
Muchos trabajos exigen tener una certificación en gestión de proyectos
porque el cliente final lo exige como prerequisitodel proyecto.
Disponer de esta certificación le permite optar a esos puestos de trabajos.
Ampliar sus horizontes profesionales.
La certificación PMP apoyará su cambio de rumbo en su carrera
profesional.
12. Que Beneficios tengo de certificarme como PMP?
Mejorar su sueldo.
PMP está entre las certificaciones mejor pagadasen el mercado
Se exige para muchos empleos
Si mira muchas ofertas de trabajo podrá ver que se requiere que alguien
esté certificado como PMP. En muchos otros no es un requisito excluyente
pero si determinantea la hora de elegir entre dos candidatos.
Está reconocido internacionalmente
Si ve en los datos de empleos mejor pagados, los certificados PMP están
entre los 5 primeros.
14. Todas las preguntas no se utilizan para Calificarte
El examen para la certificación PMP consiste en un conjunto de 200 preguntas tipo test con una duración total de
4 horas.
Realmentede las 200 preguntas sólo 175 son utilizadaspara puntuar el examen
Acerca del Examen
No hay ningunadistinciónen el examen que permita diferenciar cuales son las preguntaspretest y cuales son las que
se utilizanpara evaluarla certificación.
Las preguntas falladasno cuentan de forma negativa.
Cada pregunta tiene 4 posibles respuestas, siendo válidasólo una o siendo la más correcta sólo una de ellas.
Tenga en cuenta que las preguntassiempre están disponiblesen inglés pero si lo indico a la hora de realizar la
inscripción, podrá disponer de su traduccióna español en el momento del examen
Examen de Certificación PMP
15. Modelo del Examen PMP
El modelo del examen, detalla el porcentaje de preguntas de cada grupo de
proceso de la dirección de proyectos. La siguiente tabla representa el
porcentajede preguntas de cada dominioincluidosen el examen
16. Acerca del Examen PMP?
El tiempo asignado para completar el examen por computadora es de
cuatro horas
No hay pausas programadas durante el examen aunque Ud. puede hacerla
si lo necesita. Si
Ud. hace una pausa durante el examen, el reloj continúa corriendo durante
la misma
El puntajepara pasar el examen son 106 preguntas de las 175 preguntas
( aprox 61%)
Una vez pasado el examen, consigues la certificación que es válida durante
3 años y puedes renovar con un nuevo examen a su conclusión o
consiguiendoPDUs de distintasformas.
Si consigues 60 PDUs durante los 3 años en los cuales estás certificado, tu
certificación se renovará automáticamente sin necesidad de repetir el
examen.
La forma usual de conseguir PDUs es recibiendo formación, asistiendo a
Webinars y conferencias, etc
17. Acerca del Examen CAPM?
¿En qué consiste el examen de CertificaciónCAPM?
El examen para la certificación CAPM consiste en un conjunto de 150
preguntastipo test con una duracióntotal de 3 horas.
No todas las preguntas puntúan
Como en el caso de PMP, todas las preguntas no se utilizan para puntuar el
examen.
15 preguntas pretest. Son introducidas en el examen para ser probadas
antes de incorporarlas al examen como preguntas puntuables de forma
definitiva
135 preguntas puntuables. Sobre estas preguntas son sobre las que
realmente puntuarántu examen
Cada pregunta tiene 4 posibles respuesta, siendo válida sólo una o siendo
la más correcta sólo una de ellas.
