El documento habla sobre las características de una persona emprendedora y los diferentes niveles y clases de emprendedores. Menciona que un emprendedor busca ideas y medios para llevar a cabo sus objetivos, aprende constantemente, y asume riesgos para lograr resultados. También describe tres niveles de emprendimiento y tres clases de emprendedores.
Este documento habla sobre la creatividad y la innovación como fuerzas para lograr el éxito empresarial. Explica que aunque todos son creativos, no todos son empresarios, y se debe aplicar la creatividad para generar negocios y causar revolución. Propone crear dos equipos y marcas con slogans y logos en redes sociales como Facebook y Twitter para nutrir el cerebro con creatividad y hacer cosas que cambien las cosas a través del diseño y la reciclabilidad.
El documento describe qué es ser emprendedor. Algunas personas nacen con una fuerte tendencia a crear sus propios negocios en lugar de buscar empleo, mientras que otros aprenden a ser emprendedores al recibir estímulo e inspiración de figuras como padres o maestros emprendedores. Cualquier persona puede llegar a ser emprendedora si se propone despertar su fuerza interior o recibe la ayuda adecuada.
Este documento habla sobre la creatividad y cómo convertirse de una persona anónima en alguien reconocido. Explica que todos son creativos pero no todos son empresarios, y hay que aplicar la creatividad para generar negocios e innovar. También menciona cuatro fuerzas de la innovación como la curiosidad y la trascendencia. Finalmente, sugiere ejercitar el músculo creativo haciendo cosas que cambien las cosas.
Este documento presenta el Módulo 0 de un taller sobre emprendimiento e innovación para estudiantes de enseñanza media. El módulo busca sensibilizar a los estudiantes sobre el emprendimiento a través de la realización de una entrevista a un emprendedor local. El estudiante debe elaborar preguntas para la entrevista sobre aspectos como la motivación y desafíos del emprendedor. Luego, el estudiante compara sus propias capacidades creativas y de emprendimiento con las del personaje entrevistado, y cierra reflex
Daniela quiere superarse a sí misma y tener su propia empresa exitosa para compartir tiempo con su familia y lograr felicidad completa. Sus ganas de conocer y conseguir lo que quiere la impulsan, pero teme fracasar o no cumplir las expectativas de los demás. Actualmente, es una persona correcta, honesta y que le gusta aprender cosas nuevas.
El documento describe las cualidades de un líder efectivo, incluyendo la iniciativa, la visión y la influencia. Explica que un líder busca el beneficio del grupo, necesita autocontrol para dar ejemplo y crear confianza. También señala que la autoridad es necesaria para guiar a otros hacia metas compartidas y que las características clave de un líder son el carisma, el respeto, la inteligencia, la autoridad, la honestidad y la transparencia.
El documento habla sobre las características de una persona emprendedora y los diferentes niveles y clases de emprendedores. Menciona que un emprendedor busca ideas y medios para llevar a cabo sus objetivos, aprende constantemente, y asume riesgos para lograr resultados. También describe tres niveles de emprendimiento y tres clases de emprendedores.
Este documento habla sobre la creatividad y la innovación como fuerzas para lograr el éxito empresarial. Explica que aunque todos son creativos, no todos son empresarios, y se debe aplicar la creatividad para generar negocios y causar revolución. Propone crear dos equipos y marcas con slogans y logos en redes sociales como Facebook y Twitter para nutrir el cerebro con creatividad y hacer cosas que cambien las cosas a través del diseño y la reciclabilidad.
El documento describe qué es ser emprendedor. Algunas personas nacen con una fuerte tendencia a crear sus propios negocios en lugar de buscar empleo, mientras que otros aprenden a ser emprendedores al recibir estímulo e inspiración de figuras como padres o maestros emprendedores. Cualquier persona puede llegar a ser emprendedora si se propone despertar su fuerza interior o recibe la ayuda adecuada.
