El documento analiza las tendencias de la inversión extranjera directa (IED) en América Latina y el Caribe en 2020, un año marcado por la incertidumbre generada por la pandemia. La IED en la región cayó un récord de 34.7%, concentrándose en pocos países y sectores. Los anuncios de proyectos de inversión se redujeron a la mitad, afectando especialmente a la minería, petróleo y gas. A pesar de esto, las energías renovables continuaron captando interés de invers

2. 2020: un año de incertidumbre y cambios en las tendencias de la IED
Se modifica la “geografía”
de la IED
• IED mundial (-35%) retrocede al
valor más bajo desde 2005
• El 66% tuvo como destino las
economías en desarrollo
• Grandes diferencias regionales:
China +6%; ALC -34,7%
• Por primera vez el valor de los
proyectos se concentró en
economías desarrolladas
• Las fusiones y adquisiciones con
una caída menor (-6%),
• China +244%; UE +64%; ALC -
21%
Un escenario complejo
para la región
• Las ETS: elevada liquidez y
aumento de la resiliencia de
sus cadenas
• Los planes de recuperación y
la capacidad de controlar la
pandemia afectarán
intensidad y destinos de los
flujos
• IED mundial crecería entre
10% y 15%
• ALC -5% +5%
La IED de China en ALC
• China utilizó la IED en el
marco de sus estrategias
de desarrollo
• Tensión con EE.UU. Por
liderazgo en tecnologías
digitales
• En ALC: recursos
naturales e
infraestructura
(electricidad, transporte)
• ALC debe considerar
estrategias multilaterales
Inversión en la era digital
• Industria digital crece más
que sectores tradicionales
• Telecomunicaciones pierde
relevancia, aunque es clave
para el despliegue de
infraestructura
• Empresa tradicionales se
digitalizan.
• La creciente datificación
refuerza el liderazgo de las
plataformas y plantea nuevos
desafíos de gobernanza y
regulación

3. -
400
800
1,200
1,600
2,000
Flujo IED Mundiales Economías desarrolladas Economías en desarrollo Economías en transición
En 2020 los flujos mundiales de IED retroceden al nivel de
15 años atrás
-35%
Flujos mundiales de inversión extranjera directa por grupos de economías, 1990-2020
(En miles de millones de dólares)

4. -
20 000
40 000
60 000
80 000
100 000
120 000
140 000
160 000
180 000
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Minería Coque y refinerías de petróleo Automotriz Servicios informáticos y de telecomunicaciones
Caída y reconfiguración sectorial de los proyectos anunciados
• El valor de los
proyectos de inversión
se redujo en -33%
• Minería, petróleo y
automotriz entre los
sectores más afectados
• Servicios también
registraron reducciones
(-25%) con diferencias
sectoriales
• En contraste, los
servicios informáticos
subieron en 22%
Flujos mundiales de inversión extranjera directa por grupos de economías, 1990-2020
(En miles de millones de dólares)

5. -
200
400
600
800
1,000
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Unión Europea Estados Unidos Asia en desarrollo Resto del mundo
La menor caída del valor de las fusiones y adquisiciones (-6%)
muestran una mayor propensión de las ETS para las compras
estratégicas y las reestructuración corporativas
Fusiones y adquisiciones transfronterizas netas, por región o país de destino, 2003-2020
(En miles de millones de dólares)

6. La pandemia impactó fuertemente a la IED
de América Latina y el Caribe

7. Con una caída de 34,7% las entradas de inversión
fueron las menores desde el 2010
• Tendencia
decreciente desde
2013
• En 2020,
ingresaron
105,480 millones
de dólares
• 56 000 millones de
dólares menos que
en 2019
• Valor más bajo de
la última década
0
1
2
3
4
5
6
7
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Entradas de IED Entradas de IED como porcentaje del PIB (eje derecho)
-34,7%
2,5%
del PIB
América Latina y el Caribe: entradas de inversión extranjera directa (IED), 2010-2020
(En millones de dólares y porcentajes del PIB)

8. Sólo en 5 países aumentó la IED respecto a 2019
-500
-400
-300
-200
-100
0
100
200
25 Países
5 Países
América Latina y el Caribe: diferencia relativa 2020-2019
(En porcentajes)

