UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Alumna:
Luisiana Gutiérrez
CI: 19.712.443
Empresa:
La empresa les la institución económica que toma las decisiones sobre la utilización de
factores de producción para obtener los bienes y servicios que se ofrece en el mercado
con la finalidad de obtener una utilidad. Una empresa necesita disponer de una
tecnología que especifique que Tipo de factores productivos precisa y como se
combinan. Asimismo, debe Adoptar una organización y forma jurídica que le permita
realizar Contratos, captar recursos financieros y ejerce sus derechos sobre los Bienes
que produce.
Administración:
Es un proceso que cosiste en llevar las actividades de de planeación, organización,
ejecución y control las cuales nos permiten realizar actividades y obtener mejores
resultados. También una disciplina que tiene por finalidad dar una explicfación acerca
del comportamiento de las organizaciones, además de referirse al proceso de
conducción de las mismas
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los
recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas
de la organización de manera eficiente y eficaz.
Hay muchas definiciones pero todas llevan a que la administración se encarga de
planificar controlar organizar y dirigir todo aquellas actividades en la organización.
Gerencia:
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de
sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos
los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a
fin de lograr objetivos establecidos.
De allí que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona
que desempeña el rol de gerencia tiene que desenvolverse como administrador,
supervisor, delegado, etc. De allí la dificultad de establecer una definición concreta de
ese término.
En las organizaciones se lleva un control de todo los departamentos es dirigido por un
gerente que a su vez esta emprendido por una personas para coordinar las
actividades laborales de otros individuos. Es la capacidad particular para definir,
alcanzar y evaluar sus propósitos, con el adecuado uso de los recursos disponibles.
En la gerencia se encuentran varios tipo:
Gerencia de los Procesos
La gerencia de los procesos aborda la cotidianidad de la organización, implica el control
de la rutina de trabajo. Su propósito fundamental es garantizar el establecimiento,
mantenimiento y mejoramiento de los procesos repetitivos de una organización.
Gerencia de Proyectos
Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a actividades
de proyectos de tal forma que se puedan cumplir o exceder las necesidades de los
patrocinadores del proyecto. Cumplir o exceder estas necesidades significa balancear
las demandas específicas relacionadas con alcance, tiempo, costo y calidad.
Gerencia de Producción
Es el desarrollo de los conocimientos, habilidades, destrezas y aptitudes para la
dirección y toma de decisiones eficaces en una Organización o Empresa y su
integración y renovación para el logro de los objetivos establecidos en la producción
excelente de bienes o servicios y la satisfacción de las necesidades de sus clientes
Todo esto nos ayuda para el buen funcionamiento de la misma ya que si es una
empresa de producción es indispensable que el gerente de producción tenga
cualidades especiales para el buen desarrollo de la misma. Son cargos Cleves que se
designa para dirigir y llevar un mejor control

Informe empresa gerente

  • 1.
    UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Alumna: Luisiana Gutiérrez CI: 19.712.443
  • 2.
    Empresa: La empresa lesla institución económica que toma las decisiones sobre la utilización de factores de producción para obtener los bienes y servicios que se ofrece en el mercado con la finalidad de obtener una utilidad. Una empresa necesita disponer de una tecnología que especifique que Tipo de factores productivos precisa y como se combinan. Asimismo, debe Adoptar una organización y forma jurídica que le permita realizar Contratos, captar recursos financieros y ejerce sus derechos sobre los Bienes que produce. Administración: Es un proceso que cosiste en llevar las actividades de de planeación, organización, ejecución y control las cuales nos permiten realizar actividades y obtener mejores resultados. También una disciplina que tiene por finalidad dar una explicfación acerca del comportamiento de las organizaciones, además de referirse al proceso de conducción de las mismas La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz. Hay muchas definiciones pero todas llevan a que la administración se encarga de planificar controlar organizar y dirigir todo aquellas actividades en la organización. Gerencia: La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. De allí que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que desempeña el rol de gerencia tiene que desenvolverse como administrador, supervisor, delegado, etc. De allí la dificultad de establecer una definición concreta de ese término.
  • 3.
    En las organizacionesse lleva un control de todo los departamentos es dirigido por un gerente que a su vez esta emprendido por una personas para coordinar las actividades laborales de otros individuos. Es la capacidad particular para definir, alcanzar y evaluar sus propósitos, con el adecuado uso de los recursos disponibles. En la gerencia se encuentran varios tipo: Gerencia de los Procesos La gerencia de los procesos aborda la cotidianidad de la organización, implica el control de la rutina de trabajo. Su propósito fundamental es garantizar el establecimiento, mantenimiento y mejoramiento de los procesos repetitivos de una organización. Gerencia de Proyectos Es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a actividades de proyectos de tal forma que se puedan cumplir o exceder las necesidades de los patrocinadores del proyecto. Cumplir o exceder estas necesidades significa balancear las demandas específicas relacionadas con alcance, tiempo, costo y calidad. Gerencia de Producción Es el desarrollo de los conocimientos, habilidades, destrezas y aptitudes para la dirección y toma de decisiones eficaces en una Organización o Empresa y su integración y renovación para el logro de los objetivos establecidos en la producción excelente de bienes o servicios y la satisfacción de las necesidades de sus clientes Todo esto nos ayuda para el buen funcionamiento de la misma ya que si es una empresa de producción es indispensable que el gerente de producción tenga cualidades especiales para el buen desarrollo de la misma. Son cargos Cleves que se designa para dirigir y llevar un mejor control