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La incidencia público-política
Lic. Elizabeth Quiroz Barco
La incidencia Pública - Política
• ¿ Qué es la Incidencia?
• ¿ Por qué se hace la incidencia?
• Condiciones para la incidencia
• ¿ Por qué incidencia pública - política?
• Experiencias y sus factores de éxito
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• Debate y aprobación Ley Orgánica de Gobiernos
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• Propósito : Influir en la opinión pública a través de la
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• Se logró incorporar un título sobre Municipalidades
Rurales (TITULO XI) en la nueva Ley Orgánica de
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Rurales en los medios de comunicación.
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y su diferencia frente a las demás municipalidades del
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Algunos factores de éxito
• Marco político democrático
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gobiernos
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construir alianzas
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comunicacionales.
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de medios de comunicación promovida por Calandria
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1) Medios:
• Alianzas con medios de comunicación: CNR, diarios, canales
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Ley de Participación Ciudadana.
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Algunos factores de Éxito
 Marco político democrático
 Transparencia, acceso a la
información pública
 Democratización del acceso a los
medios de comunicación
 Acceso a personas con poder de
decisión y actores claves (líderes)
 Instituciones con legitimidad social
 Coyuntura favorable, no a los
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 Apoyo de redes externas,
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 Colectivo organizado, con misión,
voluntad política y liderazgo
 Disposición y capacidades para construir
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 Voluntad para interactuar con decisores
 Conocimiento de la institucionalidad del
Estado: Congreso,
 Propuesta clara, consistente, con respaldo
social : más de 85 mil firmas y mil cartas
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  • 3. ¿Qué es la incidencia?
  • 4. Algunos conceptos ¿Qué es la incidencia ? Un conjunto de actividades Convencer y presionar a autoridades Esfuerzos de la ciudadanía Influir en la formulación e implementación de programas y PP
  • 5. Ideas centrales a tomar en cuenta: • Es un proceso voluntario y sistemático. • Herramienta de Participación Ciudadana. • Pretende influir en actores claves que toman las decisiones: ejercicio de poder. • Genera diálogo y consenso entre sociedad civil y autoridades políticas (procesos de comunicación). Se negocia el poder. • Busca transformar situaciones de inequidad, mejorar el ejercicio de los DDHH, aportar a la gobernabilidad democrática, mejorar las políticas públicas.
  • 6. ¿ Por qué se hace incidencia?
  • 7. ¿ Por qué se hace incidencia? Cuando constatamos que para solucionar un problema social importante, necesitamos modificar las políticas públicas y las relaciones de poder existentes.  Ausencia de políticas públicas  Existencia de políticas públicas nocivas  Incumplimiento de las políticas existentes
  • 9. Condiciones para una incidencia eficaz Colectivo organizado con voluntad política y liderazgo- alianzas Propuesta clara, consistente, con respaldo social Conocimiento del actor, proceso de toma de decisiones y dinámicas de poder Movilización y opinión pública favorable Contar con recursos humanos y económicos
  • 11. Incidencia Público Política 1) Qué es lo público: • Lo público no son sólo los medios de comunicación, son parte de. • Lo público es también la calle, la plaza, taxis, etc. 2) La importancia de intervenir en lo público : • Para ganar legitimidad social y política 3) Intervenir en lo público sostenidamente • Para transparentar el proceso.