9. La rentabilidad media de la IED (4,2%) llegó a uno
de los valores más bajos de la década
América Latina y el Caribea: acervo y rentabilidad media de la IED 2010-2020
(En miles de millones de dólares y porcentajes)
Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras y estimaciones oficiales al 30 de junio de 2021.
Nota: La rentabilidad media se calcula como el cociente entre la renta (débito) y el acervo de inversión extranjera directa. En el cálculo de la rentabilidad media se excluyeron Bahamas, Barbados, Belice, Dominica, Granada, Guyana,
Haití, Jamaica, Perú, Saint Kitts y Nevis, San Vicente y las Granadinas, Santa Lucía, Suriname, Trinidad y Tabago y Venezuela, porque no se dispone de datos sobre la renta (débito).
0%
3%
6%
9%
12%
-
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Acervo de IED Rentabilidad media de la IED (eje derecho)

10. 1.0 1.1
0.7
0.1 -0.2
-1.0
0.2
0.6
0.2 0.4
1.9
-1.1 -1.2 -1.3 -1.4
-1.4
-1.2
-1.0 -1.0 -1.0 -0.9 -1.0
-2.4 -2.2 -2.2 -1.7 -1.6
-1.5
-1.6 -1.7 -2.2 -1.9 -1.6
-0.6 -0.7 -0.7
-0.8 -0.9
-1.0
-0.9 -0.9
-1.1
-1.1
-1.1
1.2 1.1
1.0
1.0 1.1 1.3
1.5
1.5
1.6
1.8
2.4
-2.0 -2.0
-2.5 -2.9 -3.1
-3.4
-2.0 -1.7
-2.6
-2.0
0.2
-5
-4
-3
-2
-1
0
1
2
3
4
5
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Bienes % del PIB Servicios % del PIB Renta de la inversión directa % del PIB
Renta de la inversión de cartera Renta de otra inversión Transferencias corrientes % del PIB
Balanza en cuenta corriente % del PIB
La repatriación de rentas de IED sigue es el mayor componente negativo en la cuenta
corriente de la balanza de pagos, pero su peso relativo se redujo a -1,6% del PIB
América Latina y el Caribe: cuenta corriente de la balanza de pagos, según componentes, 2015-2019
(En porcentajes del PIB)

11. Recursos naturales (-47%) y manufacturas (-37% ) fueron
los sectores más golpeados
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Recursos naturales Manufacturas Servicios
19 14
42
37
39
49
2019 2020
Recursos naturales Manufacturas Servicios
América Latina y el Caribe (12 países): evolución y distribución sectorial de las entradas de inversión extranjera directa
(En millones de dólares) (En porcentajes)

12. 24%
17%
6% 5%
35% 34% 36%
28%
34%
32%
14%
9%
17%
13%
33%
29%
11%
8%
41% 46%
8%
13%
25%
38%
47%
56% 54% 59% 61% 57% 52% 59%
4%
-20%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020
Brasil México Área Andina Centroamérica El Caribe
Recursos naturales Manufacturas intensivas en recursos naturales Resto de Manufacturas Servicios Sin identificar
La caída de la IED en recursos naturales y manufactura es
más acentuada en Brasil y México

13. Caída en fusiones y adquisiciones
transfronterizas en 2020 (-21%) llevó a
un total apenas superior al de 2009
-
100
200
300
400
500
600
-
10
20
30
40
50
60
70
80
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Número de operaciones (eje derecho) Monto
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
2019 2020
China mantuvo interés en electricidad
e incrementó operaciones en
infraestructura de transporte
AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE: FUSIONES Y ADQUISICIONES TRANSFRONTERIZAS CON EMPRESAS OBJETIVO EN LA REGIÓN
Por actividad económica, 2019-2020
(En miles de millones de dólares)
(En miles de millones de dólares y número de operaciones)

14. El valor de los proyectos se redujo a la mitad, llegando a valores parecidos
a 2007: minería metálica y hoteles y turismo los más afectados
América Latina y el Caribe : Variación en los anuncios por sector, 2019-2020
(En miles de millones de dólares)
-
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
2,000
-
20
40
60
80
100
120
140
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Número de proyectos (eje derecho) Monto
-10
-9
-8
-7
-6
-5
-4
-3
-2
-1
0
América Latina y el Caribe: Anuncios de proyectos de IED, 2005-2030
(En miles de millones de dólares y número de proyectos)

