A) La administración se ocupa de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar objetivos de manera eficiente. B) En la empresa, la planeación y organización son fundamentales porque todas las labores están sincronizadas y deben cumplir horarios y plazos para reportes externos. C) La administración es crucial para el buen funcionamiento general de la empresa y el desempeño de la sucursal, ya que los dueños evalúan el crecimiento en la región.

1. FICHA DE LECTURA
1. RESUMEN
Administración: Es la ciencia social que se ocupa de la planeación,
organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros,
tecnológicos, de conocimiento, para obtener un beneficio, con un fin común
para la organización.
Planificar: comienza con la visión, misión de la organización donde se fijan los
objetivos, las estrategias y las políticas de la organización, todo esto teniendo
en cuenta las fortalezas y debilidades de la empresa.
Organizar: Responde a las preguntas de ¿Quién?, ¿Cómo y Cuándo? Se va a
realizar el proceso del negocio.
Dirigir: se ejerce por medio del liderazgo sobre los individuos en forma de
establecer una secuencia de las tareas en forma sincronizada.
Coordinación: Integración de las actividades de partes independientes de una
organización con el objetivo de alcanzar las metas seleccionadas.
Controlar: el control se realiza en el nivel estratégico, táctico y operativo, donde
la organización se evalúa el desempeño y se toman correctivos cuando es
necesario.
Campo de acción de la administración.
• El administrador es un organizador de recursos materiales y humanos.
• Estudiando administración las habilidades y conocimientos que desarrolles
te permitirán detectar, prevenir y corregir errores en la planeación del
trabajo de las personas.
• Como administrador puedes ayudar a las personas a hacer mejor las cosas
y a ser más efectivos en su trabajo.
• El campo de trabajo del administrador comprende todas las Organizaciones
Humanas, Públicas y Privadas, Despachos de Asesoría y servicios como
emprendedor independiente.

2. Características de la administración
1. Universalidad. Es el proceso global de toma de decisiones orientado a
conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante
la planificación, organización, integración de personal, dirección (liderazgo)
y control. Es una ciencia que se basa en técnicas viendo a futuro,
coordinando cosas, personas y sistemas para lograr, por medio de la
comparación y jerarquía un objetivo con eficacia y eficiencia.
2. Especificidad. La administración tiene características específicas que no
nos permite confundirla con otra ciencia o técnica. Que la administración se
auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le
proporcionan su carácter específico, es decir, no puede confundirse con
otras disciplinas.
3. Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del
fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento
de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos
o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes,
no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.
4. Unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo
social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma
administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo,
desde el gerente general, hasta el último nivel.
5. Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, es
decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los
objetivos establecidos.
6. Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo
formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc.
7. Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los principios,
procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están
relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
8. Flexibilidad. Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a
las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

3. PREGUNTAS CON REFERENTE
1. En la organización por qué es importante la planeación?
En las organizaciones es muy importante la planeación dado a que es donde
se fija lo que se va a hacer, para cumplirlo como se ha planeado fijando los
objetivos y las estrategias para realizarlos.
2. A parte de organizar que se debe tener en cuenta en la organización?
También se debe tener en cuenta de Quién, Cómo y Cuándo voy hacer el plan
de trabajo y hacia donde va dirigido, porque de eso depende el éxito del
negocio.
3. Solo el Administrador se encarga de Gerenciar la empresa?
No solo el administrador puede encargarse, también puede administrar otras
áreas de la empresa, pues se puede adaptar a las diferentes necesidades de la
compañía.
A) Administración: es una ciencia social el la cual se planifica, se organiza, se
dirige y se controla, los recursos brindados para alcanzar un beneficio
cumpliendo objetivos.
B) En la compañía donde laboro la planeación y la organización son las
primeras funciones que se tienen en cuenta pues todas la labores están
debidamente sincronizadas debido a que el tiempo en que se debe hacer
esta calculado pues se deben hacer reportes al exterior y todos están con
límites de horarios y tiempos, por ello la planeación y organización.
C) El objeto de la administración para mi superior es todo lo relacionado con el
buen funcionamiento de la compañía, viendo desde el punto de vista que es
una empresa la cual tiene sede en Colombia, y se debe tener la
organización planificación para todo funcione bien ya que los directivos del
exterior están constantemente haciendo seguimiento sobre la persona que
esta a cargo en Colombia, por ello dice que todas las funciones de la
administración son básicas para el buen funcionamiento de la organización.
Además el administrador debe colocarse la camiseta por cuanto a que el
desempeño de la compañía se ve reflejado en esta sede y su crecimiento
en Latinoamérica dado a que los dueños miden el desempeño dependiendo
el crecimiento y el buen funcionamiento de la empresa porque la calidad
humana y la motivación son ejes fundamentales para que todo funcione de
la mejor forma.

4. D) Las situaciones ambientales que mas influyen en la compañía es el cambio
volátil del dólar pues todos los productos son importados, a medida que el
dólar sube, el costo del producto se hace mas alto y también modifica
innumerable el precio la mercancía, también otro agente es la
competitividad con las ventas en todas las sedes en Latinoamérica pues a
fin de mes se presentan los informes sobre las ventas y funciones de todos
los miembros de la compañía, a nivel América, además últimamente con
todos los decretos por parte del ministerio de salud, se están haciendo
planes A;B;C, por que nuestros productos van dirigidos a Hospitales y
también se esta previniendo una caída en las ventas.