18. RECOMENDACIONES PARA PASAR EL EXAMEN
Estudiary entender el PMBOK® Guide ( áreas de conocimientoy grupos de procesos, herramientasy técnicasy
código de ética de PMP)
Crear un plan de estudio de aproximadamentede 2 a 3 meses
Se le recomienda prepararse tomando un curso de preparación de examen sus probabilidadesaumentansi
toman clases, especialmentesi es de un formador acreditadopor PMI (Registered EducationProvider), pues
estos cursos generalmentetienen altacalidady los instructores suelen tener mucha experiencia
Realizar muchas practicasen simulacrosque le van ayudara mejorar la probabilidadde pasar el examen e ira
midiendosu nivel de conocimiento
Hay mucha información de apoyo y buenos materiales de estudio.Esto es muy importante.Si decide prepararse
la certificación puede consultarmultitudde libros sobre el tema, foros de ayuda,de consulta, preparadores
personales, simuladores de examen, etc.
Todo este material que te comento lo puede encontrar en inglés y en español.
Todaslas certificaciones no poseen las mismas facilidadesa la hora de prepararse y mucho menos en español
Presentar examen antesde que cambie a la sexta edición
19. RECOMENDACIONES PARA PASAR EL EXAMEN
Cuando ensaye preguntas, piense por qué es correcta la respuesta correcta y las otras opciones son incorrectas.
Medite sobre todo cuando tenga fallos inesperados, haga anotacionespara que no le vuelvana ocurrir.
Si ha atendido a un curso de preparación para el examen PMP, puede sustituir estos libros por el material
suministradopor el instructor. El objetivoen esta fase es eliminar todas las dudas conceptuales
Se recomienda que lean el PMBOK como mínimo dos veces antes de presentarse al examen
En la última fase de estudio, dedíquese a ensayar muchas preguntas, cuantas más mejor. Es muy importante el
rendimiento en el examen (en media, un poco más de un minuto por pregunta, o 50 preguntas a la hora). Hay muchas
preguntas típicas y muchas fuentes de preguntas y simuladores, gratis y de pago. En esta fase es muy efectivo y
motivadorformar parte de un grupo de estudio, prepararseconjuntamentecon otros candidatos
Es un examen 200 preguntasen 4 horas, hay que ir a un ritmo de minuto por pregunta, 50 preguntas por hora
Tengan en cuenta que las preguntas no están ordenadas por orden de dificultad, al lado de una muy sencilla puede
haber una muy difícil que nos puede hacer perder tiempo valioso, sobre todo al principio. Por eso lo más inteligente
es hacer una primera pasada en la que solo responden aquellas que saben con total seguridad. Las demás las dejan
marcadas para revisar.
20. RECOMENDACIONES PARA PASAR EL EXAMEN
En la segunda pasada ya se centran en las que han dudado.
Ocurre que, como ya han perdido el temor, muchas de las que antes dudaban ahora les parecerán evidentes. De esta
manera se consigue perder menor tiempo al principio
hay que saber que PMBOK es un marco de buenas prácticas de gestión de proyectos, no es una metodología. Es decir,
PMBOK dice el qué, pero no el cómo
tengan también en cuenta que sí hay ciertas cosas obligatoriasparaPMI, por ejemplo:
Ningún proyecto debería aprobarsesin un acta de constitución.
Ningún proyecto debería comenzar los trabajossin un plan de gestión del proyecto.
Todas las solicitudes de cambio han de seguir el sistema integrado de control de cambios y aprobarse o rechazarse de
forma centralizada.
EVM siempre es el método preferido para controlarlos costes.
Siempre es mejor afrontarlos conflictos cuando se presentan.
Siempre es mejor investigarla causa raíz de los problemas.
21. Llevamos muchosaños formando
PMP´s y los resultadoshan sido muy
buenos.
• Fije su Objetivo
• Vaya por su Meta
• Planifique su examen con antelación
• Entender
• Actitud
Toma la Decisión de preparartepara pasar tu examen de
CertificacióninternacionalPMP
22. TE OTORGAMOS UN 10% DE DESCUENTO SI ESTAS INTERESADO EN ALGUNO DE
NUERSTROS
PMP O CAPM
GERENCIA DE PROYECTOS
01
02
03
04
SCRUM MASTER- METODOLOGIA AGIL EN PROYECTOS
PRODUCT OWNER