15. América Latina y el Caribe: Distribución por sectores de anuncios de proyectos de IED, 2020
(En porcentajes)
Energías
renovables
26%
Telecomunicaciones
10%
Carbón, petróleo y gas
9%
Autos y autopartes
7%
Otros intensivos en recursos
naturales
7%
Hoteles y turismo
6%
Transporte y almacenamiento
6%
Intensivas en trabajo
6%
Alimentos, bebidas y tabaco
5%
Industrias intensivas en
tecnología
5%
Servicios financieros
3%
Metales
3%
Otros sectores
7%
Energías renovables se mantuvieron como el sector que atrae mayor
interés de los inversores extranjeros

16. Estados Unidos aumentó su participación en la IED de la región ante
la fuerte caída de Europa y América Latina
53 51
38
23 27
37
12 10
6
5 5
8
4 3
4
4 4 7
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
2010-2014 2015-2019 2020
Europa Estados Unidos América Latina y el Caribe Canadá Japón Otros
América Latina y el Caribe (9 países): distribución de las entradas de inversión extranjera directa (IED), por origen, 2010-2020
(En porcentajes)

17. La salida de IED desde la
región tuvo una caída de
73% en 2020
Elevada heterogeneidad:
mientras Chile y México
mostraron un incremento
en los flujos de inversión
directa en el exterior,
Argentina, Brasil,
Colombia y Panamá
registran retrocesos
América Latina y el Caribe: flujos de salida de inversión extranjera directa, 2010 – 2020
(En millones de dólares)
Inversiones latinoamericanas en el exterior:
ralentizadas por la alta incertidumbre
45,754
12,343
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
45,000
50,000
55,000
60,000
65,000
70,000
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

18. En síntesis…
▪ Todos los componentes de la IED sufrieron el impacto de la pandemia en la
región afectada por cierre de actividades y es difícil que se constituya en un
motor para la recuperación.
▪ Las inversiones de las transnacionales se redujeron y se profundizó la
tendencia de los inversionistas hacia países desarrollados.
▪ Las fusiones y adquisiciones transfronterizas se redujeron 21% en valor y
llegó al mínimo desde 2005 y con fuerte impacto en anuncios de nuevas
inversiones.
▪ Se infiere que el interés de las empresas por instalar nuevas capacidades o
ampliar las existentes en la región se ha debilitado, tanto por la menor
inversión en aportes de capital como en la reinversión de utilidades.
▪ Las manufacturas han mostrado una tendencia decreciente más profunda
que los demás sectores durante la década.

19. La inversión de China en un mundo que cambia:
implicaciones para la región

20. Elementos de
una estrategia
donde se
privilegian las
relaciones
bilaterales
Montos elevados en
préstamos soberanos y
contratos de construcción
(Miles de millones de dólares, 2010 – 2020)
Empresas estatales lideran
las inversiones
Tensión subyacente:
disputa por el liderazgo
tecnológico mundial con
EE.UU.
▪Disputas comerciales y
tecnológicas
▪Ciberataques
82%
Del monto de
fusiones y
adquisiciones de
empresas chinas
en la región
(2005 – 2020)
China: una potencia económica cuya presencia
en la región excede a la IED
0
10
20
30
40
50
60
2015 2016 2017 2018 2019 2020
Telecom Internet
ALC: Creciente
presencia de
empresas chinas
en tecnología y
comunicaciones
Anuncios de proyectos
(número acumulado)
119
93 81
60
Préstamos Contratos de
construcción
Fusiones y
adquisciones
Anuncios de
proyectos

21. La IED le permitió a China aumentar su capacidad tecnológica y luego
expandirse: acceso a recursos naturales, mercados y tecnologías de punta
Participación china en inversiones en ALC
1.7%
11.7%
16.3%
22.9%
3.5%
6.2% 6.4%
4.7%
2005-2009 2010-2014 2015-2019 2020
Fusiones y adquisiciones Anuncios
-
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
China Hong Kong (RAE de China)
En la región
• A partir de 2010
aumentó la IED
• En fusiones y
adquisiciones
China es uno de
los principales
inversores
• ALC representó
9% de F&A y 8%
de anuncios de
China y Hong
Kong
China y Hong Kong (RAE de China): flujos IED, 1990-2020
(En miles de millones de dólares y en porcentajes)
Entradas de IED china en ALC
(En millones de dólares)
En 2020 fue el mayor
inversor en el mundo
y el segundo receptor
1.3%
31.8%
0
5
10
15
20
25
30
35
0
50
100
150
200
250
300
350
Entradas de IED
Salidas de IED
Participación en las salidas de IED mundiales (eje derecho)

