Informe de ejec iii trim 2018 acumulado oesepp

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular de Obras Públicas
Oficina de Planificación y Presupuesto
Dirección de Planificación
REPORTE DE EJECUCIÓN TRIMESTRAL DEL PLAN OPERATIVO ANUAL
1. Código y denominación de la Unidad Administrativa Responsable:
00003- Oficina Estratégica de Seguimiento y Evaluación de Políticas Públicas
2. Objetivo Institucional:
Analizar y evaluar la ejecución y el impacto de las políticas públicas que están bajo la responsabilidad
del ministerio.
3. Código y denominación de la Acción Centralizada:
0001 Dirección y coordinación de los gastos de los trabajadores y trabajadoras
4. Año: 2018
5. Trimestre que reporta: Acumulado I, II, III (enero – septiembre)
6. Actividades:
7.Unidad de
medida:
8. Programación
física:
9. Ejecución
física:
100%
Fortalecer el seguimiento a las
políticas públicas, proyectos y
planes responsabilidad del
Ministerio del Poder Popular de
Obras Públicas.
Informe técnico 2 2 100%
Actualizar elsistema de
información con los planes y
proyectos que ejecuta el
ministerio.
Informe técnico 3 2 67%
Presentar propuestas de
recomendaciones de acciones
referida a los planes y programas
en base a las evaluaciones
formuladas.
Informe técnico 4 3 75%
Evaluar los indicadores de
gestión que permitan visualizar el
cumplimiento efectivo de las
políticas públicas que adelanta el
MPPOP.
Informe técnico 3 2 67%
Generar reportes de alertas
tempranas, sobre estatus de los
proyectos y planes en materia de
política pública.
Punto de Información 2 1 50%
Realizar la evaluación de los
acuerdos y convenios de
cooperación internacionalque
están bajo la competencia del
Ministerio.
Informe técnico 4 3 75%

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Ministerio del Poder Popular de Obras Públicas
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Dirección de Planificación
Implementar una metodología de
trabajo para el seguimiento de las
políticas públicas que adelanta el
MPPOP.
Informe técnico 2 2 100%
Valorar el cumplimiento y
ejecución de los planes,
programas y proyectos llevados a
cabo por el Ministerio y sus entes
adscritos
Informe técnico 3 3 100%
Desarrollar estrategias a través
de mecanismos de seguimiento
para la evaluación del impacto de
las políticas públicas
implementadas por el Ministerio y
entes adscritos.
Informe Evaluativo 3 3 100%
Asistir técnica y gerencialmente
al personalque labora en el
Ministerio, órganos integrados y
entes adscritos, en cuanto a la
implementación de estrategias y
esquemas de evaluación de
políticas públicas.
Punto de información 4 3 75%
11. Programación
presupuestaria (en Bs.)
12. Ejecución presupuestaria (en Bs.) 13. %
Compromiso Causado Pagado
% de
ejecución
FF 1 159,03 56,64 56,64 56,64 17,51%
FF7 0,0 0,0 0,0 0,0 18,11%
Total 159,03 56,64 56,64 56,64 35,62%
Actividad N°01: Fortalecer el seguimiento a las políticas públicas, proyectos
y planes responsabilidad del Ministerio del Poder Popular de Obras Públicas.
(MPPOP)
La ejecución de esta actividad se vio afectada por la transición de la
incorporación de una nueva gestión del MPPOP, no se pudieron ejecutar las
actividades planificadas debido a los recientes cambios en la parte de
directiva. Esta actividad se cumplió al 100%.
Actividad N°02: Actualizar el sistema de información con los planes y
proyectos que ejecuta el ministerio.
Para la ejecución de esta actividad se llevaron a cabo reuniones con la
Oficina de Tecnología de la Información (OTIC) y el Despacho del