Este documento habla sobre la creatividad y cómo convertirse de una persona anónima en alguien reconocido. Explica que todos son creativos pero no todos son empresarios, y hay que aplicar la creatividad para generar negocios e innovar. También menciona cuatro fuerzas de la innovación como la curiosidad y la trascendencia. Finalmente, sugiere ejercitar el músculo creativo haciendo cosas que cambien las cosas.
Este documento presenta el Módulo 0 de un taller sobre emprendimiento e innovación para estudiantes de enseñanza media. El módulo busca sensibilizar a los estudiantes sobre el emprendimiento a través de la realización de una entrevista a un emprendedor local. El estudiante debe elaborar preguntas para la entrevista sobre aspectos como la motivación y desafíos del emprendedor. Luego, el estudiante compara sus propias capacidades creativas y de emprendimiento con las del personaje entrevistado, y cierra reflex
Daniela quiere superarse a sí misma y tener su propia empresa exitosa para compartir tiempo con su familia y lograr felicidad completa. Sus ganas de conocer y conseguir lo que quiere la impulsan, pero teme fracasar o no cumplir las expectativas de los demás. Actualmente, es una persona correcta, honesta y que le gusta aprender cosas nuevas.
El documento describe las cualidades de un líder efectivo, incluyendo la iniciativa, la visión y la influencia. Explica que un líder busca el beneficio del grupo, necesita autocontrol para dar ejemplo y crear confianza. También señala que la autoridad es necesaria para guiar a otros hacia metas compartidas y que las características clave de un líder son el carisma, el respeto, la inteligencia, la autoridad, la honestidad y la transparencia.
Este documento habla sobre la creatividad y cómo desarrollarla. Explica que todos tenemos la capacidad de ser creativos y debemos encontrar nuestros propios talentos practicando nuestras ideas. También destaca que la creatividad nos ayuda a conocernos mejor y a resolver problemas e inventar cosas nuevas. Además, enfatiza la importancia de mantener el entusiasmo y esfuerzo para convertir la creatividad en algo central en nuestras vidas.
Este documento presenta el proyecto de vida de Edwin Felipe Garzón Alvarado del grado 11 de Chia, Cundinamarca. Explica la importancia de tener un proyecto de vida para planear la vida, tener claros los orígenes y destinos, y proponer metas y cómo lograrlas. Propone metas como tener claridad sobre los orígenes, no dejar atrás a quienes brindaron apoyo, y aprovechar oportunidades. Explica que requiere esfuerzo y sacrificio forjar el propio proyecto de vida como una obra
Conferencia personal branding -CONGRESO ADVERTISING AND MARKETINGFunadeh
Este documento trata sobre la importancia de desarrollar una marca personal. Explica que una marca personal es cómo te perciben los demás basado en lo que haces por los demás y cómo lo comunicas. También enfatiza la necesidad de conocerte a ti mismo, definir un plan para comunicar tus fortalezas y valores a tu público objetivo, y comunicar consistentemente tu marca a través de las redes sociales y otros canales para dejar una huella positiva.
Este documento trata sobre la gestión personal y el desarrollo del liderazgo. Explica que la gestión personal implica introducir cambios en uno mismo para mejorar, ser más eficientes y sentirse satisfechos. También habla sobre la importancia de hacer un análisis FODA y contar con un coach o mentor. Además, define el liderazgo como la capacidad de influir en otros para lograr objetivos grupales, y explica conceptos como el desarrollo personal, el marketing personal y el branding personal.
El documento ofrece 6 tips para ser creativo y no limitarse. Los tips incluyen mantenerse positivo, tomar nota de ideas, inspirarse en otros, tener un hobby artístico, actualizarse constantemente, y organizar el espacio de trabajo.
El documento describe las características de un líder y cómo desarrollar el liderazgo personal. Un líder influye en los demás a través de su ejemplo y motivación para que trabajen hacia aspiraciones compartidas. Un líder se conoce a sí mismo, toma sus propias decisiones, aprende de experiencias pasadas, y se levanta ante la adversidad desafiando problemas y escépticos.
