El documento describe el Qhapaq Ñan, el camino principal andino de aproximadamente 40,000 km que conectó el imperio inca. Fue la obra de ingeniería más grande de la antigua América y representó el mayor esfuerzo de integración regional a nivel político, económico y militar. El camino se construyó principalmente en los Andes, que albergan la mayor diversidad de zonas de vida del planeta. El documento también incluye mapas y descripciones de varias rutas actuales asociadas con el Qhapaq Ñan

1. LÍNEA BASE – Camino Principal Andino
• l Qhapaq Ñan-Camino Principal Andino
E
o camino del saber constituyó la obra
tecnológica de mayor relevancia de la
antigua América a lo largo de
aproximadamente 40.000 km
• l esfuerzo más grandes de integración
E
regional a nivel político, económico y
militar
• onstruido fundamentalmente en los
C
Andes donde están presentes 84 de las
114 zonas de vida del planeta y desde
donde se proyecto a otras zonas.
Fuente INPC basado en referencias históricas
SIISE.
Elaborado: Proyecto Qhapaq-Ñan – MCPNC
2008
.

2. LÍNEA BASE - CAMINO PREDICTIVO
Fuente mapa Encarta
Elaborado Gerencia Proyecto Qhapaq Ñan
INPC-2008

3. Fuente : INPC.
Elaborado Gerencia Proyecto Qhapaq Ñan

4. Objetivo del
Proyecto
Crear e implementar un modelo
de desarrollo turístico comunitario
en torno a los patrimonios
relacionados con el Qhapaq‐Ñan,
que contribuya a la erradicación
de la pobreza y que sea sostenible
y replicable a través de la gestión
eficiente desde el ámbito local, y
la articulación real de los
productos a los mercados tanto
nacionales como internacionales a
través de una o varias empresas
anclas, utilizando el concepto de
Negocios Inclusivos.

5. EMPRESA
COMUNIDAD PROCESOS DE
- reservación de la biodiversidad
P CONSERVACION
Viabilidad de la actividad
- tilización racional de los
U turística en el espacio de
Integración
recursos naturales destino
económica del
- onservación de los recursos
C - iabilidad de las
V
medio ambiente
empresas
naturales
- esde una perspectiva
D - atisfacción de la
S
intergeneracional demanda
TS - eneficios para la
B
comunidad local
BUENAS PRACTICAS - mpleo
E NEGOCIOS
DE MANEJO Y SOCIAL - enta
R
INCLUSIVOS
CERTIFICACION - alidad de Vida
C
P Economía basada en
- articipación pública
Conservación con - espeto valores
R la comunidad local
equidad socioculutrales
INST. DE APOYO
ESTADO

6. Promover el desarrollo sociocultural de las comunidades que están en el
¿QUÉ BUSCAMOS?
territorio del Qhapac Ñan, mediante la investigación, preservación y
revitalización de los recursos patrimoniales.
EMPRESA
COMUNIDAD
Diversificar
Ampliar la Abastecerse de
Desarrollar
poblaciones locales como un
Uso adecuado
Derechos Beneficiarios
Dueños y productos
oferta
. .
productos de
cadenas de
proceso de sensibilización y
ancestrales directos
protectores Alto sentido de Responsabilidad
calidad
valor
empoderamiento de la riqueza social
conocimiento
Elevar cultural existente
histórico
autoestima
Territorios vivos
BIENES
QHAPAQ ÑAN
PATRIMONIALES
. .
Preservar
Conservar el Mejorar las Modelos de
Apoyar y
patrimonio a Dinamizar Comunidades
Generar
patrimonio condiciones de desarrollo
generar
futuras economías
Promover y facilitar las condiciones adecuadas para el desarrollo socioeconómico de
capacitadas y
capacidades
vida replicables
procesos
generaciones la población
motivadas
locales
Garantizar la
Regular y
participación
normar . INST. DE APOYO
ESTADO

8. Tramo 1: Ingapirca‐Cuenca
Tramo 2: Cuenca Santa Bárbara
Tramo 3: Nabón‐Oña‐Saraguro
Tramo 4: Loja‐Amaluza
NABON
Gualaceo
PACARIÑAN
Chordeleg Principal
OÑA
SARAGURO
SUMAKPACHA
COJITAMBO
1 Sigsig
3
4

9. Comunidades
BENEFICIARIOS DIRECTOS
SECTOR Nº DE SMSS
CAÑAR 38
AZUAY 35
SARAGURO 27
ESPÍNDOLA 20
TOTAL DE BENEFICIARIOS
DIRECTOS 120

