Este documento discute la profesión de Community Manager, que a menudo se malentiende. Explica que no existe un perfil único de "Súper Community Manager" y que las ofertas de trabajo a menudo requieren habilidades imposibles. También señala que el rol de Community Manager depende de factores como las responsabilidades, la cultura de la empresa y el presupuesto. Finalmente, enfatiza la importancia de la escucha, los objetivos y la comunicación efectiva para este rol.