Un emprendedor es alguien que puede identificar oportunidades de negocio y organizar recursos para lograr el éxito. Para tener éxito como emprendedor se necesita ser creativo, tener ideas y sueños, dar y recibir ayuda de otros, tener fe en uno mismo, aceptar a los demás y compartir ideas, y soñar en grande con metas y sueños.
El documento describe las características clave de un emprendedor exitoso, incluyendo la pasión, visión, capacidad de aprendizaje, creatividad, autonomía, búsqueda de resultados, trabajo en equipo, sentido de oportunidad.
El documento habla sobre fortalecer la imagen propia mediante un taller. El objetivo es promover el autoconocimiento para lograr la excelencia. Señala que hay que volar por encima de las turbulencias y ser como el águila. Menciona cinco cualidades de las personas seguras: sentido de identidad, autoestima, visión, propósito y compromiso. Concluye que la gente que confía en sí misma tiene una visión clara de su destino y contribuye a los demás.
El documento presenta 10 diapositivas sobre la creatividad y la actitud mental positiva. Resalta que no hay un modelo para quien busca lo desconocido y que se debe cultivar una mente positiva para triunfar. Además, la innovación surge de la nada y se construye poco a poco, mientras que la creatividad da lugar a nuevas creaciones que estimulan la mente humana.
Ser emprendedor requiere una actitud y forma de vida caracterizada por la pasión, visión, capacidad de aprendizaje, logro de resultados, determinación, coraje, creatividad, innovación, persistencia, sentido de oportunidad, trabajo en equipo, autoestima, asertividad y organización.
El documento lista 10 cualidades clave de un emprendedor exitoso: motivación para lograr metas, espíritu positivo, capacidad de tomar decisiones, visión emprendedora, creatividad, empatía, autonomía, paciencia, ilusión y sentido crítico. Cada cualidad se define brevemente.
Un emprendedor es un individuo capaz de llevar a cabo proyectos rechazados por otros, interpretar el entorno de manera diferente y luchar contra inconvenientes sin temor al fracaso. Para ser emprendedor se debe tener motivación, compromiso, vocación por el trabajo, constancia, empuje, coraje y entusiasmo. También se requiere conocimiento, cultura, capacidad de asociación, liderazgo, visión, generación de ideas, asunción de riesgos, autocrítica e independencia.
http://aloemania.tv Forever Living Products, un ejemplo como emresa. Una compañia que tiene clara su Misión y la respeta escrupulosamente, tiene el éxito asegurado. http://aloemania.tv
Formato 01 proyecto creativo de desarrollo personalMario Díaz León
Este documento presenta un proyecto de desarrollo personal en el que la persona describe (1) su visión de futuro para los próximos 3 años, (2) un análisis de sus fortalezas, debilidades y limitaciones, (3) la selección de una debilidad o potencial para trabajar, (4) los objetivos, estrategia y nombre del proyecto personal de corto plazo centrado en superar esa debilidad o potencial.
Este documento ofrece consejos sobre cómo desarrollar una marca personal efectiva mediante el autoconocimiento. Sugiere reflexionar sobre quién eres, tus fortalezas, debilidades y objetivos para definir tu mensaje distintivo. También recomienda comunicar tu esencia de manera emotiva y diferenciada a través de las redes sociales, ofreciendo siempre una solución única para generar confianza en los demás. El propósito final es poner en marcha una estrategia coherente que transmita tu valor añadido de forma innovadora
Este documento trata sobre la creatividad. Explora que la creatividad es una capacidad innata en los seres humanos que nos permite adaptarnos y reinventarnos. También menciona que la creatividad no está reservada solo para artistas, sino que está en cada persona. Explica además que la creatividad y la innovación son conceptos distintos aunque relacionados, y que se requieren estrategias y culturas organizacionales adecuadas para implementar ideas creativas.
Inspiraccion2012 taller Personas con propósitoeugeniacusi
El documento habla sobre la importancia de integrar los propósitos personales y de la empresa. Menciona ejemplos de personas que lograron superar obstáculos físicos para alcanzar sus metas. También discute sobre tener un ego flexible que se enfoque en lo que las personas y empresas son en lugar de sólo lo que hacen. Finalmente, enfatiza la necesidad de basar el modelo de negocio en la responsabilidad, servicio e ilusión para contar con los empleados, clientes y ayudar a otras personas.