22. Predominio de las fusiones y adquisiciones en la región, con foco
en recursos naturales, electricidad y puertos, aunque hay cierta diversificación
en los anuncios de proyectos
Fusiones y adquisiciones
(En miles de millones de dólares)
Anuncios de proyectos
(En miles de millones de dólares)
-
5
10
15
20
25
30
35
40
45
2005-2009 2010-2014 2015-2019 2020
Otros
Servicios financieros
Agricultura, ganadería,
silvicultura y pesca
Transporte y
almacenamiento
Manufactura
Minería
Petróleo y gas
Electricidad, gas y agua
-
5
10
15
20
25
30
35
40
45
2005-2009 2010-2014 2015-2019 2020
Otros
Servicios financieros
Industrias intensivas en
tecnología
Energías renovables
Alimentos, bebidas y
tabaco
Carbón, petróleo y gas
Sector inmobiliario
Telecomunicaciones
Transporte y
almacenamiento
Autos y autopartes

23. China se propuso ser el
líder entre las potencias
manufactureras
mundiales al 2049
(centenario de la RPC)
China pasó del 5,5% ald
11% del acervo mundial
de IED en una década y
el tercer origen de IED
del mundo.
La IED en ALC en 2 fases:
primero, se concentró
en sectores primarios y
la segunda: electricidad
y puertos y digital, y fue
realizada principalmente
por empresas estatales
China es uno de los
principales destinos de
exportación de recursos
naturales.
El avance tecnológico
de China en energías
renovables, electro-
movilidad y economía
verde no impulsó
grandes proyectos
Cómo articular la
Franja y la Ruta para
atraer IED que potencie
estos sectores
La disputa entre China y
EE.UU. por el liderazgo
tecnológico puede
afectar negativamente
el desarrollo de
infraestructura digital
La Franja y la Ruta
Digital es un marco para
atraer inversiones, pero
elegir tecnologías
puede tener mayores
implicancias
Se necesita una aproximación estratégica multilateral para posicionar los
intereses de la región y que la IED aporte al desarrollo sostenible

24. Estrategias de inversión en la era digital

25. Reestructuración industrial por digitalización: transformación
de los modelos de negocio, consumo y producción
Importancia creciente de los datos
Mundo y América Latina: variación del valor de los sectores industriales 2010 -2021
Economía digital
(plataformas )
• La industria digital crece más
que los sectores industriales
tradicionales
• Motor de la digitalización
• Inversiones por capital de
riesgo y fusiones y
adquisiciones (intangibles
sin cantidades significativas
de IED)
Digitalización de los
sectores tradicionales
• Nuevos modelos de
negocios y operación
• Competencia creciente con
grandes tecnológicas
• Inversiones por alianzas
estratégicas y adquisiciones
(productividad e
innovación)
Economía conectada
(infraestructura digital)
• Infraestructura clave para
soportar la digitalización
• Habilitante de inversiones
para la economía del futuro
• Inversiones en greenfield
(infraestructura) y
adquisiciones (mercados)
Modelos basados en datos requieren nuevos marcos normativos
1744%
923%
296%
261%
11%
76%
1501%
489%
114%
-100%
-55%
-32%
Plataformas de comercio-e
Plataformas de servicios de internet y
software
Software y servicios informáticos
Hardware
Telecomunicaciones
Industrias tradicionales
Mundo América Latina
Misma tendencia
mundo y región
Ecosistema digital (2010-2021)
14%-28%
del total de la
economía global
7%-12%
del total de la
economía regional

26. En América Latina y el Caribe, la economía digital es
una oportunidad para la difusión de la innovación
• Fuerte interés de
inversionistas de
capitales de riesgo
(Softbank)
• Este capital
fomenta el
desarrollo de
start-up digitales
• Son el motor de la
innovación en las
nuevas
tecnologías
• Auge de los servicios de Internet y del
comercio electrónico: Mercado Libre
segunda empresa más valiosa de la región
• Las plataformas contribuyen a la
digitalización de las mipymes
Capital de riesgo en el sector tecnológico en América Latina, 2011-2020
Top 10 empresas por su valor de mercado, abril 2021
(En miles de millones de USD)
3%
3%
3%
3%
3%
4%
4%
6%
7%
12%
40%
0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800
Edtech
Foodtech
Healthtech
Media/Games/Entertainment
Transportation/Mobility
Digital Security
Logistics
Proptech
Super Apps
E-Commerce
Fintech
Capital de riesgo en América Latina,
monto y participación por sector de destino, 2020
(En porcentajes y millones de dólares)
2%
24%
Pre-pandemia Durante
1ra ola COVID-19
Aumento promedio mensual
de vendedores en
MercadoLibre.com
69
488
2.1
8.4
0
2
4
6
8
10
12
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Monto invertido (millones de dólares, eje izquierdo)
Número de operaciones (eje izquierdo)
Monto promedio por operación (millones de dólares, eje derecho)