  • 12. Para construir ciudadanía. Una ciudadanía que pueda ver aquello que no le es posible ver y participe Para democratizar el espacio público, para convocar a los excluidos, para que se hagan visibles los invisibles Para hacer transparente el proceso de negociación e incidencia política Incidencia Público Política
  • 13. COMUNICACIÓN Esfera Política Formación de la opinión pública: información, argumentación y debate. Esfera Pública Proceso Incidencia Público - Política
  • 15. LA INCIDENCIA ESTRATEGIA POLÍTICA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN La Ley de Municipalidades
  • 16. Contexto Político • Proceso de Descentralización en marcha : • Debate y aprobación Ley Orgánica de Gobiernos Regionales • Debate y aprobación nueva Ley Orgánica de Municipalidades • Elecciones regionales y municipales
  • 17. Contexto Social: Estrategia Alianzas • Ongs: SER, Bartolomé de las Casas • Ongs con especialidad en trabajo de comunicación para el desarrollo : Calandria • Redes involucradas en la temática : REMURPE, RED PERU Colectivo Municipios Rurales
  • 18. ESTRATEGIA DE COMUNICACION • Propósito : Influir en la opinión pública a través de la colocación del tema “Municipios Rurales” en la agenda de los medios de comunicación y en la agenda de los decisores políticos. • Estrategia priorizada: Estrategia de medios de comunicación. • Público : - Periodistas de diversos medios de comunicación - Decisores políticos
  • 19. ESTRATEGIA DE COMUNICACION Condiciones : - Conocimiento de la rutina de producción periodística - Conocer quienes son los “decisores” periodísticos - Mantener la relación con periodistas - Feedback
  • 20. Ruta de la Incidencia : Congresistas, asesores, voceros Colectivo MR Congreso Estrategia Medios Opinión Pública Hojas Informativas Notas de Prensa Comunicados Propuestas LOGR Propuestas LOM Hoja Informativa Radio, Prensa, TV
  • 21. RESULTADOS: • Se logró incorporar un título sobre Municipalidades Rurales (TITULO XI) en la nueva Ley Orgánica de Municipalidades, aprobada y promulgada • Se logró incorporar la temática Municipalidades Rurales en los medios de comunicación. • El congreso hizo suyo el discurso de las ongs sobre la importancia de las Municipalidades Rurales en el país y su diferencia frente a las demás municipalidades del país.
  • 22. Algunos factores de éxito • Marco político democrático • Transparencia, acceso a la información pública • Democratización del acceso a los medios de comunicación • Acceso a personas con poder de decisión y actores claves (líderes) • Aspecto cultural • Voluntad para interactuar con gobiernos • Disposición y capacidades para construir alianzas • Claridad sobre misión del grupo. • Conocimiento de la institucionalidad: Congreso, Gobierno Regional, local • Conocimiento del tema, leyes • Conocimiento de estrategias comunicacionales. Externos Internos
  • 23. Ley de Radio y TV
  • 24. • Gobierno de Alberto Fujimori terminaba en medio de escándalos, corrupción y negociados con medios de comunicación • Inicio del gobierno de Alejandro Toledo • Recuperación de la democracia • Necesidad de regular a los medios de comunicación en Perú Contexto político y social
  • 25. Estrategia Política Alianzas: • Se conformó un colectivo impulsado por la Veeduría Ciudadana de medios de comunicación promovida por Calandria • ASPEC, APFACOM, TRANSPARENCIA, DEFENSORIA DEL PUEBLO, ANDA, WACC, entre otros. Ley de Radio y Televisión (Ley 28278)
  • 26. Estrategia comunicación 1) Medios: • Alianzas con medios de comunicación: CNR, diarios, canales • El tema se colocó en la agenda 2) Movilización: • Recojo de firmas en la calle para apoyar una propuesta de ley • Se recogieron 85,000 firmas ciudadanas • Se firmaron más de mil cartas de apoyo institucional, usando los derechos dados por la Ley de Participación Ciudadana. • Es el primer caso en el mundo. Ley de Radio y Televisión (Ley 28278)
  • 27. Algunos factores de Éxito  Marco político democrático  Transparencia, acceso a la información pública  Democratización del acceso a los medios de comunicación  Acceso a personas con poder de decisión y actores claves (líderes)  Instituciones con legitimidad social  Coyuntura favorable, no a los medios de comunicación corruptos  Apoyo de redes externas, internacionales.  Colectivo organizado, con misión, voluntad política y liderazgo  Disposición y capacidades para construir alianzas  Voluntad para interactuar con decisores  Conocimiento de la institucionalidad del Estado: Congreso,  Propuesta clara, consistente, con respaldo social : más de 85 mil firmas y mil cartas de adhesión  Conocimiento del tema, leyes  Conocimiento del actor, proceso toma decisiones  Vocerías fuertes Externos Internos