Inspiraccion2012 - Taller "Sosteniendo el propósito"eugeniacusi
El documento habla sobre mantener el propósito y la inspiración en el trabajo. Explica que las personas y las relaciones son fundamentales para lograr un propósito, y que las emociones positivas unen a los compañeros de trabajo. También menciona que el vínculo en una empresa debería ser como una familia que trabaja junta hacia un objetivo común.
Inspiraccion2012 taller2 "Articulando el propósito"eugeniacusi
Este documento habla sobre la importancia de definir procesos estratégicos, procesos clave y procesos de soporte para una organización. Propone un modelo para definir procesos que incluye el nombre, objetivo, entrada, salida, resultados e indicadores del proceso, así como un diagrama de flujo. El objetivo es ayudar a las organizaciones a mejorar mediante la definición formal de sus procesos internos.
Este documento habla sobre la creatividad y cómo desarrollarla. Explica que todos tenemos la capacidad de ser creativos y debemos encontrar nuestros propios talentos practicando nuestras ideas. También destaca que la creatividad nos ayuda a conocernos mejor y a resolver problemas e inventar cosas nuevas. Además, enfatiza la importancia de mantener el entusiasmo y esfuerzo para convertir la creatividad en algo central en nuestras vidas.
Este documento presenta el proyecto de vida de Edwin Felipe Garzón Alvarado del grado 11 de Chia, Cundinamarca. Explica la importancia de tener un proyecto de vida para planear la vida, tener claros los orígenes y destinos, y proponer metas y cómo lograrlas. Propone metas como tener claridad sobre los orígenes, no dejar atrás a quienes brindaron apoyo, y aprovechar oportunidades. Explica que requiere esfuerzo y sacrificio forjar el propio proyecto de vida como una obra
Conferencia personal branding -CONGRESO ADVERTISING AND MARKETINGFunadeh
Este documento trata sobre la importancia de desarrollar una marca personal. Explica que una marca personal es cómo te perciben los demás basado en lo que haces por los demás y cómo lo comunicas. También enfatiza la necesidad de conocerte a ti mismo, definir un plan para comunicar tus fortalezas y valores a tu público objetivo, y comunicar consistentemente tu marca a través de las redes sociales y otros canales para dejar una huella positiva.
Este documento trata sobre la gestión personal y el desarrollo del liderazgo. Explica que la gestión personal implica introducir cambios en uno mismo para mejorar, ser más eficientes y sentirse satisfechos. También habla sobre la importancia de hacer un análisis FODA y contar con un coach o mentor. Además, define el liderazgo como la capacidad de influir en otros para lograr objetivos grupales, y explica conceptos como el desarrollo personal, el marketing personal y el branding personal.
El documento ofrece 6 tips para ser creativo y no limitarse. Los tips incluyen mantenerse positivo, tomar nota de ideas, inspirarse en otros, tener un hobby artístico, actualizarse constantemente, y organizar el espacio de trabajo.
El documento describe las características de un líder y cómo desarrollar el liderazgo personal. Un líder influye en los demás a través de su ejemplo y motivación para que trabajen hacia aspiraciones compartidas. Un líder se conoce a sí mismo, toma sus propias decisiones, aprende de experiencias pasadas, y se levanta ante la adversidad desafiando problemas y escépticos.
Un emprendedor es alguien que puede identificar oportunidades de negocio y organizar recursos para lograr el éxito. Para tener éxito como emprendedor se necesita ser creativo, tener ideas y sueños, dar y recibir ayuda de otros, tener fe en uno mismo, aceptar a los demás y compartir ideas, y soñar en grande con metas y sueños.
El documento describe las características clave de un emprendedor exitoso, incluyendo la pasión, visión, capacidad de aprendizaje, creatividad, autonomía, búsqueda de resultados, trabajo en equipo, sentido de oportunidad.