10. • Realización de talleres en los cantones:
– Cañar
– Azogues
– Nabón
– Oña
– Susudel
– Saraguro
– Loja
– Espíndola

11. • Levantamiento de
información de las
empresas, que
prestan facilidades
para el desarrollo del
producto turístico, a
lo largo del territorio
del QÑ

12. • Encuestas • Entrevistas
– Visitantes – Operadores
• Residentes • Realidad percibida
• No residentes en función de la
toma de
– Perfil del Visitante decisiones;
• Demografía, percepciones
motivación, internas de las
organización del operadoras con
viaje, gasto fines de
– Ciudades de estudio proyección
• Cuenca; Ingapirca; – Ciudades de
Loja; Machala; Estudio
Huaquillas; Macará; • Quito; Guayaquil,
Saraguro Cuenca y Loja

13. RECUPERACIÓN DE NUESTRA CULTURA E IDENTIDAD
PLAN DE REVITALIZACIÓN CULTURAL ASOCIADO
AL QHAPAQ ÑAN
Identificar los problemas culturales más urgentes y las
soluciones que propone la comunidad para revitalizar
el Patrimonio Cultural

14. RUTA DE TOMEBAMBA
IMPERIAL: que comprende
Ruta de Saraguro: Saraguro; tiene
importancia arqueológica y
Ruta de Chobshi: comprende Gualaceo,
Ingapirca Coyoctor ,Baño del cultural, está hacentado uno de los
Chordeleg, Sigsig; un potencial de este
• líneas de Producto
3
Inca, Cañar, Cuenca; tiene su pueblos más antigüos del Ecuador y
producto es la gastronomía y las actividades
Turístico
deportivas; aunque existe vestigios
principal fortaleza en el tema con rasgos y elementos culturales
• astronómico
G
arqueológicos importantes, como los
arqueológico. vivos, son un atractivo interesante
• eportivo‐Aventura
D
sepulcros de Chordeleg con abundantes
Continuamos el viaje por los para cualquier visitante. Ademas de
piezas de oro, son mas bien los elementos
• rqueológica
A
lugares históricos y la posibilidad de realizar
culturales vinculados los que despiertan
• provechar las
A
arqueológicos de Cuenca como actividades deportivas y culturales
mayor interes.
potencialidades de cada
Ruta de la Dumapara: comprende Nabón,
Pumapungo y Todos Santos. Ruta de Espindola: Actividades
territorio con una visión de
Ñamarin, Cochapata y Oña; Su importancia
RUTA DE COJITAMBO: deportivas y restos arqueológicos,
complementariedad
arqueológica sumada a la belleza escénica
Cojitambo, complejo es la actual zona de intervención
del territorio, que es una invitación abierta
• ase para la definición de los
B
arqueológico, Solano, del INPC
para que los amantes de la naturaleza
productos información de la
Pachamama; tiene su principal realicen actividades deportivas y
Regional Austro del MINTUR
recreacionales
fortaleza en la arqueología y la
posibilidad de realizar
actividades deportivas.

15. ANÁLISIS DEL PROCESO
• Participación en eventos culturales, nacionales e
internacionales.
• FAM TRIP, con operadores nacionales e
internacionales.
• Asesoría técnica en relación al trabajo con la
empresa ancla.
• Capacitación en buenas practicas y mejoras del
servicio.
• Capacitación y asesoría en emprendimientos y su
relación.

16. 6.‐ Alianzas
• MINTUR
• INPC
• U. DE CUENCA
• SENDAS
• GOBIERNOS PROVINCIALES, Loja, Azuay, Cañar.
• OPERADORA VERDE PAÍS, Ecuador Galápagos.
Travel.
• Municipio Espíndola, Nabón, Corredor Santa
Bárbara.

17. – Marca de Territorio (Iconografía, línea de
fábrica)
– Centro de acopio de artesanías para el QÑ,
modelo de negocios inclusivos
• Formalización del empresario
• Necesidades de mercado
– Tendencia
– Calidad
– Diseño (manifestación y representación)
– Identidad, basado en los aspectos culturales y
ancestrales del QÑ, productos de la Investigación.
– Asistencia Técnica
• Plan de largo plazo para la asistencia técnica a
los artesanos, en innovación producto, gestión
empresarial

18. • Empleo para las comunidades
• Suministro de bienes y servicios a empresas
turísticas por parte de las comunidades.
• Venta directa de bienes y servicios a los
visitantes por las comunidades
• Creación y gestión de empresas turísticas
• Inversión en infraestructura estimulada por el
turismo.

20. RESULTADOS