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Viceministro de Evaluación Control y Fiscalización de Obras Públicas, a fin
de conocer el estatus del Sistema de Seguimiento y Control de Obras
Públicas, donde el Despacho de Evaluación, Control y Fiscalización de Obras
Públicas, donde se informó que dicho sistema actualmente no está operativo
por inconvenientes. Esta actividad se cumplió un 67%.
Actividad N°03: Presentar propuestas de recomendaciones de acciones
referida a los planes y programas en base a las evaluaciones formuladas.
Para la ejecución de esta actividad, se revisó el Plan de Obras 2018 Plan de
Obras 2017-2018, el cual permitió visualizar y analizar la situación de cada
obra y proyecto con los equipos de VYSUCRE C.A. y el Viceministerio de
Evaluación, Control y Fiscalización de Obras Públicas, sin embargo, debido
al cambio de gestión que sufrió este ministerio, no se pudieron elaborar todas
las actividades pautadas conforme al POA, debido a que para ese momento,
estaban paralizadas las actividades por instrucciones de la máxima
autoridad, esta actividad se cumplió un 75%.
Actividad N°04: Evaluar los indicadores de gestión que permitan visualizar el
cumplimiento efectivo de las políticas públicas que adelanta el MPPOP.
Para realizar esta actividad se elaboró un informe de indicadores con los
insumos suministrados por los entes estadales y los Despachos de los
Viceministros, esta actividad se ejecutó en un 67%.
Actividad N°05: Implementar una metodología de trabajo para el seguimiento
de las políticas públicas que adelanta el MPPOP.
Esta actividad se vio afectada motivado al cambio de gestión que sufrió este
ministerio, no se pudieron elaborar las actividades pautadas conforme al
POA, debido a que para ese momento, estaban paralizadas las actividades
por instrucciones de la máxima autoridad. Esta actividad tiene un 50% de
avance.
Actividad N°06: Generar reportes de alertas tempranas, sobre estatus de los
proyectos y planes en materia de política pública.

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Ministerio del Poder Popular de Obras Públicas
Oficina de Planificación y Presupuesto
Dirección de Planificación
Debido al cambio de gestión que sufrió este ministerio, no se pudieron
elaborar las actividades pautadas conforme al POA, debido a que para ese
momento, estaban paralizadas las actividades por instrucciones de la
máxima autoridad. Esta actividad se ejecutó un 75%.
Actividad N°07: Desarrollar estrategias a través de mecanismos de
seguimiento para la evaluación del impacto de las políticas públicas
implementadas por el Ministerio y entes adscritos.
Para desarrollar esta actividad se solicitó a todas las dependencias de este
ministerio, entes adscritos y direcciones estadales que correspondan, el
informe trimestral de logros, sin embargo, hasta la fecha no hemos recibido
oportunamente dicho insumo. Esta actividad se ejecutó un 75%.
Actividad N°08: Valorar el cumplimiento y ejecución de los planes,
programas y proyectos llevados a cabo por el Ministerio y sus entes adscritos
Para desarrollar esta actividad se implementó un (1) cronograma de
reuniones con los enlaces de los Despachos de los Viceministros,
Direcciones de Apoyo y Entes adscritos. Para lo cual se llevaron a cabo (4)
cuatro reuniones con las direcciones antes mencionadas. Posteriormente, a
cada dirección se le solicitó el informe de gestión correspondiente al primer y
segundo trimestre (I y II-2018), incluyendo las direcciones estadales y entes
adscritos, quedando pendiente la revisión de las direcciones estadales que
aún no han enviado la información. Esta actividad se ejecutó un 100%.
Actividad N°09: Realizar la evaluación de los acuerdos y convenios de
cooperación internacional que están bajo la competencia del Ministerio.
Para realizar esta actividad se solicitó a la Oficina de Consultoría Jurídica, a
través de un memorando la información concerniente a los convenios y
acuerdos internacionales que lleva el ministerio bajo su competencia, para lo
cual se nos informó que actualmente este ministerio no cuenta con convenios
ni acuerdos internacionales, sino algunos fondos de financiamiento para la
ejecución de ciertas obras en gestiones pasadas a través de Vycsucre. Esta
actividad se ejecutó un 100%.

5. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular de Obras Públicas
Oficina de Planificación y Presupuesto
Dirección de Planificación
Actividad N°10: Asistir técnica y gerencialmente al personal que labora en el
Ministerio, órganos integrados y entes adscritos, en cuanto a la
implementación de estrategias y esquemas de evaluación de políticas
públicas
Para la ejecución de esta actividad, se planificó un cronograma de reuniones
mensuales con personal de las direcciones del nivel de apoyo y sustantivo,
además de los entes adscritos, a fin de orientar en el proceso de unificación
de criterios técnicos y metodológicos para los informes solicitados, para lo
cual, se logró cumplir con esta actividad en un 100% según lo planificado.
12. Firma del responsable
de la elaboración del
reporte:
13. Sello
14. Firma del
responsable de la
unidad:
Ruth Rivera
Directora de línea
Osmary González
Directora general