El documento habla sobre fortalecer la imagen propia mediante un taller. El objetivo es promover el autoconocimiento para lograr la excelencia. Señala que hay que volar por encima de las turbulencias y ser como el águila. Menciona cinco cualidades de las personas seguras: sentido de identidad, autoestima, visión, propósito y compromiso. Concluye que la gente que confía en sí misma tiene una visión clara de su destino y contribuye a los demás.
El documento presenta 10 diapositivas sobre la creatividad y la actitud mental positiva. Resalta que no hay un modelo para quien busca lo desconocido y que se debe cultivar una mente positiva para triunfar. Además, la innovación surge de la nada y se construye poco a poco, mientras que la creatividad da lugar a nuevas creaciones que estimulan la mente humana.
Ser emprendedor requiere una actitud y forma de vida caracterizada por la pasión, visión, capacidad de aprendizaje, logro de resultados, determinación, coraje, creatividad, innovación, persistencia, sentido de oportunidad, trabajo en equipo, autoestima, asertividad y organización.
El documento lista 10 cualidades clave de un emprendedor exitoso: motivación para lograr metas, espíritu positivo, capacidad de tomar decisiones, visión emprendedora, creatividad, empatía, autonomía, paciencia, ilusión y sentido crítico. Cada cualidad se define brevemente.
Un emprendedor es un individuo capaz de llevar a cabo proyectos rechazados por otros, interpretar el entorno de manera diferente y luchar contra inconvenientes sin temor al fracaso. Para ser emprendedor se debe tener motivación, compromiso, vocación por el trabajo, constancia, empuje, coraje y entusiasmo. También se requiere conocimiento, cultura, capacidad de asociación, liderazgo, visión, generación de ideas, asunción de riesgos, autocrítica e independencia.
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Formato 01 proyecto creativo de desarrollo personalMario Díaz León
Este documento presenta un proyecto de desarrollo personal en el que la persona describe (1) su visión de futuro para los próximos 3 años, (2) un análisis de sus fortalezas, debilidades y limitaciones, (3) la selección de una debilidad o potencial para trabajar, (4) los objetivos, estrategia y nombre del proyecto personal de corto plazo centrado en superar esa debilidad o potencial.
Este documento ofrece consejos sobre cómo desarrollar una marca personal efectiva mediante el autoconocimiento. Sugiere reflexionar sobre quién eres, tus fortalezas, debilidades y objetivos para definir tu mensaje distintivo. También recomienda comunicar tu esencia de manera emotiva y diferenciada a través de las redes sociales, ofreciendo siempre una solución única para generar confianza en los demás. El propósito final es poner en marcha una estrategia coherente que transmita tu valor añadido de forma innovadora
Este documento trata sobre la creatividad. Explora que la creatividad es una capacidad innata en los seres humanos que nos permite adaptarnos y reinventarnos. También menciona que la creatividad no está reservada solo para artistas, sino que está en cada persona. Explica además que la creatividad y la innovación son conceptos distintos aunque relacionados, y que se requieren estrategias y culturas organizacionales adecuadas para implementar ideas creativas.
Inspiraccion2012 taller Personas con propósitoeugeniacusi
El documento habla sobre la importancia de integrar los propósitos personales y de la empresa. Menciona ejemplos de personas que lograron superar obstáculos físicos para alcanzar sus metas. También discute sobre tener un ego flexible que se enfoque en lo que las personas y empresas son en lugar de sólo lo que hacen. Finalmente, enfatiza la necesidad de basar el modelo de negocio en la responsabilidad, servicio e ilusión para contar con los empleados, clientes y ayudar a otras personas.
Inspiraccion2012 - Taller "Sosteniendo el propósito"eugeniacusi
El documento habla sobre mantener el propósito y la inspiración en el trabajo. Explica que las personas y las relaciones son fundamentales para lograr un propósito, y que las emociones positivas unen a los compañeros de trabajo. También menciona que el vínculo en una empresa debería ser como una familia que trabaja junta hacia un objetivo común.