27. Fusiones y adquisiciones impulsan la digitalización de la industria tradicional
La digitalización de los sectores industriales ya está
transformando la economía de la región
América Latina y el Caribe: Número de operaciones de fusiones y
adquisiciones transfronterizas en empresas digitales de la región por
parte de empresas de los sectores tradicionales, 2005-2020
▪ Aumento de las inversiones de industrias tradicionales en los sectores en el ecosistema digital
▪ Por número de operaciones, el 25% de las F&A transfronterizas y de la IED greenfield está en sectores digitales en 2020
▪ Por monto, el 19% de la F&A transfronterizas y 14% de la IED greenfield están en en sectores digitales
0
10
20
30
40
50
60
70
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Sector Automotriz, México
• 25 % de aumento de productividad laboral
• Transformación cadena suministros con 200
mil proveedores
Agricultura y Agtech, Brasil
• 30 % en aumento en eficiencia de cultivos
• 50 % reducción en impactos ambientales
(agua, energía, fertilizantes)
Transformación del sector bancario,
Colombia
• 12 millones de personas bancarizadas
• 14 millones usuarios con billeteras digitales

28. El despliegue de infraestructura: la IED es fundamental
▪ En calidad de servicio (velocidad de conexión) existen brechas internas y externas
▪ Las operadoras de telecomunicaciones invierten cerca de 100 000 millones de dólares entre 2019 y 2025
▪ Pero la región muestra rezago en el desarrollo de infraestructura digital de última generación
57%
47%
36%
66%
35%
52%
90%
78%
12%
6% 5%
16% 12%
6%
43%
53%
64%
34%
65%
48%
10%
22%
88%
94% 95%
84% 88%
94%
10-49
empleados
50-249
empleados
mas
de
250
empleados
PYMES
Grandes
PYMES
PYMES
Grandes
10-49
empleados
50-249
empleados
mas
de
250
empleados
10-49
empleados
50-249
empleados
mas
de
250
empleados
Brasil
(2019)
Chile
(2018)
México
(2019)
Paraguay
(2018)
España
(2020)
Alemania
(2020)
Velocidad ≤ 30 Mbps Velocidad > 30 Mbps
9%
20%
4%
9%
0%
4%
8%
12%
16%
20%
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Mundo América Latina
Mundo y América Latina: participación de mercado de las tecnologías
de quinta generación de telecomunicaciones móviles, 2016-2025
Velocidad de acceso a internet en empresas según tamaño

29. El desarrollo digital plantea nuevos desafíos de gobernanza
▪ Por su carácter transversal y rápido avance global, la digitalización tiene que formar
parte de una agenda de desarrollo más amplia
▪ La normativa debe acompañar la acelerada dinámica de transformación para
promover la innovación y atraer inversión (certeza jurídica y coherencia de marcos
regulatorios regionales)
▪ Las políticas de competencia tradicionales se han mostrado insuficientes para
favorecer la innovación e impedir distorsiones en la valoración de mercado de los
negocios digitales (concentraciones de datos y F&A agresivas)
▪ Los mercados y cooperativas de datos ayudarían a la incorporación de empresas de
menor tamaño a la economía digital
▪ La reducción de brechas competitivas entre empresas digitales y locales requiere
adecuar el tratamiento tributario (acuerdos multilaterales y presencia imponible de
empresas digitales.

30. Nuevas tendencias en la IED y algunas
reflexiones

31. El panorama mundial de la IED en 2021 sigue siendo bastante
complejo después de la crisis en 2020
▪ Se espera un incremento de la IED entre el 10% y el 15% en este año (UNCTAD): un 25%
menor al registrado en 2019 (1,5 billones de dólares), mas optimistas hacia economías
desarrolladas y Asia.
▪ El ritmo de recuperación mundial, las posibles recaídas pandémicas, la magnitud de los
programas de estímulo de los países centrales y las estrategias de las ETN en búsqueda de
mayor resiliencia determinarán el futuro de la IED.
▪ Las grandes transnacionales mantuvieron un nivel elevado de liquidez, pero es probable que
se orienten a mejorar su red de proveedores y a compras estratégicas para la
reestructuración corporativa más que a nuevos proyectos.
▪ La intensidad y distribución geográfica de las inversiones dependerá también de los planes
de recuperación implementados por los países de todas las regiones.
▪ China se consolida como potencia económica mundial y ha utilizado la IED para cerrar sus
brechas tecnológicas tanto como receptor y como inversor.

