La Teoría de las Restricciones, una filosofía de gestión presentada por Eliyahu M. Goldratt, no ha recibido tanta atención como otras metodologías como Lean o Six Sigma. Sin embargo, más de un tercio de las empresas ganadoras y finalistas a Mejores Fábricas de IndustryWeek la han implementado extensivamente, y más del 80% están usando la Teoría de las Restricciones en alguna medida.

1. Implementación de la Teoría de las Restricciones
Teoría de las Restricciones, una filosofía de gestión presentado por el fallecido Eliyahu M. Goldratt, no
cosechan la misma atención que la manufactura esbelta (Lean) o Six Sigma. Sin embargo su empleo por
las ganadoras y finalistas a Mejores Fábricas de IndustryWeek es robusto.Tal como muestra la tabla a
continuación, mas de un tercio las han implementado extensivamente, y mas de 80% están haciendo
algún uso de TOC
¿Por favor, indique el grado en que se ha aplicado la teoría de
restricciones? (% of fabricas)
Año
Ninguno
Algo
Significativo
Completo*
2008
20
35
35
10
2009
10
40
45
5
2010
15
45
40
2011
19
44
38
2012
18
47
35
2008-2012
17
41
39
* 'La opción Completo' fué eliminada en 2010.
Fuente: 2012 IW Best Plants Statistical Profile
3