Inspiraccion2012 taller2 "Articulando el propósito"eugeniacusi
Este documento habla sobre la importancia de definir procesos estratégicos, procesos clave y procesos de soporte para una organización. Propone un modelo para definir procesos que incluye el nombre, objetivo, entrada, salida, resultados e indicadores del proceso, así como un diagrama de flujo. El objetivo es ayudar a las organizaciones a mejorar mediante la definición formal de sus procesos internos.
Charla Inspiraccion2012: "Nos levantamos... otra vez!"eugeniacusi
Este documento habla sobre cómo las empresas deben enfocarse en el propósito, las personas y las relaciones en lugar del ego. Sugieren que las empresas deben operar desde un enfoque de simbiosis responsable y potenciar la pureza en lugar de la satisfacción inmediata. También enfatizan la importancia de ver a las personas y a las empresas desde el corazón en lugar de solo por sus funciones o lo que producen. El documento propone eventos y talleres para ayudar a las empresas a transformarse enfocándose en estos principios.
Este documento presenta varios temas relacionados con la motivación y el emprendimiento. En el primer tema, se propone ver videos de personajes motivadores y realizar actividades en grupos pequeños para analizar los valores y frases inspiradoras. El segundo tema define al emprendedor como alguien capaz de identificar necesidades, crear ideas nuevas y llevar proyectos adelante con pasión y esfuerzo. Se incluyen también actividades para que los estudiantes analicen sus propias capacidades emprendedoras y desarrollen proyectos como
Eduard Martínez es un estudiante de ingeniería industrial de 22 años originario de Mérida, Venezuela. Sus metas principales son graduarse de la universidad, desarrollar una empresa sustentable, viajar por el mundo y estar en continuo aprendizaje intelectual. Busca ser un hombre creativo capaz de resolver problemas aplicando sus conocimientos de ingeniería.
Pyme Innova. Cómo hacer equipo e incentivar a tus empleados. Majadahonda_17_0...Imadeinnova
Este documento ofrece consejos sobre cómo formar equipos efectivos y motivar a los empleados. Explica que lo que diferencia a las empresas exitosas es su enfoque en las personas. Luego discute los roles y funciones de los miembros del equipo, las características de los equipos exitosos y los modelos de liderazgo efectivo que inspiran a los demás. Finalmente, enfatiza la importancia de cultivar un pensamiento positivo y orientado a ganar.
El documento habla sobre la importancia de tener una visión positiva del futuro. Resume que es importante pensar en el futuro y tener una actitud positiva hacia él, ya que es donde pasaremos el resto de nuestras vidas. Además, explica que una visión de futuro consiste en una imagen mental vívida de un futuro deseable y la capacidad de imaginar más allá con los ojos de la imaginación.
Este documento presenta 10 factores clave para tener éxito en la vida y el trabajo: 1) Definir metas claras, 2) Mantener una actitud mental positiva, 3) Ser flexible ante los cambios, 4) Sonreír, 5) Poner el corazón en cada acción, 6) Enseñar y ayudar a los demás, 7) Elogiar sinceramente a otros, 8) Motivarse a sí mismo y a los demás, 9) Reconocer los logros de los demás, 10) Perseverar en la aplicación de estos factores.
Este documento presenta un proyecto sobre emprendimiento dirigido a estudiantes. Contiene preguntas para evaluar los conocimientos previos de los estudiantes sobre el éxito, los objetivos, y los empresarios. También incluye videos y actividades sobre la motivación y las características de una persona emprendedora como la iniciativa, creatividad e ilusión. El objetivo final es que los estudiantes diseñen la fiesta de sus sueños aplicando sus habilidades emprendedoras.
Este documento presenta una introducción a un curso sobre emprendimiento. Se proporcionan preguntas para que los estudiantes reflexionen sobre sus objetivos y expectativas. Luego, se define qué es una persona emprendedora y se describen algunas de sus características clave, como la iniciativa, creatividad y perseverancia. Finalmente, se pide a los estudiantes que analicen sus propias capacidades emprendedoras y diseñen el plan para una fiesta, como un primer proyecto práctico.