32. 0
20
40
60
80
100
120
140
160
-
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
Jan 2020 Feb 2020Mar 2020Apr 2020 May
2020
Jun 2020 Jul 2020 Aug 2020 Sep 2020 Oct 2020 Nov 2020Dec 2020 Jan 2021 Feb 2021Mar 2021Apr 2021 May
2021
Monto Número de proyectos
En América Latina y el Caribe los proyectos mostraron una recuperación entre
septiembre 2020 y febrero 2021; sin embargo, desde ese mes y hasta mayo
2021 se estaría verificando una nueva caída en el valor de los anuncios
América Latina y el Caribe: anuncios de proyectos de inversión extranjera directa, 2020 y enero a mayo de 2021
(En millones de dólares y número de proyectos)

33. 17
33
0
10
20
30
40
50
60
Europa América Latina y el Caribe América del Norte Asia-Pacífico África y Medio Oriente
2005-2009 2010-2014 2015-2019 2020 Enero-mayo 2021
En 2021, la región mantiene presencia importante a nivel mundial en
los proyectos de inversión en energías renovables
Anuncios mundiales de proyectos de inversión extranjera directa en energías renovables, por región, enero de 2005 a mayo de 2021
(En porcentajes del monto total)

34. América Latina y el Caribe: entradas de IED, 2010-2021 (proyección)
(En millones de dólares y porcentajes)
Para 2021 la CEPAL estima una IED estable con una variación
entre -5% y +5%
70,000
90,000
110,000
130,000
150,000
170,000
190,000
210,000
230,000
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021*
-5%
+5%

35. La posibilidad de recibir más IED de calidad en la región dependerá del
enfoque de los gobiernos en la recuperación de la economía
▪ La recuperación económica será parcial, porque aún cuando el PIB en 2021 estará en torno a un
5,2% no será suficiente para recuperar niveles de inversión y empleo.
▪ La trayectoria de la IED confirma la relación entre flujos de inversión y los ciclos de precios de las
materias primas. El aumento de precios y de la demanda en 2021 incentivan la reprimarización de
las economías, modelo que no garantiza crecimiento sostenido, ni mayor productividad, ni
empleos agudizando el deterioro ambiental.
▪ La región debe encarar un profundo proceso de transformación y explicitar planes estratégicos de
recuperación y de inversión asociados a sectores dinámicos de la economía hacia un gran impulso
por la sostenibilidad.
▪ De no hacerlo los flujos mundiales de IED buscarán activos en sectores estratégicos
(infraestructura, industria de la salud, economía digital) en Europa, América del Norte y algunos
países de Asia, que han anunciado grandes apoyos estatales. Esto agravaría las asimetrías globales.

36. Recuperar una visión estratégica del rol de la IED
▪ La estructura sectorial de la IED en la última década no registra aportes a la diversificación de la estructura
productiva de la región y no ha sido un catalizador para transformar el modelo de desarrollo productivo.
▪ Dada la magnitud de la crisis, es necesario que la IED se canalice hacia sectores que generen productividad,
innovación, tecnología, empleo y sostenibilidad ambiental.
▪ Energía renovable hasta mayo de 2021 posiciona a la región en 33% del total de proyectos, valor cercano al 35% de Europa
▪ Ampliación de capacidades para producir vehículos eléctricos, baterías y componentes electrónicos
▪ La IED puede contribuir en la transformación digital. Sin embargo, si no se consideran las características estructurales de las
economías de la región, la digitalización podría profundizar las brechas existentes y generar mayor exclusión e inequidad
distributiva
▪ Al mismo tiempo es necesario diversificar los orígenes de la IED e identificar cuáles son las estrategias que le
permitirán a la región obtener los mayores beneficios en cada caso y que forme parte de políticas
industriales y productivas de gran visión.
▪ Importancia de contar con un marco regulatorio multilateral que impulsan un nuevo modelo de gobernanza y
la facilitación de inversiones para el desarrollo más allá de la protección de inversiones.