Este documento presenta información sobre un proyecto emprendedor. Contiene preguntas para los estudiantes sobre conceptos como el éxito, los objetivos personales y las expectativas sobre el curso. También incluye información sobre empresarios exitosos y la definición de una persona emprendedora. El documento guía a los estudiantes a través de varias actividades orientadas a motivarlos y enseñarles sobre el emprendimiento.
Este documento presenta información sobre el propósito de la vida y el desarrollo de un proyecto de vida. Explica conceptos como visión personal, tensión creativa y proyecto de vida. Asigna tres actividades relacionadas con identificar talentos, aplicar tensión creativa y elaborar un proyecto de vida considerando aspectos como fortalezas, debilidades y el ambiente.
Este documento presenta información sobre el propósito de la vida y el desarrollo de un proyecto de vida. Explica conceptos como visión personal, tensión creativa y proyecto de vida. Asigna tres actividades relacionadas con identificar talentos, aplicar tensión creativa y elaborar un proyecto de vida considerando aspectos como fortalezas, debilidades y el ambiente.
Este documento presenta una serie de preguntas para reflexionar sobre el futuro y las aspiraciones profesionales. Se pregunta si le gustaría ser profesional o empleado, y la persona responde que prefiere ser profesional para lograr sus metas y ser independiente como emprendedor. Luego describe el término "emprendedor" y explica una idea de negocio llamada "Sonrisas de oro" que busca alegrar a niños enfermos en hospitales. Finalmente, presenta un plan de marketing e inversión inicial para esta idea.
Este documento ofrece consejos para llevar adelante una idea de negocios en el Perú. Explica que todo empieza con soñar y definir metas claras. Luego, recomienda realizar una autoevaluación de tus habilidades empresariales y características como emprendedor. Finalmente, brinda consejos para desarrollar una idea de negocio, como preparar un plan de negocios que identifique el mercado objetivo y las finanzas requeridas.
Este documento presenta el proyecto de Integración Vital, que ofrece un entrenamiento de liderazgo de alto nivel en tres niveles: Despertar, Evolución y Creación. El primer nivel, Despertar, ayuda a los participantes a ampliar su "caja de creencias" para alcanzar sus sueños. Integración Vital cree que mediante el autoconocimiento, el compromiso y el esfuerzo, pueden contribuir al crecimiento integral y la satisfacción de las personas.
Claves para Emprender_Un Foro para la Reflexión.pptxJoseLuis693106
Este documento presenta las claves para emprender de forma exitosa. Se propone un enfoque sistemático con tres ejes: 1) sensibilización sobre lo que implica emprender, 2) el perfil del emprendedor, y 3) la idea o proyecto. Se destacan conceptos como oportunidad, actitud emprendedora, liderazgo interno, motivación intrínseca, gestión del fracaso y el rol central del emprendedor y su pasión para llevar adelante un proyecto viable que resuelva necesidades del mercado.
Este documento trata sobre liderazgo y motivación. Habla de las cualidades de un líder como la credibilidad y ponerse "al servicio de los otros". También describe las acciones de un líder como comunicar, conocer al equipo, conseguir resultados y desarrollar personas. Explica conceptos como creencias, modelos mentales, problemas y motivación. Resalta la importancia de tener un pensamiento ganador basado en cuatro convicciones: que sí es posible, que hay recursos, que lo vamos a lograr en equipo y que depende de mí.
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
La administración de proyectos es la disciplina de gestionar proyectos exitosamente, la cual puede y debe aplicarse durante el ciclo de vida de cualquier proyecto. Es la forma de planear, organizar, dirigir y controlar una serie de actividades realizadas por un grupo de personas que tienen un objetivo especifico; el cual puede ser (crear, diseñar, elaborar, mejorar, analizar, etc.) un problema o cosa.
Este documento contiene consejos y reflexiones sobre cómo enfrentar las crisis, innovar, emprender un negocio propio y desarrollar el talento y la actitud positiva. Enfatiza la importancia de no dejarse llevar por las circunstancias, mantener la razón sobre la emoción, conocer los propios límites y confiar en uno mismo.
El documento ofrece cuatro claves estratégicas para emprender un negocio con éxito. La primera clave es conectar con la propia pasión y generar una visión estimulante a través de técnicas de creatividad. La segunda clave es descubrir las propias habilidades y experiencias valiosas y enfocarlas hacia el objetivo del negocio. La tercera clave es encontrar aliados que generen sinergias beneficiosas. La cuarta y última clave es identificar el propio nicho y mercado de manera innovadora.
Iván Izco Rojas no se sentía realizado en su trabajo anterior y quería cambiar el rumbo de su vida. Consideró la posibilidad de emprender su propio negocio, pero tenía dudas sobre si estaba preparado y si tendría éxito. Finalmente decidió creer en sí mismo, buscar apoyo y madurar su idea antes de lanzarse como emprendedor.
Conociéndote a ti mismo, puedes emprender un negocio exitoso….fabian fernandez
En la vida no se triunfa ni se fracasa , en la vida se aprende, se descubre, se emprende, “se vive”., el día que entendí que lo único que me voy a llevar son mis vivencias empecé a hacer lo que me gusta “porque hacer lo que me gusta” es lo único que vale la pena de la vida.
Similar a Inspiraccion2012 taller1 "Descubriendo el propósito" (20)
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
4. MISIÓN
qué hace la empresa
se concreta en objetivos
da una respuesta externa a algo externo
puede cambiar con los tiempos
se redacta estableciendo la actividad empresarial fundamental, el producto genérico
que ofrece, los tipos de cliente a los que pretende atender
5. VISIÓN
hacia dónde va la empresa
es una imagen del propósito
qué quiere ser la empresa de mayor
revisable con los tiempos
es una foto compartida de la empresa en el futuro
6. DESEO
intensidad a disfrutar
para poseerlo o llenarme aunque.. es insaciable
responde a una atracción externa
exprés, aquí, ahora
fuerte inclinación al conocimiento, posesión o disfrute de algo
7. PROPÓSITO
aspiración a legar
¡no tiene plazo!
nace de dentro
es un impulso que anima
se siente como un anhelo por aportar algo que será un legado positivo al entorno
dignifica
canalizo su manifestación
9. Descubriendo mi propósito
3. ¿Para qué me busca la gente?
4. ¿Qué disfruto yo haciendo?
5. ¿Qué puedo ofrecer aquí ahora?
6. ¿Qué de mi quiero compartir?
7. ¿Qué me motiva cada mañana?
8. ¿Qué me dice esa vocecita interna
que viene de mi lugar de confianza?
10. Descubriendo mi propósito
3. Los talentos que otros me ven
4. Donde yo fluyo
5. Lo que yo ya tengo
6. Lo que quiero aportar
7. Mi motorcito
8. Mi Pepito Grillo
11. Redactando mi propósito
Siento que el anhelo de
[mi profesión, negocio, iniciativa, mío...]
es aportar [...legado...]
para [...efecto positivo...]
12. Verificando mi propósito
NO SÍ
¿Lo siento?
¿Nace dentro mío?
¿Me impulsa a la acción?
¿Dispongo de todos los recursos internos?
¿Disfruto, me hace sentir bien?
¿Aporta positivamente a mi entorno?
¿Podría durar siempre?
¿”Sé” que van por ahí los tiros?
Si hay algún “NO”, revisemos...
15. Y ahora... a sustentar mi propósito
LO DISPERSAN LO APOYAN
16. Y ahora... a sustentar mi propósito
LO DISPERSA LO APOYA
MAPA DE ESTA DINÁMICA
lidiando con la manipulación de mi personalidad
PROPÓSITO
PROCESOSPERSONAS
RELACIONES
dictador-sumiso dominio personal
cooperacióncompetición
autoridadcontrol
compulsividad, excitación capacidad para dar y recibir
seducción empatía social
nutridorvampiro
satisfacción inmediata recompensa diferida
supervivencia simbiosis responsable
tiempo kairóstiempo kronos
violencia potencia de la pureza